店鋪5000多家，緊貼社區(qū)和工廠，除了中石化和中石油的便利店，美宜佳（拓展選址信息）就是中國本土便利店之王。
按理說，依靠其絕佳的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，以及目前社區(qū)零售火熱的趨勢，順勢發(fā)展網(wǎng)絡(luò)零售是水到渠成的路子，這一點，美宜佳不是沒有想過，但卻只做了電商匆匆的過客。
嘗遍新模式
如果會提前料到一年之后會關(guān)閉生活館業(yè)務(wù)，美宜佳或許會后悔去領(lǐng)特許經(jīng)營創(chuàng)新大獎。
2011年5月，美宜佳生活館作為參評項目，因生活館“門店+網(wǎng)店”獨具特色的經(jīng)營模式，被評選為多渠道營銷創(chuàng)新的優(yōu)秀案例典范。
當(dāng)時評選的多渠道營銷創(chuàng)新有很大程度是指美宜佳的線上之路。其實在這之前，美宜佳已經(jīng)在線上摸索了好幾回合。
根據(jù)美宜佳官方提供的觸網(wǎng)發(fā)展歷程，2007年，美宜佳利用實體店的優(yōu)勢，結(jié)合快速發(fā)展的電子商務(wù)技術(shù)，開始探索“美宜佳生活館”這種全新的商業(yè)模式。
2008年，美宜佳試水電子商務(wù)，先后與淘寶、支付寶進行了線下代購、訂單代付等業(yè)務(wù)的合作，積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2009年11月，美宜佳擴大了代購網(wǎng)點，明確提出發(fā)展“目錄營銷”，試點門店取得較好的效果，增加了美宜佳發(fā)展電子商務(wù)的信心。
2010年10月，美宜佳生活館作為其官方B2C購物網(wǎng)站正式上線。
美宜佳生活館的上線可謂其觸網(wǎng)歷程的高峰和里程碑。此后隨著宣傳力度以及觸網(wǎng)之初的新鮮感，美宜佳生活館的模式還受到了諸如天津津工超市等同行的考察和學(xué)習(xí)。
根據(jù)2011年2月的數(shù)據(jù)，美宜佳生活館的會員已超過32萬，平均每日訂單量超過1500單，新鮮水果、食品飲料以及電器數(shù)碼等類別銷售呈均現(xiàn)出一種良好的上升趨勢。
然而，獲獎一年后，也就是在2012年5月，美宜佳生活館突然悄悄轉(zhuǎn)型，隨后更名為“美宜佳放心團”。與之相對應(yīng)的是，之前一直采取全品類銷售的網(wǎng)頁模式，也“瘦身”為156種團購商品。
當(dāng)時的背景是，以沃爾瑪、家樂福、麥德龍、蘇寧、廣百、友誼、東莞嘉榮等為代表的境內(nèi)外傳統(tǒng)零售商紛紛加入電商戰(zhàn)局，但時至今日，大部分企業(yè)沒能形成一個確定的盈利模式，線下零售企業(yè)觸網(wǎng)仍在艱難探路。
跟隨著整個疲軟的零售大趨勢，好景不長，團購路并沒有讓美宜佳看到希望。
2012年9月28日，美宜佳放心團再次更名為美宜佳生活館。
此后，美宜佳還未“死心”。2012年12月，支付寶在微博上透露將與美宜佳合作，為消費者提供手機付款服務(wù)，半年多的時間，目前已經(jīng)支持廣東省內(nèi)的2000家美宜佳便利店。
據(jù)了解，今后用戶去美宜佳便利店時可以不帶現(xiàn)金，直接用手機支付寶付款。結(jié)賬時，收銀機會顯示商品總金額的二維碼，只要用支付寶手機客戶端掃描二維碼，就可以直接付款，這種付款方式確實吸引了一部分年輕的消費者。
與此同時，美宜佳開始試點“代收包裹”便民項目，在東莞、深圳、廣州300多間美宜佳便利店聯(lián)合推出“免費為您收貨，及時通知和安全保管”的代收貨服務(wù)，讓消費者從“等快遞”變?yōu)榈骄徒⻊?wù)站“取快遞”。
2013年4月，美宜佳的官方微信“美宜佳生活館平臺”正式向社會推出，并且已通過微信公司的官方認證。
