一個占地面積近11.6萬平米的舊城區經歷17年的蛻變，通過改造成為日本當前規模最大最成功的都市再開發項目，并且每年客流量超過4000萬，被稱之為舊城改造典范。該項目在舊城改造中有何策略?在項目開發，規劃設計上又有哪些值得借鑒的地方?

項目檔案

項目定位

整體定位：超大型復合型都會地區/城市綜合體

主題地位：居住、商務、休閑娛樂、文化創意

業態定位：辦公+住宅+商業設施+文化設施+酒店+影院

檔次定位：高端

項目區位：改造后大范圍改善地區交通

六本木新城位于日本東京都港區六本木山地區，比鄰新橋、虎門的商務區街，霞館的政府機關街道，青山、赤板的商業街以及麻布、廣尾的高檔住宅區，地理位置優越。

項目開發規劃時對平行連接六本木大道(22號線)與環線3號線的側道，以及東西向連接朝日電視臺大道和環線3號線地區的干道(櫸樹坂)都進行了整修，為大范圍改善地區交通做出了貢獻。

交通系統

六本木新城在規劃時就考慮到將地鐵交通系統與都市公共交通系統相結合，建立了良好的區內交通體系。

步行街、地下通道以及上下自動扶梯相連通，組成了一個完善的交通網絡。地鐵站可直接連通六本木新城B1層。另設出租車乘車處，為人們出行提供多樣化的交通選擇。

停車體系

六本木新城共有12處停車場，共計2762個車位，24小時營業;另設50輛摩托車與332輛自行車的停放處。

停車場的設計十分人性化，整個辦公區和消費區的地下空間相連，白天辦公區停車位不夠時可以向消費區的停車場靠攏，晚上停車緊張的消費區可以往辦公區分流。

舊城改造：按城區綜合運營理念進行開發運營

開發概況：日本國內最大規模的民間企業承擔的城市再開發項目

六本木新城綜合開發總投資4700億日元，建設周期為17年，大部分時間用于土地前期開發和項目前期策劃，其綜合開發機制體現了靈活性、高效性。

1、區塊分類，開發更靈活：建立由國家與地方政府官員，學術和商業界人士共同組成的專業委員會。根據六本木地區不同區塊的特性，制定了不同的準則，并將地區分為3大類區塊;保存現狀的區塊、修復型城市改建促進區塊、多功能型超高層化規劃區塊。

2、多數支持系統，開發更高效：建立高效的行政和法律開發管理支持系統，政府行政機構對經多數人同意了的決定予以支持。

開發理念：城區綜合運營(垂直花園城市)3大核心內涵

1、對細化的土地加以整合。通過建筑物的集約化和高層化，靈活利用人工地盤和地下空間，在地面創建出多樣化的開放空間。

2、通過開發超高層塔樓和地下空間的立體使用，有效完善了鐵路和公里等城市基礎設施，將城市功能有機結合，形成集約型城市。

3、通過高密度。高效率地使用土地、減少CO2排放等，創建環保型城市，建設具有良好抗震、耐久性能、舒適安全放心的可持續發展城市。

商業布局：5大商業空間針對不同消費群體

六本木新城共有5大商業購物區域

分別針對不同的消費群體：北塔樓、地鐵明冠/好萊塢廣場、西側步行區、庭園側步行區、櫸樹坂大道。一共進駐了超過200間特色商店和餐廳。

北塔樓(North Tower)

休閑美食空間。北塔樓與地鐵日比谷線六本木站鄰接。其一樓與地下一樓設有餐廳、商店和便利店等，是速食餐廳的集中地，主要是為了服務六本木新城周邊的上班族。

地鐵明冠/好萊塢世界(M/H)

集美容、飲食、健康為一體的主題區域。連接地鐵站與六本木新城的入口，地上12層，地下3層，總建筑面積24800平方米。

該區是美容美發世界、美食健康綜合廣場。有Spa、健康美容、時尚名品等小型商店;百貨商場內也有速食店與咖啡店，人們可以在此休憩和用餐。

西側步行區(West Walk)

