聯(lián)商網(wǎng)消息：更多空蕩蕩的門(mén)店 商場(chǎng)的危險(xiǎn)信息?

商場(chǎng)的頹勢(shì)正在不斷加劇，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物以及實(shí)體零售關(guān)店潮正不斷削減著購(gòu)物中心的銷(xiāo)售。

根據(jù)Green Street專(zhuān)家研究，這是自從經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)的第一次，商場(chǎng)空置率在不斷的提高，商鋪出租變的緩慢。

1月21日的一份研究報(bào)告顯示，房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2016年到2019年同一租戶(hù)銷(xiāo)售會(huì)增長(zhǎng)1.2%，這遠(yuǎn)低于去年預(yù)測(cè)的同一時(shí)間內(nèi)2.6%的增幅收益，并且表明了從去年4%增長(zhǎng)率的下降。

類(lèi)似，相比于去年這個(gè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的2.5%的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2019年這四年中市場(chǎng)租金會(huì)增長(zhǎng)1.5%。

購(gòu)物者在丹佛的Cherry Creek購(gòu)物中心購(gòu)物時(shí)攜帶購(gòu)物袋

根據(jù)Green Street，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起是對(duì)商場(chǎng)根基業(yè)務(wù)的最大沖擊，除此之外，百貨公司在傳統(tǒng)核心位置的發(fā)展無(wú)力，以及零售商消減他們租鋪中的無(wú)效店面等，對(duì)商場(chǎng)業(yè)務(wù)也造成了一定的影響。

“在前幾年的租鋪銷(xiāo)售下跌后，2015年是反彈性的增長(zhǎng)，”資深分析師D.J.Busch說(shuō)到。“然而，大部分的增長(zhǎng)是由發(fā)展虛弱的零售商迅猛開(kāi)店造成的，而這些開(kāi)店導(dǎo)致了他們的破產(chǎn)”

盡管Busch說(shuō)破產(chǎn)會(huì)影響租戶(hù)的同店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，“原有”的銷(xiāo)售增長(zhǎng)(更準(zhǔn)確地描述了類(lèi)似的趨勢(shì)在零售中心)預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年要更低。

這些破產(chǎn)以及關(guān)店導(dǎo)致了去年非核心租鋪占有率的微跌，去年降至將近95%以下。比如，以商場(chǎng)為基礎(chǔ)的零售商包括Gap，Aeropostale和Finish Line等都有不同程度的調(diào)整，超過(guò)100家門(mén)店的關(guān)店。 其中，Green Street對(duì)核心租鋪的入駐率沒(méi)有做跟蹤統(tǒng)計(jì)。

盡管很多注意力被類(lèi)似Sears和Macy’s的關(guān)店所吸引，商場(chǎng)核心位置只占購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)收入的一小部分。相反，他們卻對(duì)商場(chǎng)吸引客流起到了更為關(guān)鍵的作用。

分析家們聲稱(chēng)這些關(guān)店掩蓋了一個(gè)事實(shí)，在美國(guó)有太多的實(shí)體零售空間了。比如，Sears母公司在一年內(nèi)關(guān)閉了將近600家門(mén)店，并且本月早期公司聲稱(chēng)還將在2016年關(guān)閉更多門(mén)店。 Macy‘s 也正準(zhǔn)備關(guān)閉在美國(guó)的36家門(mén)店來(lái)鞏固他的基本業(yè)務(wù)。

通常，當(dāng)零售商準(zhǔn)備關(guān)閉一家門(mén)店，這是因?yàn)檫@個(gè)門(mén)店位于一個(gè)生意冷清的商場(chǎng)。根據(jù)Green Street的數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)有1100個(gè)區(qū)域和“超級(jí)區(qū)域”商場(chǎng)，這些超級(jí)區(qū)域商場(chǎng)往往是更大，提供更多的選擇。正如相關(guān)公司研究，并非所有的購(gòu)物中心的產(chǎn)出都是均等的。

頂級(jí)購(gòu)物中心的前角在大約965美元一平方英尺，而差的購(gòu)物中心卻只需130美元每平方英尺。總體而言，Green Street估計(jì)前300大商場(chǎng)占75%的行業(yè)價(jià)值。

”對(duì)于高質(zhì)量的商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，‘凈營(yíng)運(yùn)收入’增長(zhǎng)需要更健康，但低產(chǎn)出的商場(chǎng)中心仍舊掙扎于零售商虛弱的需求以及強(qiáng)勢(shì)大猩猩般的電子商務(wù)“ Busch說(shuō)。“有一些會(huì)走向死亡”。

盡管零售向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)于商場(chǎng)的人流流失影響很大，而 “亞馬遜”這些電子商務(wù)的壯大對(duì)于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型有著更深遠(yuǎn)的意義。一個(gè)城市地理上的人口特征發(fā)生變化也會(huì)導(dǎo)致購(gòu)物中心變的更為掙扎性生存或者趨于失敗，比如，在某個(gè)產(chǎn)業(yè)的眾多裁員會(huì)導(dǎo)致人們搬遷去其它城市尋找工作。

“很多人想綁定在互聯(lián)網(wǎng)，他們會(huì)找各種理由，類(lèi)似“這個(gè)商場(chǎng)不酷，或青少年不喜歡它，”Jess Tron, 購(gòu)物中心行業(yè)貿(mào)易組織國(guó)際理事會(huì)的發(fā)言人去年告訴CNBC。”當(dāng)人們?cè)噲D支付自己家的房貸時(shí)，他們已經(jīng)很難支持那些郊區(qū)的大業(yè)態(tài)商場(chǎng)了。

(聯(lián)商網(wǎng)上海站主編陸彥編譯，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載!)