雙11當天的銷售額912億，就意味著地面的零售業少了912億的生意，消費者只要動動鼠標，各色新鮮水果蔬菜、海鮮水產、特產肉類都會被跋山涉水地送到自家餐桌，“一網打盡”生鮮，已成為不少人空閑時間的選擇。而與此同時，已經頂上了“傳統”名號的超市則不約而同地出現毛利率同比下滑的情況，“電商”對“傳統超市”的影響正悄然浮現。

如何避開強大的電商打城市包圍戰!零售商建立城市大型購物中心是最好的選擇，購物中心除了要經營傳統的商品，以和電商爭奪市場份額，還要做電商很難做到的領域，比如大型餐飲，游戲廳之類，這樣才能和電商打成平手。而且零售商一定要做好自營品牌，這個才是產生利潤的關鍵之處，運營管理要精細化，這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

如何避開強大的電商打鄉村游擊戰!鄉鎮農村的便利超市，除了經營傳統的商品，還要開發個性化的服務，比如網絡代購，話費充值等，還要注重餐飲的開發，比如可以在門店前面弄個小吃面攤之類，這樣才能在競爭中突圍。

規矩是死的，市場每天都在變動，人是活得，只有腦子靈活的人做生意才能不斷成功!

附帶一個便利店的分析建議：

不要隨便弄價格戰，一條街幾個商店超市便利店很常見的

第一：能鋪貨多少就鋪貨多少，采購要齊全要符合你那里的消費趨勢，要經常做市場調研

第二：要多調查附近商圈類似商品價格，不要盲目抬高價格或者降價

第三：門面要干凈整齊衛生，陳列要規范，突出主打產品

第四：可以代理一個最常用的生活品牌，比如洗發水之類，要好用你那里地區沒這個品牌的商品，提高利潤度

第五：根據你那個地區的口味，可以在店里弄個檔口賣自己調的涼茶、奶茶或者牛雜檔之類的小吃檔，比如速煮的拉面和車仔面等，還可以在門外弄個電視和椅子等，讓顧客一邊吃一遍看電視

第六，還可以弄各種個性化服務，比如話費充值等