聯(lián)商網(wǎng)消息：選擇在幾十年一遇的暴雪天開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，這家商場(chǎng)一定鼓足了勇氣。
這兩天，杭州將迎來(lái)“可能破氣象記錄極值的-10℃低溫”的消息已經(jīng)刷爆了朋友圈。昨天，在這個(gè)大雪紛飛的日子里，新元華低調(diào)試營(yíng)業(yè)，帶著熱騰騰的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的思維和被小心翼翼呵護(hù)著的商業(yè)溫度。
周二路過(guò)的時(shí)候還是一片工地，周三卻已經(jīng)以光鮮的面貌示人。距離去年3月底新解百集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)，從將所有品牌請(qǐng)退出場(chǎng)，到重新規(guī)劃、招商、談判、落位到裝修、上貨，只有短短10個(gè)月的時(shí)間，新解百的高層不慌不忙，心中篤定。
翻開(kāi)新元華這塊商業(yè)物業(yè)厚厚的資料頁(yè)。2002年，杭州大廈輸出管理，元華購(gòu)物中心作為杭州“看得見(jiàn)風(fēng)景的休閑商場(chǎng)”開(kāi)業(yè);2007年，多度分散的產(chǎn)權(quán)，讓元華在一聲嘆息中歇業(yè);2008年，銀泰、解百兩家相爭(zhēng)，最終解百以高昂成本拿下元華物業(yè);2009年，新元華在解百手中開(kāi)業(yè);2015年，新元華再度停業(yè)調(diào)整;2016年1月，新元華在新解百集團(tuán)的手中終于重新低調(diào)試營(yíng)業(yè)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，似是一個(gè)輪回，卻生發(fā)出新的意思來(lái)。
假若在這個(gè)極寒的天氣里，手握新元華的故事，能給予你一杯咖啡的熱量，那也足矣。
又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”，你喝過(guò)嗎?
把鮮花、巧克力、咖啡、甜品放在一樓最黃金的位置，恐怕是任何一家百貨店都沒(méi)膽量做的事，但是新元華敢。
比如，把做鮮花的花如靨放在很顯眼的位置，店鋪里的鮮花和紅酒、護(hù)膚品、飾品都可以互搭，滿(mǎn)足任何客人的送禮需求。而往里走，還有一條甜品長(zhǎng)廊相當(dāng)有意思，里面有又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”。
胡慶余堂賣(mài)咖啡?真的哦!在咖啡里面加進(jìn)胡慶余堂秘制的中草藥，是個(gè)什么味道?想喝的話(huà)只有來(lái)新元華哦!店鋪里還出售胡慶余堂的產(chǎn)品，不過(guò)和其他的胡慶余堂不同，這里連賣(mài)蟲(chóng)草都賣(mài)得很個(gè)性，把蟲(chóng)草裝進(jìn)漂亮的包裝管里，從幾百元到幾萬(wàn)元的蟲(chóng)草伴手禮盒，都可以為你DIY定制。以后，也許這里還會(huì)有不定期的中草藥課堂，由老師傅們手把手教80后、90后認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)什么是中華國(guó)粹，可勝過(guò)枯燥的說(shuō)教。除了中草藥咖啡，甜品長(zhǎng)廊里還有LSE·洋東西全球購(gòu)店鋪，以線(xiàn)下體驗(yàn)為主，將咖啡、茶飲、美食、鮮花、家庭用品等海外商品融為一體，非常“互聯(lián)網(wǎng)+”。
會(huì)發(fā)光的“Showroom”等你來(lái)
在新元華規(guī)劃之初，高層就設(shè)想，將所有的設(shè)計(jì)師、時(shí)尚買(mǎi)手店集中在一起，而不是彼此割裂、風(fēng)格違和。所以一樓的鞋包區(qū)和2樓的設(shè)計(jì)師店鋪、時(shí)尚買(mǎi)手店都是按照這個(gè)思路在走。
