為什么大家最近投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市呢?

　　一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市投資門檻較低，競爭對手相對較弱。 本土固有的零售超市，在沒有外來競爭力的情況下，都做得不溫不火，溫室里的花朵般獨占著市場，抗擊風(fēng)險能力較弱，競爭意識和營銷思路也較弱，所以，很多外來零售商超看準(zhǔn)的就是這一點，以強大的硬件投資和大規(guī)模的自采甚至負(fù)毛利促銷轟擊市場，從而贏得市場。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蘊藏著豐富的購買力，但相對租金較低，特別是門面房后空余的院落費用極低，低租金和低人力成本，讓投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市變得較為簡單。

　　二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市公關(guān)關(guān)系較為簡單。鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市投資商，往往依托房東的本土優(yōu)勢，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、消防和食藥局等行政部門，加上行政部門對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管相對弱于縣市，所以，各項公共關(guān)系變得較為清晰和簡單，不需要花費太多的精力和資金在這個方面，這也是外來小投資商投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的主因之一。

　　三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市是傳統(tǒng)而又穩(wěn)定的經(jīng)營渠道�，F(xiàn)在很多行業(yè)特別如生產(chǎn)業(yè)、能源行業(yè)都在洗牌過濾，很多之前投資這方面的股東們看準(zhǔn)了超市的穩(wěn)定性，投資基金雖然收益沒有股票舒服，但波動對于心臟的打擊力也是不一樣的。于是很多人放棄了高投入、高風(fēng)險和高回報行業(yè)，轉(zhuǎn)而投資風(fēng)險較低投入相對較低穩(wěn)定的超市行業(yè)。

　　四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市可復(fù)制力較強且復(fù)制成本低廉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的復(fù)制力不僅僅體現(xiàn)在管理運營模式上，它的復(fù)制能力體現(xiàn)在渠道和營銷模式上。之所以說渠道復(fù)制，體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的特殊性上，它介于商超模式和批發(fā)模式之間，如何偏離受制于商超策劃的經(jīng)驗和投資商的軟實力。渠道一旦復(fù)制，那么開店的主要問題便迎刃而解，另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費習(xí)性和消費力基本相近，營銷模式便可以簡單復(fù)制，這種復(fù)制當(dāng)然要建立在些微的區(qū)域差異和創(chuàng)新上，但矛和盾都有了之后，商戰(zhàn)變得就會簡單很多。

　　當(dāng)然，超市本身的特性和龐大的日流水，也是其受到青睞的很大原因。