尊敬的樓主，我是北京普羅菲商業(yè)管理有限公司的馬老師。您調(diào)看的畫面應(yīng)該是超市POS 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出的表格。這里的毛利額應(yīng)該就是銷售毛利，也就是銷售凈額減去銷售成本，您可以通俗的理解為，就是售價(jià)減進(jìn)價(jià)。因?yàn)闊o論是自營店，還是加盟店，POS系統(tǒng)里面是不會(huì)統(tǒng)計(jì)出經(jīng)營費(fèi)用支出的。因此您可以算一筆賬：

以月銷售15萬，綜合毛利率18為條件，您月銷售毛利=27000元，您月固定支出21000，那您月賺6000元（應(yīng)該是毛利，因?yàn)槟鷽]繳納所得稅呢）。就算您還有3000的純收入，您一個(gè)月的純利潤也不會(huì)到1萬。這是理想狀態(tài)。

轉(zhuǎn)讓費(fèi)是36萬（全包指什么我不清楚），但是如果你把轉(zhuǎn)讓費(fèi)消化掉的話，按一個(gè)月理想狀態(tài)能賺1萬元計(jì)算，您需要36個(gè)月才能把轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤平，也就是3年。通俗的說，在前面我們預(yù)計(jì)的理想狀態(tài)下，您3年后才能回本。

所以您需要綜合考慮下了。

看了，有點(diǎn)不同的想法，首先，從理論上確認(rèn)你提供的數(shù)據(jù)是真實(shí)的，那么，非煙毛利率平均不到24%，偏低，煙的毛利12%，基本正常。二，經(jīng)營情況最高月15萬多，最低不足12萬，基本穩(wěn)定，證明是成熟的門店，益處是你如轉(zhuǎn)入，也基本穩(wěn)定，不可能有大起大落，難點(diǎn)是你要有較大提升也有難度，但4個(gè)人的門店，經(jīng)營額總體偏低，且煙的銷售量占40%以上，偏高，會(huì)影響整體毛利率。三，相關(guān)轉(zhuǎn)入的看法：1、考慮這36萬包含什么（設(shè)備、裝修、商品、）、（另門店新裝修，房租前任肯定已交一部分，這36萬含嗎）這幾項(xiàng)加起來共有多少？因?yàn)檫@是投資，與上幾樓朋友的看法不同，不能計(jì)算入回報(bào)周期，比如房租、押金、商品之類，那仍然等同于“現(xiàn)金”。憑這計(jì)算出空轉(zhuǎn)**，考慮合適不合適,同時(shí)推算回報(bào)率。7樓朋友肯定是誤解了，這房租并不可能三年一付，只是說明多少/月而已，如前者付了三年房租（25萬多），設(shè)備、裝修、商品怎么的也直10萬，那就等于沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)用了。2、根據(jù)樓主說的，該店有1000元/月的管理費(fèi)，證明仍是加盟操作，應(yīng)該還有相關(guān)的押金等，如樓主轉(zhuǎn)入，仍需加盟經(jīng)營，不然可能會(huì)“違約”，相關(guān)押金也許就會(huì)被扣，是不利因素。3、這店鋪剛剛裝修過一個(gè)月，當(dāng)清單證明已經(jīng)營了較長時(shí)間，看不出裝修后這一個(gè)月經(jīng)營情況是提升還是保平甚至下滑，如有較大提升，則證明前面較破舊了，影響銷售，裝修后能有個(gè)提升，如是，在掌握“空轉(zhuǎn)”費(fèi)用，鑒定在同一地段是正常情況后可以考慮轉(zhuǎn)入，如沒有較大提升，則建議不要考慮，畢竟人家經(jīng)營有年頭了，在商圈不發(fā)生重大變化的情況下，再要大幅提升是很難的。