昨晚就在想，早上捯飭篇關于萬達與步步高的文，今天必能上頭條。哈，結果一打開聯商網，果不其然，頭條赫然顯示著關于兩家聯姻的消息。如眾多媒體宣稱的那樣，聯商的記者似乎也認為這是O2O的未來風向，似乎大佬們集體出手拯救2016年的零售了。

然而，靖安卻并不認為兩位大佬合作能給來年的零售帶來怎樣的改變。

首先我們要弄明白一件事，那就是2016年總體零售究竟應該呈現一種怎樣的趨勢?

毫無疑問，增長仍然是主旋律。雖然國家統計數據尚未出爐，但根據前三個季度的統計結果可以預見最后一個季度仍然是成增長態勢。這是整體社會發展后的必然趨勢，也是國家三駕馬車調整方案后的必然結果。國家雖然在宏觀層面接受了經濟緩慢增速的事實，但對于促增長仍然是抱有極高熱情，而在投資預冷的情況下，刺激消費就是最佳選擇。所謂經濟轉型，無外乎就是從“投資型”轉向“消費型”。所以，年終數據必然呈現零售額的增長。

既然如此，整體零售行業對于2016年的行情總體上應該保持期待和熱情。即使當下遇到了增長乏力的困境，也應該有足夠的勇氣和信心挑戰2016的業績。所以，萬達與步步高的結合對于整體零售的影響，怕是極其微弱的。

其次，萬達與步步高的O2O合作由頭靠譜嗎?

根據王填在接受媒體采訪時的表述：“萬達集團是一家很優秀的企業，步步高與萬達在產業鏈的兩端各有優勢，兩個企業的合作一定可以帶來優勢互補。目前線上線下的競爭已經進入一個新的平衡期，線下實體的價值越來越彰顯，因此這次深度合作將會帶來全新商業價值。雙方的合作將是更深層次長期的戰略合作，雙方對合作充滿期待。”似乎兩者的結合完全是實現O2O的完美演繹，二者相互取長補短。

這一年來關于O2O的質疑聲已是不絕于耳，失敗案例也是層出不窮。就連電商巨頭劉強東也在炮轟O2O違背商業邏輯。那么萬達倚重的飛凡網能否扭轉這一局勢呢?

那就需要仔細審視飛凡網的價值了。

騰百萬耗資50億砸出的平臺一上線就引來了大家的笑談，經過近半年的不斷改良，界面發生了諸多改變，商業應用味道頗為濃厚。但是，作為一個純商業的APP，其對消費者的粘度究竟能有多大呢?當下各大商超、購物中心雖然都推出自己的線上終端，然而并不理想。這背后究竟隱藏著怎樣的原因?

——癥結在于只替消費者考慮，而沒有站在消費者的角度設計。

無論是找店，還是停車，這都是在消費者出門之后的便捷體驗，然而現在更需要考慮的是，給消費者一個出門的理由。越來越多的年輕消費者當下并不愿意走出門進入購物中心了，所以才有了線上的分流，所以如何提升線下的成交才應該是O2O的理想目標。然而，事實上卻并非如此，線上只是在進一步地稀釋線下成交量而已，但又陷入無法保證線上盈利的尷尬境地，最終企業白白增加的運營的成本。飛凡網也必然會落入這樣的窠臼之中。

飛凡網還希望能以聚集各大購物中心集體入駐來吸引消費者，然而消費者的反饋當即給潑了冷水。有消費者就指出：“自己每月去購物中心的次數也沒幾次，加上手機上已經安裝了微信、支付寶、美團等一堆app，再下載飛凡?可能性不大�！�

另外還需要考慮的是，飛凡網如何保證其他購物中心數據不受到萬達的覬覦，萬達如何做一個公正的第三方呢?這個問題不得到解決，直接會影響到飛凡網的實際商家入駐，自然也就影響著飛凡網自身在消費者心中的地位。

第三，兩王的合作，究竟看中了啥?

王填與王健林都是業界的傳奇人物，兩者提出合作，必然有著更深入的考慮。那既然O2O理由并不能成立，那么二王究竟看中了啥?靖安認為是兩者的各取所需。王健林看中的是步步高的業態補充。

年初，萬達就開始關停了自己的百貨，走上所謂的輕資產發展道路，尤其在百貨集體疲軟的當下，萬達以舍棄百貨顯然是明智之舉，畢竟經營百貨并不是萬達的強項。然而，作為一個購物中心，沒有百貨的支撐顯然是不完整的。為不增加自己的負擔，步步高是一個不錯的選擇。尤其是步步高在拓展跨境商品方面的大動作正好踩在了零售熱點上，更加讓萬達相信其與自身的匹配度了。

王填看中了王健林的資本實力與業內號召力，準備角逐資本市場。

雖然步步高在零售行業也算是舉足輕重，但是相對于萬達的財大氣粗自己就相形見絀了。僅僅2015年，萬達就投資63個輕資產萬達廣場，合計資金204億，這還不包括在云南投資的主題公園。王填當然知道所有商業發展到最后都是資本的運作。步步高在實體零售的折騰基本上已經到了難有新招的地步，早早為企業找一個資本伙伴也算是未雨綢繆之舉。

二王還看中的就是中國未來的消費金融業務的發展。

不論是支付寶還是微信，現在都涉足了消費金融業務。很顯然，在國家宏觀層面促進消費發展的當下，任何有助于刺激消費的模式都將受到政府的支持，所以我們看到了P2P的熱潮。而消費金融時代是所有金融機構當下第二狂歡的信號。2015年6月10日，國務院召開常務會議決定，放開市場準入，將原在16個城市開展的消費金融公司試點擴大至全國。審批權下放到省級部門，鼓勵符合條件的民間資本、國內外銀行業機構和互聯網企業發起設立消費金融公司，成熟一家、批準一家。

二王正是瞄準著這一點，彼此希望依靠自身的渠道吸收更多的目標群體，博取下一個時代的頭彩。所以，投資融資也成為此次雙方合作的重要內容之一。

綜上，靖安武斷地判斷，兩者的結合對于O2O并不會帶來更多的驚喜，對實體零售也難以形成所謂的標桿，倒是對資本或許又會上演新的劇目。