Showroom就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。將這些店鋪里的限量版拿到Showroom里來(lái)提前發(fā)售，舉行VIP的私享會(huì)，為他們舉行小型的秀場(chǎng)，在春夏季或秋冬季，輪番舉行時(shí)裝秀，也可以邀請(qǐng)不在這里開(kāi)店的設(shè)計(jì)師來(lái)做一個(gè)月甚至一個(gè)星期的限時(shí)店、快閃店，像紐約、巴黎那樣的大都會(huì)一樣，讓時(shí)尚裹挾著新鮮，噴薄而出。“我們也想把它做成設(shè)計(jì)師的孵化平臺(tái)。”新元華負(fù)責(zé)人說(shuō)。
新元華有許多“第一次”創(chuàng)新嘗試
元生活、元享悅、元風(fēng)尚、元?jiǎng)恿Α⒃獝倓?dòng)……單單看名字，你能猜到是什么嗎?是元華從地下一層到四層的樓層名。它不像別的商場(chǎng)那樣，這里賣(mài)淑女裝，那里是紳士館，“把商品分門(mén)別類(lèi)”的方法在新元華可行不通，這里就是一個(gè)“跨界”的地方。
打個(gè)比方，新元華3樓的元?jiǎng)恿铮蠪ootball&Gear Select的集合店，雖然要到3月才開(kāi)張，但據(jù)說(shuō)是大陸首家店鋪，里面會(huì)出售許多歐洲杯、世界杯的比賽限量版服裝和球品，粉絲們一定會(huì)蜂擁而至。這里也會(huì)有FILA店鋪，但卻和別家不同，這里會(huì)出售新銳設(shè)計(jì)師Jason wu的合作款。一句話(huà)，想要尖端的、潮流的東西，在這里一定能找到。
元?jiǎng)恿Γ遣皇怯悬c(diǎn)像童心未泯的成人世界?那么4樓的元悅動(dòng)則是開(kāi)啟孩子動(dòng)手能力的地方。
這里將兒童服裝和家用品進(jìn)行了跨界組合，辣媽潮爸可以帶寶寶們來(lái)參加這里的“周末去哪兒”活動(dòng)，F(xiàn)issler學(xué)院終于在杭州落戶(hù)，這里出售各種料理課程，還可以辦寶寶的生日派對(duì)和公司聚會(huì)，商場(chǎng)定期會(huì)對(duì)寶寶們進(jìn)行職業(yè)教育，比如，教寶寶們女紅，在白被套上畫(huà)你頭腦中的世界，自己動(dòng)手DIY蛋糕、面包等等。
在這里，隱約可見(jiàn)“未來(lái)的商業(yè)模塊”
在3樓的元?jiǎng)恿铮貏e引入了一家足球俱樂(lè)部。別小看這些俱樂(lè)部，將來(lái)，在新解百的商業(yè)模塊設(shè)計(jì)中，它們就是一個(gè)個(gè)場(chǎng)景化的入口。
“我們要建立新的商業(yè)模塊，通過(guò)這些商業(yè)模塊，形成新的‘商業(yè)模式’。”新解百集團(tuán)董事長(zhǎng)童民強(qiáng)說(shuō)。
打個(gè)比方，“健康運(yùn)動(dòng)”會(huì)是其中一個(gè)模塊。集團(tuán)將瞄準(zhǔn)所有與體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的服務(wù)， “現(xiàn)在孩子們的運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)毫無(wú)章法，應(yīng)該從小培養(yǎng)他們對(duì)體育競(jìng)技的愛(ài)好，在國(guó)外，都有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)從小給孩子進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。”童民強(qiáng)說(shuō)，像這樣的足球、游泳、馬術(shù)俱樂(lè)部可以培養(yǎng)孩子健康運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，而且對(duì)智力開(kāi)發(fā)也有幫助。
