2013年愚人節，日本百貨公司三越伊勢丹控股宣布：將在2013年5月31日閉店，6月1日起停止沈陽伊勢丹百貨店的經營。

　　2014年另一家世界級百貨公司——泰國尚泰百貨集團也悄然在沈陽退市。

　　據了解，世界級高端百貨撤離沈陽已并非僅此兩家。雅仕百貨、美美百貨、西武百貨等外資中高端百貨項目也于近年紛紛退市。

　　對此，業內人士認為，沈陽高端百貨行業將迎來深度調整，重視體驗式消費及差異化經營將成為未來競爭方向。

　　面臨業績之殤

　　據知情人士透露，自2008年開業以來，沈陽伊勢丹每年虧損額平均在2000萬至3000萬之間。3萬平米的經營面積在開業之初備受關注，但在掙扎五年之后卻以關店方式退出沈陽市場。

　　其選址位于沈陽繁華核心商圈太原街步行街，無論客流及消費群體都滿足伊勢丹的預判。而對于沈陽伊勢丹的窘境，RET睿意德董事兼副總經理梁煒驊表示，從周邊環境的硬件與自身經營的軟件來看，伊勢丹閉店并非偶然。“作為沈陽的核心商圈，太原街的改造工程一直在斷斷續續，門店前面常年環境很差，一部分影響了門店的購物環境。”

　　對于主營日本品牌的伊勢丹來說，其招商壓力本已很大，門店中大部分的品牌又不能為大部分消費者熟知與認可，其虧損在預料之內。另一方面，其保守的營銷思路也是其敗走原因之一。

　　沈陽伊勢丹的商品很少如競爭對手那般做折扣銷售，而是強調在店面管理與會員服務方面入手。“最終價格等因素遠比硬件店面環境重要。”梁煒驊表示。“雖然中國的百貨業態經營從根本上學習日本的比較多，但日本那套營銷方式在中國已經不適用了，不改變只能閉店。”

　　近日，開業不足三年的尚泰百貨沈陽萬象城店宣布即將停業。記者近日在商場內看到，尚泰百貨內幾乎清空，僅余下個別商位的“清倉”廣告字樣。記者致電該公司工作人員證實尚泰百貨將撤離沈陽，不再另開分店。

　　經營模式雷同

　　據了解，尚泰百貨沈陽萬象城店隸屬于泰國尚泰零售集團，其官網信息顯示，該集團是泰國著名五大企業集團之一，在中國杭州、沈陽、成都三個城市各設有一家百貨門店。

　　據知情人士介紹，附近同類高端百貨過于集中，經營品牌雷同導致尚泰在與興隆、萬達等本土品牌競爭中處于下風。

　　世界級高端百貨撤離沈陽已并非個例。2013年，殘酷競爭中的落敗者——進入沈陽零售市場五年的日本伊勢丹百貨宣告關業。而在此之前，雅仕百貨、世茂五里河百貨、美美百貨、西武百貨等外資中高端百貨項目也于近年紛紛退市。

　　業內人士認為，經營模式雷同、特色吸引力不足是外資百貨撤離的重要原因。外資百貨相繼撤離具有警示意義，沈陽高端百貨已經顯出過剩勢頭，如果不迅速調整經營模式，沈陽高端百貨業的發展前景恐怕黯淡。

　　折射商業地產趨于飽和

　　高端百貨的接連撤出，無疑為蓬勃生長的沈陽商業地產敲響了警鐘。

　　對于沈陽伊勢丹停止運營的原因，一是業績持續低迷，但其最終原因有人認為是伊勢丹的尷尬定位，但也有人認為是商業地產的迅猛發展帶來的飽和競爭。

　　“事實上，伊勢丹的撤出，給沈陽商業地產敲了一記警鐘。”業內人士認為。目前，沈陽商業地產已經呈現飽和趨勢，而且，近兩年商業地產已經開始了大浪淘沙，有一些定位高端的大型百貨撤出沈陽，已經釋放出商業地產告急的信號，其原因與伊勢丹的情況類似。該人士同時指出，政府招商應該有一個規劃，不應該讓網點太密集，零售企業應該有一個容量，商家競爭太激烈企業的發展就越來越難。政府應該引導企業更理性、健康地發展。

　　與北京、深圳等許多一線城市商業地產市場模型呈“棗核型”不同，沈陽的商業地產市場模型呈“啞鈴型”。“沈陽的商業地產現狀是，像恒隆、萬象城一類較為高端的商業地產，以及五愛街沿線等主打低端的商業地產的發展都比較好，但中端市場卻很缺乏。”業內人士認為，這種局面下，商業百貨的發展空間很大，就看企業自身能否合理把握。

　　“除了發展過快，外資高端百貨水土不服還與電商競爭、內部管理、價格策略等因素有關。”業內人士表示，對于防范沈陽零售市場的發展風險，一些高端零售公司已經開始調整經營內容，增加體驗式服務項目或推出特色產品，這些將成為高端百貨業未來的發展方向。
　　（新華房產調查記者 關溪涓）