狼來了，人就一定要死嗎？

對線下傳統零售業的理解，目前裂變成兩種觀點：絕望和樂天。業界和社會普遍認為電商（網購）對傳統實體零售的沖擊是致命的，但也有樂天派，譬如前段時間王健林與馬云的對賭，揭示出王健林對傳統零售的信心。不過近期王健林對電商的警覺與重視，并且加大電商建設投資力度，會使一些人更加唱衰實體零售。網傳北京、湖北等地萬達新項目不再設百貨主力店，于是那些更多的所謂“信息”被猜測和挖掘，好像實體零售的末日已經降臨了。

狼來了，人的末日就到了嗎？

前些天，陪一個地產商南方考察，路上他就煞有介事的和我談起商業地產，指著城市街邊的店鋪，言之鑿鑿說傳統的百貨超市這些個東東以后不會存在了。我很可笑，問了他一句：那你說不久的將來中國唯一能剩下的行業將是快遞物流嗎？你，包括我們這些平民吃的土豆和大蔥也要空運和快遞嗎？

無獨有偶，前些日子，一家縣級小城的商場的老板娘上網多了，天天和店長探討零售業的末日，其憂慮和焦躁之態不亞于昔日杞人。而她的那個店長也是煞有介事的弄了一大推諸如“B2B”“O2O”之類的網抄名詞，高深莫測的和老板們探討建設網購平臺，竟然打算把賣場的所有商品推到網上，我問：你是打算把衣服從一個小縣城高價推到外地，也把水豆腐、冷鮮肉快遞到京滬廣深嗎？你了解“O2O”的模式與流程操作嗎？你了解“O2O”商品供應鏈嗎？“O2O”就非得是舍近求遠空運一回快遞一回？你賣場是服務于縣城服務于社區的，干嗎要擔心你的顧客會向外地“空投”青菜羅布襪子鞋墊啊？

狼來了，人就一定得死嗎？

死，是一種可能，可是這種可能完全來自于你的選擇。鎮定，睿智必定戰勝；慌亂，跟風者，必定失敗。

面對實體電商的壓力，實際上是一種催生實體零售變革的機遇，電商只能促進實體的進一步輝煌涅槃，而不是它的克星與死神，自信與靈活，借勢與變革，是當下傳統零售業的應該保持的正確心態。

一夫  2014、05、20