開(kāi)一家便利店，在不考慮加盟的前提下，前期需要投資多少錢呢？便利店開(kāi)店前需要進(jìn)行投入的地方分為兩塊：一、硬件設(shè)備投入；二、經(jīng)營(yíng)投入。這兩塊又包含了不同的內(nèi)容，具體的內(nèi)容大體如下：

一、便利店的硬件設(shè)備投入

便利店的硬件投入分為基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)設(shè)施兩部分，基礎(chǔ)設(shè)施是便利店必要投入的，包括便利店的裝修、冰箱（冷藏和冷凍）、空調(diào)、水電、便利店貨架、收銀臺(tái)、門頭招牌、店招等。具體內(nèi)容可參考：

①裝潢：在便利店的裝潢設(shè)計(jì)上，店主首要考慮的是商店定位的客戶群體。便利店要滿足消費(fèi)者一次性購(gòu)足商品的需求，店內(nèi)營(yíng)業(yè)面積則至少要在50平方米以上。在店內(nèi)裝飾方面，要盡可能地大眾化，以滿足多數(shù)消費(fèi)者的喜好。
②冰箱：冰箱在便利店是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)備。目前主要冰箱有冷藏和冷凍兩種，店主選擇何種類型的冰箱要結(jié)合附近商圈的客戶結(jié)構(gòu)而定。如果周圍的顧客流動(dòng)性較大或青少年的比重較高的話，就要考慮多增加冷藏冰箱；如果周圍的住宅密集，就要多增加冷凍冰箱。
③空調(diào)：通過(guò)空調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，能使客戶在店內(nèi)停留較長(zhǎng)時(shí)間而購(gòu)買較多的商品。便利店內(nèi)用的空調(diào)主要為吸頂式空調(diào)和直立式空調(diào)。吸頂式空調(diào)優(yōu)點(diǎn)是不占用地面空間，店內(nèi)商品貨架可以增加，營(yíng)業(yè)額就可以提升，缺點(diǎn)是價(jià)格較高，對(duì)房屋層高要求高。直立式空調(diào)價(jià)格相對(duì)便宜，但需要占用一定的地面空間，如果店面不大，有時(shí)還會(huì)影響貨架的布置。一般50平方米的店面需要至少2臺(tái)直立式的空調(diào)。
④水電：水電在店內(nèi)的所有工程中，最為復(fù)雜，工程質(zhì)量要求也最高。在施工期間，從配線、拉管、裝開(kāi)關(guān)箱、送照明電、給水與排水、消防安全等，所有過(guò)程和材料的品質(zhì)都需要嚴(yán)格要求，而使整個(gè)店能達(dá)到安全、美觀、使用的標(biāo)準(zhǔn)。
⑤貨架：便利店貨架的功能是陳列商品，讓消費(fèi)者在店內(nèi)很容易找到所需的商品。貨架的組合有單面架、雙面架、前護(hù)網(wǎng)、側(cè)護(hù)網(wǎng)和背網(wǎng)等。
⑥招牌：消費(fèi)者選擇進(jìn)入店內(nèi)的原因中，招牌的亮度與色調(diào)是其中這一。因此在招牌的設(shè)計(jì)與裝置時(shí)，要考慮其色澤是否能被消費(fèi)者所接受，位置是否明顯，亮度是否明亮等。

便利店的經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：碳酸飲料機(jī)（現(xiàn)在很少用了，可以考慮果汁機(jī)）、咖啡機(jī)、熱狗機(jī)、微波爐等，如果另外增加別的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，費(fèi)用需要考慮。

二、經(jīng)營(yíng)投入

便利店的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，營(yíng)業(yè)額的提升越來(lái)越難，但是經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，所以在此情況下，店主對(duì)店的管理費(fèi)用必須嚴(yán)格控制，才能不至于因費(fèi)用的增加而使經(jīng)營(yíng)效益下降，造成投資成本回收期的延長(zhǎng)。一般經(jīng)營(yíng)費(fèi)用可分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。
1、固定費(fèi)用
人事費(fèi)用：如工資、資金、加班費(fèi)、福利金等。
設(shè)備費(fèi)用：如裝潢、經(jīng)營(yíng)設(shè)備折舊、租金、保險(xiǎn)費(fèi)等。
維持費(fèi)用：如水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、工雜費(fèi)等。
2、變動(dòng)費(fèi)用

主要包括廣告宣傳費(fèi)、修理費(fèi)、盤損、營(yíng)業(yè)稅等。

便利店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其經(jīng)營(yíng)總費(fèi)用與銷售額相比，要控制在18%以內(nèi)才算可以。這其中房屋租金、人事費(fèi)用、水電費(fèi)和設(shè)備折舊占有相當(dāng)重要的比例。

硬件設(shè)備投入和經(jīng)營(yíng)投入是開(kāi)便利店之前必須要仔細(xì)統(tǒng)計(jì)并計(jì)算的，在這兩項(xiàng)投入之外還應(yīng)考慮一定的流動(dòng)資金，只有這樣才能保證開(kāi)業(yè)之后資金的周轉(zhuǎn)。資金的合理配置與運(yùn)用，可以提高資金的回收速度，尤其是固定資產(chǎn)的投入，比如便利店貨架收銀臺(tái)、關(guān)東煮、蒸包機(jī)等設(shè)備的投入，這些都需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行合理選擇，比如對(duì)于周邊年輕消費(fèi)群體較多的便利店選擇冷藏設(shè)備較多比較合適，而對(duì)于成熟的社區(qū)，固定人口較多的便利店，選擇較多的冷凍設(shè)備是可取的。