聯(lián)商網(wǎng)消息：選擇在幾十年一遇的暴雪天開門營業(yè)，這家商場一定鼓足了勇氣。
這兩天，杭州將迎來“可能破氣象記錄極值的-10℃低溫”的消息已經(jīng)刷爆了朋友圈。昨天，在這個(gè)大雪紛飛的日子里，新元華低調(diào)試營業(yè)，帶著熱騰騰的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的思維和被小心翼翼呵護(hù)著的商業(yè)溫度。
周二路過的時(shí)候還是一片工地，周三卻已經(jīng)以光鮮的面貌示人。距離去年3月底新解百集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴大會，從將所有品牌請退出場，到重新規(guī)劃、招商、談判、落位到裝修、上貨，只有短短10個(gè)月的時(shí)間，新解百的高層不慌不忙，心中篤定。
翻開新元華這塊商業(yè)物業(yè)厚厚的資料頁。2002年，杭州大廈輸出管理，元華購物中心作為杭州“看得見風(fēng)景的休閑商場”開業(yè);2007年，多度分散的產(chǎn)權(quán)，讓元華在一聲嘆息中歇業(yè);2008年，銀泰、解百兩家相爭，最終解百以高昂成本拿下元華物業(yè);2009年，新元華在解百手中開業(yè);2015年，新元華再度停業(yè)調(diào)整;2016年1月，新元華在新解百集團(tuán)的手中終于重新低調(diào)試營業(yè)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，似是一個(gè)輪回，卻生發(fā)出新的意思來。
假若在這個(gè)極寒的天氣里，手握新元華的故事，能給予你一杯咖啡的熱量，那也足矣。
又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”，你喝過嗎?
把鮮花、巧克力、咖啡、甜品放在一樓最黃金的位置，恐怕是任何一家百貨店都沒膽量做的事，但是新元華敢。
比如，把做鮮花的花如靨放在很顯眼的位置，店鋪里的鮮花和紅酒、護(hù)膚品、飾品都可以互搭，滿足任何客人的送禮需求。而往里走，還有一條甜品長廊相當(dāng)有意思，里面有又萌又養(yǎng)生的“胡慶余堂中草藥咖啡”。
胡慶余堂賣咖啡?真的哦!在咖啡里面加進(jìn)胡慶余堂秘制的中草藥，是個(gè)什么味道?想喝的話只有來新元華哦!店鋪里還出售胡慶余堂的產(chǎn)品，不過和其他的胡慶余堂不同，這里連賣蟲草都賣得很個(gè)性，把蟲草裝進(jìn)漂亮的包裝管里，從幾百元到幾萬元的蟲草伴手禮盒，都可以為你DIY定制。以后，也許這里還會有不定期的中草藥課堂，由老師傅們手把手教80后、90后認(rèn)識認(rèn)識什么是中華國粹，可勝過枯燥的說教。除了中草藥咖啡，甜品長廊里還有LSE·洋東西全球購店鋪，以線下體驗(yàn)為主，將咖啡、茶飲、美食、鮮花、家庭用品等海外商品融為一體，非常“互聯(lián)網(wǎng)+”。
會發(fā)光的“Showroom”等你來
在新元華規(guī)劃之初，高層就設(shè)想，將所有的設(shè)計(jì)師、時(shí)尚買手店集中在一起，而不是彼此割裂、風(fēng)格違和。所以一樓的鞋包區(qū)和2樓的設(shè)計(jì)師店鋪、時(shí)尚買手店都是按照這個(gè)思路在走。
Showroom就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。將這些店鋪里的限量版拿到Showroom里來提前發(fā)售，舉行VIP的私享會，為他們舉行小型的秀場，在春夏季或秋冬季，輪番舉行時(shí)裝秀，也可以邀請不在這里開店的設(shè)計(jì)師來做一個(gè)月甚至一個(gè)星期的限時(shí)店、快閃店，像紐約、巴黎那樣的大都會一樣，讓時(shí)尚裹挾著新鮮，噴薄而出。“我們也想把它做成設(shè)計(jì)師的孵化平臺。”新元華負(fù)責(zé)人說。
新元華有許多“第一次”創(chuàng)新嘗試
元生活、元享悅、元風(fēng)尚、元動力、元悅動……單單看名字，你能猜到是什么嗎?是元華從地下一層到四層的樓層名。它不像別的商場那樣，這里賣淑女裝，那里是紳士館，“把商品分門別類”的方法在新元華可行不通，這里就是一個(gè)“跨界”的地方。
打個(gè)比方，新元華3樓的元動力里，有Football&Gear Select的集合店，雖然要到3月才開張，但據(jù)說是大陸首家店鋪，里面會出售許多歐洲杯、世界杯的比賽限量版服裝和球品，粉絲們一定會蜂擁而至。這里也會有FILA店鋪，但卻和別家不同，這里會出售新銳設(shè)計(jì)師Jason wu的合作款。一句話，想要尖端的、潮流的東西，在這里一定能找到。
元動力，是不是有點(diǎn)像童心未泯的成人世界?那么4樓的元悅動則是開啟孩子動手能力的地方。
