能干死淘寶的工業(yè)4.0到底是什么?

　　臨近2014年尾聲，盤點今年流行的熱詞，其中一個難以避開的就是“工業(yè)4.0”。自從在國內(nèi)提出后，以迅雷不及掩耳之勢席卷整個商界，一時間流言四起：什么工業(yè)4.0將干死淘寶!世界不帶中國玩工業(yè)4.0!人云亦云背后有誰清楚：工業(yè)4.0到底是什么玩意?

　　制造業(yè)趨勢：提高效率

　　無論從第一次工業(yè)革命的機(jī)械制造業(yè)，一直到大規(guī)模生產(chǎn)，以福特制造為代表的大規(guī)模生產(chǎn)，還有以豐田制造的柔性制造。整個制造業(yè)的發(fā)展，隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和制造的不斷創(chuàng)新，我們發(fā)現(xiàn)制造業(yè)一個很大的趨勢就是我們效率在不斷的提高。

　　其實我們要抓住趨勢的話，我們要抓住很多問題的本質(zhì)，我們制造業(yè)到底要什么，我們制造業(yè)到底要提高什么。我們無論上機(jī)器人也好，智能技術(shù)也好，智能工廠也好，首要的目的就是為了提高效率。

　　工業(yè)4.0=信息化+智能化

　　工業(yè)4.0現(xiàn)在討論也很多了，大家可能知道很多概念和知識，其實無非在工業(yè)4.0的階段，我們所掌握的就是一個信息化如何跟智能化結(jié)合的問題。

　　機(jī)器人的發(fā)展，這兩年在中國是非常火的，實際上在整個歐美和先進(jìn)國家，他實際上在工業(yè)3.0的時代就已經(jīng)開始實現(xiàn)機(jī)器人代人的行動了，在工業(yè)3.0的時代已經(jīng)實現(xiàn)了自動化的生產(chǎn)，包括柔性化生產(chǎn)，同時IT技術(shù)跟自動化兩化融合的過程。

　　今天反過來再考慮中國現(xiàn)在的現(xiàn)狀，我們同時要面對工業(yè)4.0的時候，其實我們還沒有邁進(jìn)工業(yè)3.0。在這個情況下，我們怎么樣把當(dāng)前跟現(xiàn)在現(xiàn)有的狀況，以及新的技術(shù)怎么結(jié)合，是我們當(dāng)前要思考的一個問題。智能化無非就是自動化是一個信息化的結(jié)合，現(xiàn)在智能化被大家所共知，大家都認(rèn)為智能技術(shù)也是未來工業(yè)4.0時代一個最基本的技術(shù)。

　　工業(yè)4.0基礎(chǔ)：標(biāo)準(zhǔn)化

　　標(biāo)準(zhǔn)化也是一個技術(shù)的融合，技術(shù)跟產(chǎn)品的集成。為什么要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這也跟我們現(xiàn)有的需求是相關(guān)的。隨著我們的生活水平不斷改善，人類對產(chǎn)品的需求也越來越挑剔，從以前的滿足最基本的功能的需求，到現(xiàn)在我們對個性化的需求。對制造業(yè)來說，現(xiàn)在的發(fā)展，我們在工業(yè)3.0的時代，我們豐田制造除了精益制造以外，他還提出一個柔性化生產(chǎn)，當(dāng)時就已經(jīng)提出來對個性化制造有一個很鮮明的要求。怎么樣實現(xiàn)個性化的需要呢?實際上對制造業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)化是我們實現(xiàn)個性化的基礎(chǔ)。

　　工業(yè)4.0目的：個性化

　　網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)前我們所面臨的一個挑戰(zhàn)，在這個網(wǎng)絡(luò)化的時代，任何的行業(yè)，很多行業(yè)都是在網(wǎng)絡(luò)化不斷發(fā)展的過程中面臨著很大的挑戰(zhàn)。信息使我們原來由于信息不對等把很多機(jī)會喪失了，我們很多企業(yè)面臨的壓力是什么呢?我們更多的，而且更近的面對用戶的需求了，這就需要我們更加深刻的，而且更加細(xì)致的了解用戶的需求是什么，這就是所謂的大數(shù)據(jù)分析。

