中國購物中心近年來供應量急劇增加，導致市場競爭加劇，全面進入紅海時代。新增的項目雖然很多，但是操作難度也隨之增大，運營和招商難成為大多數新開購物中心普遍存在的問題，商業地產市場轉向乙方市場(品牌商家)，基于這樣的現實背景，小編從購物中心運營提升的方方面面全面論述，在大數據時代的背景下，以期能給招商和運營人士帶來啟發。

隨著購物中心競爭加劇，越來越多的項目在定位階段主動或是被動選擇主題差異化，希望獲得市場競爭力。傳統零售行業面對電商沖擊，處于持續調整時期，新開購物中心零售業態招商難是普遍情況。購物中心的運營關注點不斷向內涵延伸——購物中心不應只關注品牌招商，同時還應關注運營管理的綜合服務能力。

購物中心運營提升的關鍵

1、從定位到運營的全面把控

通過統一的策劃定位、規劃設計優化、招商管理、運營管理全過程的專業把控，再到資本介入和退出，實現商業資產價值最大化。

品類管理業種組合的復合性是購物中心整體定位落地的重要因素，需要進行持續的優化和提升。

3、 大數據的運用

購物中心在移動互聯網時代更加注重大數據的采集和運營，O2O初見端倪。

4、有效的品牌評估和調整機制

購物中心需要建立有效的品牌評估和調整機制，使項目定位和收益持續優化。

購物中心運營服務的創新

1、強化生活方式與社交場所的功能

2、 強化顧客體驗為核心競爭力

購物中心進一步強化顧客體驗為核心競爭力，以期提高消費者的消費頻率和消費黏性

3、 強化區域發展的服務創新能力

強化區域發展的服務創新能力,增進社區發展和消費者服務互動

4、提高商家開店效率的服務平臺

提高商家開店的效率，創建服務平臺, 使商家直接從運營管理中受益。