另兩個(gè)商業(yè)模塊分別是“親子家庭”和“現(xiàn)代生活”，新解百集團(tuán)也在嘗試將這些模塊放到各個(gè)商業(yè)體項(xiàng)目中去。
“這三個(gè)模塊，會(huì)像魔方一樣任意組合，重新定義現(xiàn)代商業(yè)模式。”童民強(qiáng)說(shuō)，傳統(tǒng)百貨會(huì)在現(xiàn)代商業(yè)模式中找到自己的位置，成為“服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”，為這些產(chǎn)業(yè)鏈提供我們最擅長(zhǎng)的服務(wù)，所謂“增值服務(wù)”必須和大產(chǎn)業(yè)鏈融合在一起才能水到渠成。
所謂大雪紛飛里的“商業(yè)溫度”，便是這些吸附在各種產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)所能提供給你的溫暖，幫傳統(tǒng)零售業(yè)度過(guò)寒冬。
新聞鏈接
“圍爐夜話(huà)”，從元華到新元華
2002年11月27日，元華商城試營(yíng)業(yè)。
元華商城被稱(chēng)為“看得見(jiàn)風(fēng)景的商場(chǎng)”，邀請(qǐng)杭州大廈輸出管理，以休閑為主題，當(dāng)時(shí)這樣個(gè)性鮮明的主題商場(chǎng)在國(guó)內(nèi)非常少見(jiàn)。四周是落地玻璃，靠西湖一側(cè)還有一個(gè)通透的半球形玻璃穹頂，有人說(shuō)很像巴黎的老牌百貨老佛爺。而且，這里的過(guò)道比當(dāng)時(shí)杭州其他商場(chǎng)的都要寬，客人逛起來(lái)非常舒服。
元華商城的柜臺(tái)設(shè)計(jì)很“鋪張浪費(fèi)”，一個(gè)200多平方米的旗艦店對(duì)當(dāng)時(shí)的百貨店而言簡(jiǎn)直“太過(guò)分了”，不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，這其實(shí)正是“大店思維”的雛形吧?
2007年11月1日，關(guān)店歇業(yè)一聲嘆息。
元華對(duì)外宣稱(chēng)商場(chǎng)與業(yè)主簽訂的五年租賃協(xié)議到期所以歇業(yè)，而實(shí)際上則是元華物業(yè)的分散產(chǎn)權(quán)和元華百貨之間有著不可調(diào)和的矛盾，地產(chǎn)投資者和百貨店的經(jīng)營(yíng)理念也相去甚遠(yuǎn)，造成了元華商場(chǎng)的黯然收?qǐng)觥?
其實(shí)，在2007年前后，不少房地產(chǎn)商都已經(jīng)意識(shí)到分割出售商業(yè)物業(yè)的弊端，而元華的關(guān)門(mén)只是這類(lèi)矛盾激化的一個(gè)縮影罷了。
2008年8月，解百銀泰爭(zhēng)奪元華租賃權(quán)
關(guān)門(mén)9個(gè)月之后，陸續(xù)有太平洋、茂業(yè)等外地百貨運(yùn)營(yíng)商對(duì)它表示過(guò)興趣，但是皆因產(chǎn)權(quán)過(guò)度分散而沒(méi)了下文。解百和元華只有一街之隔，躊躇滿(mǎn)志地開(kāi)始了和元華的談判之旅。而在解百和元華談判的過(guò)程中，卻殺出了個(gè)程咬金——銀泰百貨，雙方為了元華，一度僵持不下。2008年11月，解百確定拿下元華。
2009年12月22日，解百元華店試營(yíng)業(yè)。
定位時(shí)尚年輕，并計(jì)劃將元華和AB樓之間建天橋或是地下通道。4個(gè)月之后，全杭州最大的優(yōu)衣庫(kù)旗艦店開(kāi)張。
2015年8月，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清倉(cāng)甩賣(mài)，解百元華店關(guān)門(mén)調(diào)整。
2016年1月20日，新元華帶著新的思維和商業(yè)模式，開(kāi)門(mén)試營(yíng)業(yè)。
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