　　個性化的產(chǎn)品，我們是如何在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)下來個性化的實現(xiàn)呢?這也是我們在制造業(yè)面臨的問題。因為我們要降低成本，我們個性化的設(shè)計、個性化的產(chǎn)品，以往在制造業(yè)要花很大的成本和很大的代價來實現(xiàn)的，在我們現(xiàn)有的智能化的制造時代，我們希望是用更低的成本來實現(xiàn)，就需要一個標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來實現(xiàn)個性化。智能化的裝備，我們最主要的是它的智能軟件和一些先進(jìn)的智能技術(shù)。智慧化工廠，這也是我們未來制造業(yè)的一個最終的目的。

　　客戶的需求是不斷改變的，從古至今，我們對用戶的需求是越來越多樣化，越來越個性化的。我們在制造業(yè)要滿足這種個性化、多品種、小批量的情況下，還要兼顧考慮環(huán)保、綠色和節(jié)能。大家更加強(qiáng)調(diào)這種體驗，制造業(yè)如何來應(yīng)和這種變化呢?就是效率，我們在用新技術(shù)的情況下要提高智能效率，要實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和智能生產(chǎn)。效率給我們帶來的就是一個制造成本上的改變，我們不可能用很大的代價來實現(xiàn)個性化的需求，這也是很多客戶的需求所不允許的，那么怎么樣能夠兼顧這個矛盾?我們一定要在標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)下，我們要提高制造效率。

　　我們面臨的挑戰(zhàn)是什么?一定要快速的響應(yīng)市場，所謂技術(shù)的先進(jìn)性，它永遠(yuǎn)都是有局限性的，它是有時效的，任何技術(shù)先進(jìn)性一定是在一定時間范圍內(nèi)才能體現(xiàn)它的優(yōu)勢。所以說一定要快，快速的響應(yīng)市場，快速的研發(fā)，快速的制造，我們從接到訂單，一直到交付到用戶，這個時間越短，我們制造的成本才能越低，才能最快的響應(yīng)客戶需求，才能在競爭中得到先機(jī)。

　　再一個，要打破區(qū)域的觀念和時間的觀念，把技術(shù)的資源進(jìn)行整合、集成。現(xiàn)在來講，現(xiàn)在無論是從國內(nèi)還是國外，在地球另一端發(fā)生的新技術(shù)，用不了多長時間馬上在地球這一端就能夠知道，同時我們能加強(qiáng)合作。

　　用戶需求為王

　　發(fā)展趨勢是什么呢?我們?nèi)魏问虑榭磫栴}，不管用什么樣的新的技術(shù)、新的經(jīng)營手段和營銷模式，我們圍繞的都是用戶的需求。我們都知道沃爾瑪，沃爾瑪是什么樣的公司呢?名義上看它實際上就是一個分銷公司，或者是一個零售商，實際上沃爾瑪是一個大數(shù)據(jù)的公司，通過對用戶的需求進(jìn)行深層次的分析，它了解、知道用戶在某一個區(qū)域、某一個群體到底需要什么產(chǎn)品，能夠最快的速度來響應(yīng)客戶的需求，這就是通過大數(shù)據(jù)來跟傳統(tǒng)的行業(yè)進(jìn)行結(jié)合的典范。

　　今年我們知道在美國上市的京東，京東又是一個什么公司呢?大家以為它是一個網(wǎng)絡(luò)公司，實際上本質(zhì)并不是，它是個物流公司，也是個數(shù)據(jù)公司，最終還是圍繞著用戶的需求來做文章，一定要研究某一個區(qū)域，什么樣的群體對產(chǎn)品的需求是什么，根據(jù)這個數(shù)據(jù)的分析來決定它的庫存應(yīng)該存什么產(chǎn)品，它的物流應(yīng)該往哪個方向去流動。所以網(wǎng)絡(luò)化使我們對用戶的需求越來越細(xì)致化了，也越來越精細(xì)化了。我們在制造業(yè)過程中，如果還是以自我為中心的話，而忽視用戶的需求的話，我們的產(chǎn)品將來是缺乏競爭力的。這也就是為什么現(xiàn)在所面臨的很多問題，很多擁有先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品不被市場所接受。

　　智能控制是我們制造業(yè)未來的一個目的，但如何實現(xiàn)它?因人而異。我們最終目的是提高效率，我們結(jié)合自己的特點和自己的能力逐步進(jìn)行實現(xiàn)，同時我要加強(qiáng)我們的軟實力，同時再新的技術(shù)也替代不了人理念上的東西。【文/商界招商網(wǎng)綜合】