繼筆者在吾谷網專欄(在聯商首發)發表第一篇關于農村電商的文章《2016年，或成農村電商之殤》以來，陸續有朋友與筆者探討農村電商的話題，打開吾谷網頁，汪向東主任的《農村電商的新進展、新趨勢》一文引起筆者的注意。顯然汪主任站在行政的高度在為農村電商的未來鼓勁、打氣，自然也對農村電商的未來抱有了極高的熱情，而在筆者看來，農村電商恐怕并沒有想象中的那樣美好!

為何筆者持續“唱衰”農村電商(雖然，筆者對農村電商本身沒有敵意，甚至內心深處對其極高地期待)?主要是筆者基于自身經歷與見聞的判斷，再次，筆者仍舊想再對該話題開展進一步的討論和回答。

首先仍舊要借助汪向東主任文章中的數據來談談個人的看法。

在文中，汪向東主任提到2015年商務部關于農村電商的增長數字：農村網購增長了96%，將近翻了一番，農產品網銷增長了70%多。還有一個更值得我們關注的數據，就是農村電商點，到去年年底達到25萬個。看到這樣的成績單，汪向東主任甚至滿懷激情地設想“如果把中國農村電商市場想象成一個方圓960萬平方公里的大棋盤，盤面上有60萬個村級節點，那么，到去年底，其中的25萬個已經被電商“點亮”，村民可以就地開展電子商務了。“多么激動人心!

但是，這個數據在筆者看來有很大的水分可以擠擠。自打《國務院辦公廳關于促進農村電子商務加快發展的指導意見》文件一出臺，農村電商就如同雨后春筍一般一夜之前出現在人們大眾的視野，很顯然這完全是行政催化的產物。為了進一步落實好這項重要的任務，各地的各級政府可謂是花了很大的力氣進一步催生出更多的平臺，所以有這樣的高增長率其實并不奇怪。但是這是否真實有效的數據呢?毫無疑問，絕大多數都是無效的數據!因為，任何一種商業模式的誕生都需要一個漫長的培育過程，即使是在互聯網技術的輔助下，電商平臺從搭建到推廣，再到營運也是需要相當一段時間的準備的，而要盈利，即使是JD這樣的平臺，也在相當長的時間內存在負毛利的現象。所以，但就從商業模式的角度來判斷，短短幾個月就帶來如此高的增長，難免有當年的“浮夸風”之嫌!

同時，也正是因為這是一個行政命令與指標，所以這樣的數據更加值得懷疑。大家應該還記得孝義市為完成農村電商6.18數據的紅頭文件事件吧!很多業內人士指出，這絕非是個例，而是當前農村電商發展中的普遍現象。這樣的行政命令催生出的數據，對于真正的農村電商的發展沒有任何的價值，反而塑造了一個“政府過分干預市場”的負面形象。那么汪主任基于這樣的數據得出的樂觀判斷，又有幾分價值呢?

故此，單就數據來看，筆者認為這些數據對于真正的電商平臺來講不具備任何參考價值，如果電商企業以這樣的數據進行更進一步的農村拓展，恐怕難逃“死亡名單”(當然，已經做好死亡準備的除外)。

接下來筆者想再談談農村電商格局的話題。

當前要羅列出電商平臺的名稱，那估計可以用一個詞來形容——不計其數!這樣的局面或許在很多行政領導看來，簡直就是“百花齊放百家爭鳴”，理所當然應該大力倡導。但是在零售人或者電商人看來，這也是一個不正常的現象。

因為，電商與傳統零售模式存在著巨大的不同，那就是競爭更充分，寡頭更明顯。傳統零售(實體零售)除了全國性的連鎖品牌外，往往還有更多區域性的品牌以及夫妻個體店都能在同一個區域內生存，并且得到良好的發展，原因在于客流共同分享。然而，電商的競爭激烈程度卻遠比實體要激烈的多，因為流量的分配幾乎被寡頭所瓜分，一些不知名的平臺除了依靠行政命令獲得一個只活躍一次的用戶外，將很難再依靠自身的力量增加有價值的用戶。所以，雖然當下農村電商平臺眾多，但是要么是“僵尸平臺”，要么是“騙補”平臺，很難對農村消費產生實際的價值，至于“電商扶貧”就更加難以指望。就連汪向東主任在文中也不得不承認，實際在農村電商中占據主要陣地的只有阿里、京東、蘇寧等。這就是當前農村電商的基本格局。其實不僅是農村電商，整個電商格局不外乎也就這些平臺。1號店已被京東納入麾下，亞馬遜的市場占有率也極其有限，至于華潤新加盟新美大，但要撼動阿里、京東、蘇寧的位置，恐怕也不是件容易的事情。

最后，筆者想談談對農村電商發展的悲觀判斷!

前文筆者已經提及，內心深處對農村電商的發展是抱有極大期待的，可是現實讓筆者不得不對未來農村電商發展持悲觀態度。這背后的原因，筆者認為是農村人口結構的變化，注定了農村電商的發展注定難以達到預期目標。

由于城鄉二元的社會特征，農村的發展總是滯后于城市，而為了實現“共同富裕”與“全面小康”的重要目標，城鎮化建設一直是我國的重要國策，農村人口的外流導致越來越多的空心村的出現，從全國地域來看，西部流向東部(即使是候鳥性質的遷徙)，失去人口就失去消費能力，也缺少產出能力，這是對農村電商繁榮的首要阻礙。

同時，房地產的瘋狂擴張也進一步掏空了農村的購買力。不得不正視的現狀是，面對三四線城市巨量的庫存，農村成為了消化庫存的重要對象。而在教育、衛生等公共事業優勢條件的誘導下，越來越多的農民也將畢生的財富消耗在了房產。這同樣也影響到電商在農村的進一步拓展。

當然，汪主任在文章中提到的眾多“淘寶村”現象，筆者認為這些都是不可復制的案例，尤其不可復制到偏遠的農村，將其視為扶貧的唯一出路。電商平臺僅僅是整個商業中的一個環節，工業制品的標準化生產與上下游產業鏈的完備，為眾多浙江地區的“淘寶村“提供了條件，而內陸農村地區，在產品與配套產業上發展電商，都面臨著極大的挑戰!

綜上，筆者對當前農村電商的發展現狀并不看好，但是對農村電商的未來仍然抱有極大的期待，這里還隱含著一個條件——減少政府的干預。

說明：本文在聯商網和吾谷網同步首發