時尚商店的開放區域。位于六本木新城的象征——森大廈內。由森大廈下層西側空間與凱悅大酒店下層東側的部分商店所組成的商業街。

本區結合多樣化的商店、各類時尚精品店、餐廳、醫療中心、銀行與其他生活必需用品商店。

West Walk一共有6層樓高，采用挑高的空間設計，采光屋頂產生了豐富的空間層次變化，加上各式亮麗的店面設計和適當的景觀與休憩服務設施，簡潔明亮又令人感到開闊舒適。

中庭主要通道采用曲線方式布置，讓顧客在中庭方便找到自己喜歡的商店。內部立面設置空中綠化花池并進行水幕處理，增強了中庭空間的動態特征。中庭上空采用透明的天棚處理，同時適度遮擋陽光直射，創造了通透宜人的空間。

庭院側步行區(Hill Side)

充實的娛樂、藝術、生活空間。設有影院的櫸樹坂六本木綜合樓以及面對毛利庭園的半開放街面區域。有多家東亞風格的店鋪。

利用傾斜的聯結坡道所形成的高差來營造空間變化感與趣味性，并且巧妙地結合了公共區域、開放空間、森大廈的入口與各式商店。

櫸樹坂大道(Keyaki zaka)

櫸樹坂大道是一條長400m的林蔭道，櫸樹坂區結合了六本木新城入口大廈、六本木新城住宅區、六本木櫸樹坂大道等相關空間。

行人可以沿街觀賞街道兩旁的國際名品店、裝置藝術品或在露天咖啡座悠閑地享用下午茶。

規劃亮點：立體化多層次空間

總體規劃

在規劃時將人的流動放在第一位來考慮，以垂直動線來思考建筑的構成，使整體空間充滿了層次變化感。

通過增加大樓的高度來增加更多的綠地和公共空間，并縮短辦公室與居住區之間的距離，減少人們的交通時間。

從垂直空間上看六本木新城分為3個層級，從高至低分別是66廣場層、六本木大道層、櫸樹坂大道層。與各商業設施樓層對應如表：

從水平空間來看，六本木新城由ABC三個基本區域構成：

A區位于項目北端，面對六本木大街，是六本木新城的主要入口，集商業、教育等綜合設施于一體。

B區是六本木新城的核心區，包括森大廈、君悅酒店、朝日電視臺、綜合影院等。商業空間，街道和公園把這些主題建筑館穿起來。

C區位于項目的南端，擁有四棟住宅，此外還有一棟多層的辦公樓和其它生活輔助設施。

旅游文化空間

六本木新城的主樓森大廈頂層，設置了由美術館、展望臺、會員制俱樂部和學術中心、會議設施等組成的綜合文化設施“森藝術中心”，這成為該區的一大特色;

還在六本木新城中央設置了都市型戶外露天舞臺，用于舉辦格式活動。使得六本木新城不僅具有豐富的城市功能，而且通過日常舉辦的給人啟發與刺激的各種活動，吸引了大批來自國內外的游客。

森藝術中心

位于森大廈的49-53F，是六本木 “文化都心”的象征，由美術館、展望臺、會員俱樂部、會議論壇等組成，在世界范圍內也是獨一無二的巨大的文化綜合體。

六本木學術中心

除舉辦會議活動外，還可以與整個六本木新城進行聯動。由于聚集了各種尋求新事物、尋求與人交流的人們，因此在這里舉辦的各種發布和宣傳活動都具有良好的效果，從而發掘出自身的媒體價值。

