1、便利店經(jīng)營著兩千左右的商品，庫存資金如何合理調(diào)配利用?

2、為什么我的生意越做越差?

以下是A便利店和B便利店庫存和銷售情況：

店長看了此圖，能得到什么信息?如何開展接下來的工作，重點在哪?

根據(jù)以上分析的數(shù)據(jù)，門店庫存商品可做以下計劃：

A店：

1、庫存減少品類關(guān)注:快餐食品，煙酒類,個人用品;

2、庫存增加品類關(guān)注：立柜食品，冷凍食品;

B店：

1、庫存減少品類：6、2、

2、庫存增加品類：1、2、8

找到對應(yīng)品類，根據(jù)實際門店貢獻(xiàn)度，以及其它因數(shù)，進(jìn)行末尾淘汰，及引進(jìn)其它新的品種，或者增加量，減少缺貨等。