這里將兒童服裝和家用品進(jìn)行了跨界組合，辣媽潮爸可以帶寶寶們來參加這里的“周末去哪兒”活動，F(xiàn)issler學(xué)院終于在杭州落戶，這里出售各種料理課程，還可以辦寶寶的生日派對和公司聚會，商場定期會對寶寶們進(jìn)行職業(yè)教育，比如，教寶寶們女紅，在白被套上畫你頭腦中的世界，自己動手DIY蛋糕、面包等等。
在這里，隱約可見“未來的商業(yè)模塊”
在3樓的元動力里，特別引入了一家足球俱樂部。別小看這些俱樂部，將來，在新解百的商業(yè)模塊設(shè)計(jì)中，它們就是一個(gè)個(gè)場景化的入口。
“我們要建立新的商業(yè)模塊，通過這些商業(yè)模塊，形成新的‘商業(yè)模式’。”新解百集團(tuán)董事長童民強(qiáng)說。
打個(gè)比方，“健康運(yùn)動”會是其中一個(gè)模塊。集團(tuán)將瞄準(zhǔn)所有與體育運(yùn)動相關(guān)的服務(wù)， “現(xiàn)在孩子們的運(yùn)動培訓(xùn)毫無章法，應(yīng)該從小培養(yǎng)他們對體育競技的愛好，在國外，都有專業(yè)機(jī)構(gòu)從小給孩子進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。”童民強(qiáng)說，像這樣的足球、游泳、馬術(shù)俱樂部可以培養(yǎng)孩子健康運(yùn)動的習(xí)慣，而且對智力開發(fā)也有幫助。
另兩個(gè)商業(yè)模塊分別是“親子家庭”和“現(xiàn)代生活”，新解百集團(tuán)也在嘗試將這些模塊放到各個(gè)商業(yè)體項(xiàng)目中去。
“這三個(gè)模塊，會像魔方一樣任意組合，重新定義現(xiàn)代商業(yè)模式。”童民強(qiáng)說，傳統(tǒng)百貨會在現(xiàn)代商業(yè)模式中找到自己的位置，成為“服務(wù)運(yùn)營商”，為這些產(chǎn)業(yè)鏈提供我們最擅長的服務(wù)，所謂“增值服務(wù)”必須和大產(chǎn)業(yè)鏈融合在一起才能水到渠成。
所謂大雪紛飛里的“商業(yè)溫度”，便是這些吸附在各種產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)所能提供給你的溫暖，幫傳統(tǒng)零售業(yè)度過寒冬。
新聞鏈接
“圍爐夜話”，從元華到新元華
2002年11月27日，元華商城試營業(yè)。
元華商城被稱為“看得見風(fēng)景的商場”，邀請杭州大廈輸出管理，以休閑為主題，當(dāng)時(shí)這樣個(gè)性鮮明的主題商場在國內(nèi)非常少見。四周是落地玻璃，靠西湖一側(cè)還有一個(gè)通透的半球形玻璃穹頂，有人說很像巴黎的老牌百貨老佛爺。而且，這里的過道比當(dāng)時(shí)杭州其他商場的都要寬，客人逛起來非常舒服。
元華商城的柜臺設(shè)計(jì)很“鋪張浪費(fèi)”，一個(gè)200多平方米的旗艦店對當(dāng)時(shí)的百貨店而言簡直“太過分了”，不過現(xiàn)在看來，這其實(shí)正是“大店思維”的雛形吧?
2007年11月1日，關(guān)店歇業(yè)一聲嘆息。
元華對外宣稱商場與業(yè)主簽訂的五年租賃協(xié)議到期所以歇業(yè)，而實(shí)際上則是元華物業(yè)的分散產(chǎn)權(quán)和元華百貨之間有著不可調(diào)和的矛盾，地產(chǎn)投資者和百貨店的經(jīng)營理念也相去甚遠(yuǎn)，造成了元華商場的黯然收場。
其實(shí)，在2007年前后，不少房地產(chǎn)商都已經(jīng)意識到分割出售商業(yè)物業(yè)的弊端，而元華的關(guān)門只是這類矛盾激化的一個(gè)縮影罷了。
2008年8月，解百銀泰爭奪元華租賃權(quán)
關(guān)門9個(gè)月之后，陸續(xù)有太平洋、茂業(yè)等外地百貨運(yùn)營商對它表示過興趣，但是皆因產(chǎn)權(quán)過度分散而沒了下文。解百和元華只有一街之隔，躊躇滿志地開始了和元華的談判之旅。而在解百和元華談判的過程中，卻殺出了個(gè)程咬金——銀泰百貨，雙方為了元華，一度僵持不下。2008年11月，解百確定拿下元華。
2009年12月22日，解百元華店試營業(yè)。
定位時(shí)尚年輕，并計(jì)劃將元華和AB樓之間建天橋或是地下通道。4個(gè)月之后，全杭州最大的優(yōu)衣庫旗艦店開張。
2015年8月，經(jīng)過一個(gè)多月的清倉甩賣，解百元華店關(guān)門調(diào)整。
2016年1月20日，新元華帶著新的思維和商業(yè)模式，開門試營業(yè)。
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