華堂商場右安門店內打出閉店感恩的宣傳語。京華時報記者陶冉攝
華堂商場在北京市場可謂是節(jié)節(jié)敗退，記者昨天獲悉，繼去年12月西直門店關張后，其右安門店也將于下月關張。這是一年之內華堂在北京關閉的第四家門店。RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心發(fā)布的最新數據顯示，去年全國大型連鎖百貨全年關店26家，而更多的百貨業(yè)態(tài)在今年將繼續(xù)關店。
現(xiàn)場
消費者搶購促銷商品
記者昨天下午來到華堂商場右安門店，發(fā)現(xiàn)“閉店感恩”非常醒目地張貼在大門上方，同時還貼出了公告，稱“由于公司經營結構調整的原因，華堂商場右安門店將于2015年4月1日起停止營業(yè)”。
一進商場，滿眼都是全場出清打折促銷的宣傳單，有的甚至標出2折。商場很多柜臺前擠滿了顧客。售貨員告訴記者，因為閉店促銷，一大早就有很多消費者來搶購商品。
一位家住附近的阿姨告訴記者，這商場一關，對自己來說還真是不便，她經常到商場的地下一層超市購買日用品。
記者注意到，除了超市外，該商場共有五層，其布局與傳統(tǒng)的百貨商場沒有特別大的區(qū)別，一層是鞋帽化妝品等，二層是女裝，三層是體育用品，四層是童裝等，五層則是家電等。
原因
開張7年一直虧損
“關閉門店是因為常年虧損”，華堂商場有關負責人昨天向記者確認，該店開張7年來一直虧損。
據了解，這也是華堂商場在不到一年的時間內關閉的第四家門店。去年4月底，華堂關閉了北京望京店，9月北苑店關閉;12月1日，西直門店關閉。上述負責人告訴記者，關店的原因都是長期虧損，虧損的原因則是多方面的，而商場未能及時滿足顧客需求是關店的首要原因。此次關店后，華堂商場在北京的門店數縮減至5家，包括十里堡店、亞運村店、三里屯店、豐臺北路店、大興店。
“從集團給到我們這個層面的信息來看，右安門店是公司在北京關閉的最后一家門店”，上述負責人表示，未來公司將加大投資，對現(xiàn)有的門店進行整體改造升級，為今后在京長遠發(fā)展做好前期準備。但對于具體投入規(guī)模，其表示不方便透露，只是稱對商品組合、賣場布局等都要進行調整，同時也會開發(fā)餐飲、美容美發(fā)等業(yè)態(tài)。
在這之前，華堂商場在北京開出的最新門店是位于世茂百貨地下一層的“食品館”，該店是在專營進口高端食品超市業(yè)態(tài)上試水。上述負責人表示，目前整體銷售趨勢不錯，如果能夠獲得成功，未來公司也會考慮在“食品館”模式上加大力度。
據了解，華堂商場的股東有伊藤洋華堂、中糖集團、伊藤忠株式會社、伊藤忠中國投資有限公司等。
延伸
內外資百貨紛紛失守
其實，不僅僅是華堂商場，近年來眾多內外資百貨商場均陷入關店潮。北京市場僅2013年停業(yè)的就有王府井洋華堂勁松店、貴友大廈方莊店、三利百貨等。聯(lián)商網《2014年上半年主要零售企業(yè)關店統(tǒng)計》顯示，百貨業(yè)態(tài)關閉12家。下半年，百貨企業(yè)關店的趨勢還在延續(xù)。7月份，王府井百貨湛江店因經營虧損關店，百盛百貨北京東四環(huán)店也正式停業(yè);8月份，春天百貨青島店和重慶瑞福的奧特萊斯也開始停業(yè)。
RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心發(fā)布的最新數據顯示，截至2014年12月31日，全國大型連鎖百貨全年關店26家。其中百盛百貨、中都百貨和伊藤洋華堂各關閉3家，北京關閉的4家門店中有3家是華堂商場。
中國連鎖經營協(xié)會的統(tǒng)計也顯示，2013年擁有大型店鋪最多的連鎖百強企業(yè)門店增長率只有7.6%，為15年來最低增幅，而2014年預計僅在5%左右，將再下一個臺階。有業(yè)內人士指出，由于大面積關店潮，很多企業(yè)的新開店數量尚不及閉店數量，全年大店鋪增長率可能比5%還要低。
“百貨商場陷入關店潮有共性和個性的原因”，北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起表示，從共性來看，首先是電子商務對傳統(tǒng)百貨門店的沖擊越來越大，對消費者的分流作用越來越明顯;另外，百貨業(yè)態(tài)愈發(fā)沒有競爭力，如在消費體驗上不如購物中心業(yè)態(tài)，在便利性上不如便利店，百貨業(yè)態(tài)在夾縫中生存，日子肯定越來越不好過;還有就是前幾年百貨業(yè)態(tài)發(fā)展過度，很多企業(yè)都在擴張，但實際上行業(yè)蛋糕沒那么大，也導致今天的閉店潮。
預測
百貨業(yè)態(tài)關店還將繼續(xù)
有信息顯示，將有更多的百貨業(yè)態(tài)在今年繼續(xù)關店。今年年初，有消息稱，即便是背靠著資金雄厚的萬達集團，萬達百貨也熬不下去了，確定關閉10家經營不佳的門店，并打算壓縮20多家百貨樓層。
就在3月2日，英國瑪莎百貨再度明確表示，將關閉大上海區(qū)5家門店并裁員。值得注意的是，要關閉的門店中4家位于萬達廣場內。這4家萬達店，開業(yè)時間主要集中在2011年-2012年，這也是瑪莎2008年進入中國后快速發(fā)展的時期，同時亦是萬達廣場兇猛開店高峰期。
瑪莎百貨于1月份公布的業(yè)績數據顯示，由于假日季期間訂單履行能力不足，其第三財季業(yè)績惡化，包括服飾、家居用品和圣誕商品的一般商品部門同店銷售大跌5.8%，遠遠超過市場預期的2%-3%，連續(xù)14個季度出現(xiàn)下跌。
其實即便有些百貨門店還在經營，但業(yè)績也是很難看。曾敗走京城的法國商業(yè)巨頭老佛爺百貨重返京城后仍然水土不服，虧損面繼續(xù)擴大。大眾點評春節(jié)期間推出的年味地圖數據顯示，春節(jié)期間全國消費者最喜歡的休閑娛樂項目是逛街購物，而在北京、上海、廣州等大城市，消費者最為關注的逛街購物的場所前三名均無百貨商場。如北京最火的場所是薈聚西紅門購物中心、僑福芳草地購物中心、地壇廟會。
迷茫中的百貨業(yè)該何去何從?北京工商大學商業(yè)經濟研究所所長洪濤表示，百貨業(yè)態(tài)至今有110多年的歷史了，北京上個世紀80年代還僅有4家，為王府井百貨、西單商場、東安市場、隆福大廈，那時是開一家火一家，后來開到了100家，同質化嚴重，百貨業(yè)也進入沒落期。
“2013年到2014年，大型傳統(tǒng)百貨關店53家”，洪濤告訴記者，關店其實也是在轉型，傳統(tǒng)百貨已無發(fā)展空間，未來必須朝購物中心化、專業(yè)店化、超市加百貨化方向發(fā)展，增加餐飲、休閑娛樂等體驗性服務，同時，企業(yè)還應研究微博、微信、微店營銷，向智能店化轉型;另外，在天貓、京東等電商平臺開店，以O2O模式擴張也是未來趨勢之一。
（來源：京華時報 記者：胡笑紅）
