現(xiàn)在很多美容院的營銷模式幾乎都是千篇一律，真正能夠別出心裁、獨(dú)具匠心的卻不多見，以至于那些美容院在經(jīng)營過程中很容易就遇到發(fā)展瓶頸，最終因走不出困局而被淘汰。自己千辛萬苦創(chuàng)辦的美容院加盟店，該如何在市場上屹立不倒，如何更能體現(xiàn)自己的價(jià)值？這就需要突破常規(guī)的營銷模式，具體可以從以下幾點(diǎn)做起。

第一、需要打組合拳。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是個(gè)多元化的時(shí)代，單一的營銷渠道和營銷方式已經(jīng)行不通了。那種靠發(fā)發(fā)傳單就能招來顧客的時(shí)代一去不復(fù)返了。全方位、多渠道是必走之路。我們成功策劃過很多陷入困境瀕臨倒閉的店面，都是全面打開營銷渠道，比如派卡、夾報(bào)、戶外活動(dòng)、戶外廣告、外聯(lián)營銷、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購等，在目前一種營銷方式效果逐漸減弱的情況下，多種營銷方式組合到一塊同時(shí)展開，就能起到整合效應(yīng)爆發(fā)出來，就是1+1大于2!

第二、營銷需要越來越專業(yè)化，越來越精細(xì)化。

可能很多美容院老板說了，你說的這幾種方式我們也做了，但是效果還是不行。是的，做和做是不一樣的，做得專業(yè)和不專業(yè)，效果也不一樣。舉個(gè)簡單例子，有的傳單一看就想扔，而有的傳單看了圖片想看內(nèi)容，看了標(biāo)題想看內(nèi)文。這就是區(qū)別，不承認(rèn)不行。從文案到圖片，都必須精細(xì)化。再比如說，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，你當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)區(qū)去運(yùn)作和簡單的去做也不一樣，而且有策劃和沒策劃也不一樣，去年我去一家店診斷，老板說網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購掛了一天就想停掉，因?yàn)閬淼娜俗鐾昃妥吡耍�賠錢。而我現(xiàn)場給寫了一場專門針對團(tuán)購的海報(bào)和流程，當(dāng)天就辦了三張卡。我們策劃的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購一個(gè)月可來500人，成交率可達(dá)30%。

第三、營銷策劃需要系統(tǒng)思維。

很多老板都有個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為經(jīng)營的不好就只是營銷問題，事實(shí)往往不是這樣。我去診斷一般先診斷老板，如果老板的認(rèn)識有誤區(qū)，而且老板如果不改變，再好的方案，效果也不一定好。包括你的贏利系統(tǒng)、管理系統(tǒng)如果存在問題，業(yè)績一樣上不來，怎樣努力都不行！因?yàn)槊廊菰翰⒉皇呛唵蔚馁u場，賣貨就行了。美容院的顧客也不是越多越好，關(guān)鍵在于有效性。有的店一個(gè)顧客的消費(fèi)比其他店一個(gè)店的業(yè)績都高。

第四、就是持續(xù)性。

很多人沒有持續(xù)性思想，不能再看的遠(yuǎn)一些想得遠(yuǎn)一些。我在很多店里問他們以前做過哪方面的活動(dòng)喧宣傳，很多店馬上拉出一個(gè)箱子，都是以前印的各種彩頁和卡片，基本都是發(fā)了一兩天看效果不大就停掉了，典型的半途而廢。就像挖金礦，明明挖到30米就能挖到金子了，很多人就挖了10米，那肯定不行。馬云說過，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是很多人都沒有活到后天。一樣的道理。

當(dāng)今，面臨這樣一個(gè)資訊發(fā)達(dá)、信息泛濫的市場，許多美容院常因產(chǎn)品的同質(zhì)化、營銷的同質(zhì)化而盡顯疲態(tài)、朝不保夕、前景暗淡，此時(shí)，如果我們能把產(chǎn)品的想關(guān)定位牢牢把握住，那么，至少我們贏得了一份主動(dòng)和生機(jī)。 美容院營銷是一個(gè)綜合型的配合工作，我們不要孤立地去看待它，只要個(gè)方面都規(guī)劃好，就沒有做不好的店。