老店升級(jí)整改方案
企業(yè)問(wèn)題
1、 老店生意不好怎么辦？在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下煥發(fā)新的生機(jī)？
2、 顧客喜新厭舊、老店如何改頭換面，注入新的活力？
3、 老店整改一定要停業(yè)影響銷售嗎，如何完成優(yōu)雅轉(zhuǎn)身？
項(xiàng)目收益
1、 項(xiàng)目整改期間銷售同比增長(zhǎng)20%以上
2、 結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及超市發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)特色化賣場(chǎng)布局
3、 賣場(chǎng)VI的整體化設(shè)計(jì)，使您的賣場(chǎng)賞心悅目
4、 全面提升貨架空間的利用率，實(shí)現(xiàn)陳列的標(biāo)準(zhǔn)化
5、 有效的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)作，確保將培訓(xùn)內(nèi)容在您的企業(yè)落地！訓(xùn)練出一批合格的各層
級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目周期
短期：3-4個(gè)月 項(xiàng)目老師：2-3人
中長(zhǎng)期：6-12個(gè)月 項(xiàng)目老師：每月1-2人（天數(shù)另行商定）
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階段 |
項(xiàng)目類別 |
預(yù)期 |
周期 |
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項(xiàng)目論證分析階段 |
系統(tǒng)調(diào)研 |
根據(jù)門店實(shí)際，確定項(xiàng)目運(yùn)作思路，統(tǒng)一思想 |
10天 |
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確定項(xiàng)目運(yùn)作思路 |
3天 |
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制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃 |
5天 |
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經(jīng)營(yíng)定位的確定 |
15天 |
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賣場(chǎng)布局調(diào)整方案確定 |
15天 |
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項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段 |
商品品類結(jié)構(gòu)梳理 |
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行 |
30天 |
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賣場(chǎng)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
15天 |
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各部門各層級(jí)培訓(xùn)工作展開 |
40天 |
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需增添設(shè)備的采購(gòu) |
30天 |
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項(xiàng)目實(shí)施階段 |
陳列標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的建立 |
銷售、來(lái)客、客單、毛利額得到全面提升 |
20天 |
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商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)的調(diào)整 |
45天 |
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賣場(chǎng)布局調(diào)整及VI系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)施工 |
10天 |
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陳列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 |
15天 |
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現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的輸出培訓(xùn) |
90天 |
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維護(hù)提升階段 |
促銷策略的制定及實(shí)施 |
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，門店經(jīng)營(yíng)特色形成 |
15天 |
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現(xiàn)場(chǎng)輸出技術(shù)的鞏固加強(qiáng) |
90天 |
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營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)及提升 |
30天 |
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項(xiàng)目總結(jié)階段 |
提交總結(jié)報(bào)告 |
項(xiàng)目順利交接 |
10天 |
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項(xiàng)目交接 |
10天 |
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