什么樣的是一個好老板？

雖說每個人都有自己的標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)過大家的討論，有如下幾個答案：

從給員工帶來的結(jié)果分析：

1、能夠給員工發(fā)薪水，解決基本生活和提高生活水平的；

2、能夠提供一個平臺，讓其施展自己的才華；

3、提供給員工一個創(chuàng)業(yè)平臺，讓員工有機會成為公司的股東；

4、資助員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，與老板的主業(yè)形成很好的互補。

從公司治理水平來講：

1、公司內(nèi)部溝通順暢，團(tuán)隊協(xié)作高效；

2、能夠培養(yǎng)出一批在行業(yè)內(nèi)有競爭力的職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)團(tuán)隊；

3、公司不僅在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，而且在行業(yè)外也頗有知名度。

從老板個人的角度來講：

1、老板是一個商業(yè)的英雄：

要有英雄之志，無大志向，能以做大事；

要有英雄之氣，無氣魄，遇見大問題容易中途而廢；

要有英雄之事，要做過一些常人難以完成的事情來證明自己的實力，吸引更多人追隨。

2、老板要樂于學(xué)習(xí)，并且善于學(xué)以致用：

大部分老板都樂于學(xué)習(xí)新知識、新理念來武裝自己，但是真的能夠成就大事情的老板，是那些能夠快速學(xué)習(xí)正確的知識，并且快速的運用到企業(yè)中來的人。

3、做為老板要敢于承擔(dān)風(fēng)險；

4、老板既要上得了廳堂，也要下得了廚房，能文能武，能解燃眉之急，也要能預(yù)見于未來，給大家指明方向。

5、老板要敢于用人，善于用人；不任人唯親，要任人唯賢；

6、老板要仗義疏財，正所謂“財聚人散，財散人聚“，要樂于與員工分享更多的勞動成果；