森美術館

位于森大廈52F,是“世界上最接近天空的美術館”。共3,000平方米的面積被劃分為9個展覽空間，平均每3個月更換一次主題。

觀景臺

觀景臺與森美術館相連，擁有高11m、360度環繞的落地玻璃窗。從這里可以眺望東京都市夜晚絢麗的街景。

藝術畫廊

面積約1000平方米，可舉辦各種展覽，包括服裝、電影、歷史、名畫等各種主題。

會員制俱樂部

俱樂部與東京都市觀景、森美術館、學術中心等街區設施緊密連動。內設有8個餐廳和5間酒吧，為會員提供最上等的服務。

六本木露天廣場

一個集聚了影像(電影)、流行(時尚商店)、表演(露天劇場)等商業藝術文化的露天劇場。廣場上的活動以世界性的娛樂節目為主流。

圓形舞臺擁有可以任意開放的遮蔽式穹頂，能為戶外活動、公共娛樂提供場地;變換多端的噴水設施，滿足了多樣化的活動場地需求，提供了變化豐富的空間。

藝術空間

六本木新城在全區建設過程中就充分考慮設置了公共藝術作品和景觀休憩設施。整個地區內的人行道和公共場所中總共設置有8件公共藝術作品和11件裝置藝術街道家具。這些配合整體開放空間的景觀系統規劃，成為了六本木新城街道景觀構成的重要元素。

街頭小品

作為六本木新城時尚設計品位的重要體現。每件作品都是出自于享譽國際的各國設計師的巧手，小品融合于街道中，成為獨樹一格的街景。

景觀空間

景觀設計是六本木新城主要出彩的部分。其街道主題是要創造“垂直花園都市”和“文化都心”。這一主題通過從地面至屋頂的多種多樣的廣場、街道、綠地形成的“立體回游”的森林實現。

六本木項目中不僅最大限度綠化地面，而且還綠化建筑屋的屋頂，在創建多樣性的綠色空間的同時，對緩解地球溫暖化現象和緩解微氣象也能作出貢獻。開發后的綠地約為開發前的1.5倍，創建出約占開發面積20%以上的綠地。

櫻花坂&櫸樹坂大道

櫻花坂：位于住宅區的背面，是一條種植了75棵櫻花樹的散步道。

櫸樹坂大道：長達400米，用當地生產的花卉裝點街道。該處采用了“地產地消”的商業模式，即該區域積極進行花卉消費，以此來刺激生產，發展農業關聯產業，促進地域資金循環，實現地域經濟活性化的一種方法。

毛利庭院

位于森大廈東側，是一處占地4300㎡的日式造景庭園，為擁有400年歷史的毛利藩宅邸遺址中庭園的復原版。

櫻花坂公園

又稱機器人園，可愛的機器人隨處可見，是一處兒童喜愛的游戲場所。

屋頂花園

于六本木新城綜合樓樓頂，構建了面積1300平方米的田園風光。設置了稻田、蔬菜等田園風格的景觀，強調了業主的可參與性。帶給大家美好種植體驗的同時也降低了樓頂的溫度，是非常好的生態環保設計。

日本六本木新城借鑒之道

1、規劃前瞻：考慮未來城市生活方式，提出新的超大型都會復合性休閑文化商業中心的生活圈提案，其規劃包含了一般市民在衣、食、住、行等各方面的需求，成為另一種新的都市生活的形態指標。獨特創意、詳實企劃和高效執行力是項目成功關鍵。

2、聯合開發：城市綜合集群的建設應走集群化開發路線，將綜合體項目的內涵做到立體化。

3、經營策略：引進東京電影節、森美術館、國立美術館等文化設施或活動，直接提升知名度。積極尋求跨行業合作，包括和旅游業的合作、地區經濟活化等，有效提高項目的整體品牌形象和競爭力。

4、景觀規劃：景觀作為共享空間和城市生態環境的載體，不僅增加了辦公、居住的舒適性，還是品質衡量的重要指標。引入景觀設計將賦予建筑活力、提升項目內在品質、提高競爭力。

來源：贏商網運營中心