URBAN REVIVO(簡稱UR)成立于2006年，發展初期創立人李明光就與法國多家時尚顧問公司合作，后于2010年及2011年獲得投資入股成立集團控股公司，現于開曼群島擁有UR LIMITED及香港擁有UR HK LIMITED兩家海外公司，國內擁有快尚時裝(廣州)有限公司和快尚時裝(北京)有限公司兩家中外合資企業，總部位于廣州。
李明光憑借10年運作時尚行業所積累的經驗，創造了一個快時尚行業的“奇跡”，10天極速供應鏈的“神話”成為業界熱議的話題。并且在過去10年的時間里，UR已于北京、上海、廣州等一線及重點城市開設近100家門店，2015年取得同比30%的增速，復合增長達到90%，并且持續了多年這樣快速增長速度。未來規劃，將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預計2020年國內外門店數量將超過400家，營業規模超100億。UR堅信“沒有不好的市場，只有不好的公司”，他為何有如此大的底氣?
1. 符合當下消費觀念的商業模式
UR按快時尚輕奢品牌標準打造，極力探索“店鋪美學”，其商業地產一站式shoppingmall模式集合了藝術、美學、店鋪功能，UR屢屢成為各大城市的潮流時尚地標。
2. 物聯網極速供應鏈
UR不斷提升店鋪體驗的同時，借助互聯網信息技術，大力發展智能店鋪，以消費者進店的行為數據，結合會員系統、線上線下互動體驗、國際流行風尚等，分析消費者精準需求數據，基于該數據預測國際潮流趨勢并研發最時尚暢銷的潮流產品，輔以極速供應鏈“7天”到店，讓消費者盡享智能時尚體驗。
3. 推廣創意營銷
2015年進入天貓后，就開始注重線上線下互動的O2O體驗模式。例如，與全國線下門店全面配合，推出的“時尚不打折，歡迎來劫”創意推廣活動。同時還配有重金誘惑1000大獎，線下亦推出正價商品買二送一的終極打“劫”活動。也曾邀請馬天宇、賈乃亮、郭碧婷等多名當紅藝人進行粉絲互動。
10年的品牌發展，其品牌影響和知名度自然是不能與已經有四五十年的那些國外品牌作比較，但是其目前的成績，使其走出國門，走向國際成為可能。
UR的歐陸風情
極簡約式主義:以寬松直線條為主，主打立體挺括的中性設計，利落率性卻絕不單調。
典雅浪漫羅馬風格：手工嵌花演繹古典浪漫
百變活力青春系：拼接、鏤空工藝打造輕盈透視的特質與豐富的層次感
消費者如何看呢?
消費者屬性
來自360搜索和百度搜索的數據，20-29歲和30-39歲的消費者比例差距不大，這是因為UR女裝定位于25-35歲的白領，她們有自己的經濟來源，穿衣品味也更加注重優雅、內涵，UR的魅力女裝和青春女裝系列當然能夠吸引到她們的關注。百度搜索中男性約占80%，其消費人群也出現了擴大的趨勢。
與ZARA的高端輕奢，H&M的偏年輕風格，以及優衣庫的基礎風格相比，UR專屬打造優雅歐陸風情，且全國每個店鋪都能做到每周更新兩次，大約100-140款新品的模式，也能大飽年輕消費者的眼福。
消費者態度
百度知道中，消費者最想知道UR的品牌定位以及與ZARA的區別，說明在消費者心中UR有比肩ZARA的潛力。而且從百度搜索和各大電商網站的數據顯示，消費者也認可UR的產品以及服務。
那么UR就需要進一步突出其品牌特色，將UR的品牌概念植入消費者心中。快時尚領跑者ZARA就以“歐洲制造”為主要營銷策略成功切入消費者內心。
評價來源
來自淘寶網的聲量最高，說明UR的歐陸風情服裝成為了重要的模仿對象，為保證品牌的品質，UR還是需要加強網絡打假。另外，天貓商城的中性和負面評價量也占了一定的量，為了品牌的良好口碑，UR還是要找準其差評來源加以改進。
搜索來源
UR店鋪集中在三大板塊，南區廣州最多、中區上海最多、北區北京最多，相應的這三個地區的搜索指數最高，這和實際情況也相符。不過，注意的是廣州市的店鋪數量不到上海市的一半，但是搜索指數卻最高，這是因為UR創始人李明光最先在廣州發展此品牌，后來采用“洋蔥圓”原則，從上海向全國發展。同時這個結果也說明廣州仍然是其潛力消費者人群集中地，上海則屬于重點發展區域。
這個目標成為中國乃至世界最大的時裝集團，正在有條不紊地在中國市場開荒拓土。在快時尚行業日趨細分的大環境下，其獨特的本土性再加上吸收了國際潮流的精華，讓UR的逆周期擴張之路走得更有底氣。
數據來源：數說故事;360指數;百度指數
- 該帖于 2016/7/27 13:43:00 被修改過
