上周，對快播的審理，將樂視推向了風口浪尖。許多不明真相的群眾聽到樂視，義憤填膺，卻對樂事薯片下手圍攻，令人啼笑皆非。后來，樂視澄清說自己舉報快播實際上是因為對方侵權，而沒有舉報對方涉黃。

有意思的是，澄清了自己“冤屈”的樂視順勢而為，在本周的發布會上對“薯片”大做文章。不僅發布會的邀請函直接使用彩色的薯片，而且在發布會上還有一個橋段來調侃：“無辜躺槍，成為背鍋俠，人生何處不背鍋，我不是那樣的薯片……也真是讓人醉了!

價格屠夫情懷爆棚 橫掃60吋以上尺寸段市場

當然，這只是一個小插曲，真正讓我震撼的是：具有價格屠夫情懷的樂視，再一次出手了，而且這次更狠!直接向高端的65吋電視下手，將價格打到了令人難以置信的：4999元!眾所周知，65吋電視堪稱是高端領域，很多中國人的家庭還只能對這樣的尺寸仰望，誰不喜歡大屏的享受，之所以這個尺寸只能遠觀，還是因為價格。我粗略的統計了一下，65吋智能電視的價格最高在29999元(索尼)，低的也高達11299元(海信)，而樂視直接降到了4999元，不愧自己價格屠夫的稱號。

回顧一下樂視的成長歷程，實在是有著深深的價格屠夫之情懷。從硬件價為1699元的超3 X40到3499元(硬件價)的超3 X50，樂視在電視的各個尺寸段都掀起了價格風暴。現在樂視在65吋這樣大屏領域再次祭起價格屠刀，意味著樂視在中、大尺寸段都實現了通吃，直接將價格擊穿成本價，讓電視行業震驚。

高配低價，樂視的高體價情懷讓只會炒作的中國同行汗顏

更重要的是，別人的低價或許是通過偷工減料、犧牲質量的低質來實現的，但樂視不然，低價的基礎卻是高質和高體驗。以僅售4999元的X65超級電視為例，配備4核1.4GHz 的4K智能電視芯片，內置3GB超大運行內存及16GB全新標準的16nm工藝eMMC5.0高速閃存，搭載65吋進口超高清4K面板，最薄處僅10.2毫米的超薄機身設計，全金屬機身+陽極氧化技術，配合一體成型的經典超薄云底座及鋁塑拉絲工藝背板，絕對是一個全面高配的代表。

樂視再次讓我們認識到了什么是真正的互聯網思維，什么是高體價比的情懷。有的廠商，打著互聯網思維鼻祖的旗號，其實價格沒有真正降到底，主要是采用炒作噱頭的方式吸引眼球。樂視則不是，不僅低價擊穿底線，而且品質絲毫不妥協，高體價比才是真正以用戶為中心的互聯網思維，才是真正的情懷所在。

最近在美國舉行的CES展會吸引了科技界的目光，但是也有一個不和諧的聲音，常州的一家智能硬件企業因為侵犯美國企業的知識產權，被美國的法警驅逐出了展會，讓中國企業蒙羞。我前幾天撰文說，當法警出現在CES上，給那些只顧炒作卻沒有埋頭進行技術創新的中國企業敲響了警鐘!形成鮮明對比的是，樂視超級電視幾乎是同期登陸美國，第一批X3-55 Pro在24小時內全部售罄，深受美國用戶歡迎。這說明美國市場也不是那么難開拓的，關鍵還在于你自身的實力是否夠強。

樂視在發布會上再次亮出了X65超級電視的BOM(物料清單)的成本：5428.67元，這真的是赤裸裸的把自己扒光了給業界看，在這樣的透明成本下，仍然敢于定價4999元，低于量產成本定價，樂視到底是憑什么?一次次顛覆各種尺寸電視價格的樂視，為何越做越大、越來越紅火，到底是怎么做到的?

秘密竟然藏在《太子妃升職記》里?

且不說背后的原因，先問大家一個問題：現在最火的電視劇是什么?《羋月傳》嗎?非也，是《太子妃升職記》!這部劇集中了穿越、男男、逗比、污、雷等各種網絡亞文化，一舉碾壓各種劇集，迅速爆紅。好了，我現在告訴你一個事情：無論是《太子妃升職記》，還是《羋月傳》，都是樂視的自制劇，他們不斷攀升的收視率，最大的受益者是樂視。

好了，你可能覺得《太子妃升職記》、《羋月傳》這樣的神劇似乎和電視價格沒有什么關系，你又錯了!樂視之所以能夠不斷扮演價格屠夫，將電視的價格擊穿，其中一個重要的因素就是這些神劇，是因為樂視的獨特模式：用生態反哺硬件!即樂視賺錢不僅僅依靠硬件，而是通過“平臺+內容+終端+應用”組成的樂視生態獲得收益，像《太子妃升職記》、《羋月傳》這樣的神劇已經讓樂視賺的盆滿缽滿，所以樂視才可以低于量產成本定價，賣出讓傳統電視廠商瞠目的價格來。

樂視不僅比傳統電視廠商高出很多，而且比所謂的那些互聯網小伙伴們高出一個段位。樂視超級電視已經率先進入了電視的3.0時代，而傳統電視廠商和互聯網電視廠商還在1.0和2.0時代徘徊。從1.0時代到2.0時代再到3.0時代，是單純硬件搏殺到生態的時代，是硬件厚利時代到硬件微利時代再到硬件負利時代甚至硬件免費的時代。時代變了，當你還用老的思維競爭，可能你連怎么死的都不知道。比如，當你的65吋電視還賣2萬的時候，你的競爭對手樂視卻殺價到4999，品質還比你高，提供的內容和服務更比你好，你用什么競爭?

喜歡《三體》的我，特別想用一個比喻來形容這場傳統電視廠商、互聯網電視廠商、互聯網生態電視樂視的三方PK，那就是他們不是一個維度的戰爭，當三維的樂視面對二維的互聯網小伙伴和一維的傳統電視廠商，就像人類對蟲蟲一樣，還沒有開打，就知道勝負了。

聽說去年賣了300萬臺電視的樂視，將2016年超級電視的銷售目標定到了600萬臺，如果這個目標能夠實現，意味著樂視超級電視將進入中國電視銷售三甲，而在下一年既有可能沖擊冠軍，問鼎電視行業霸主。這或許就是樂視整天掛在嘴邊的“生態”、“化反”的力量，這就是樂視“生態力、用戶力、產品力、營銷力”的力量，是樂視不斷擊穿行業價格底線的情懷，別人從最初的看不起、看不懂到現在的跟不上，結局已經注定。

從這個角度來說，樂視的價格屠夫之情懷，實在是令對手膽寒，但卻讓用戶尖叫。

南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，個人微信號：southshark2002)：解讀行業發展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結互聯網化的經驗教訓。關注南冥一鯊，在這里讀懂互聯網，因為知大勢，方能贏未來。