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主題:三大方法讓員工愛上開早會

華商縱橫零售管理

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一、為什么要開早會?


1、對昨天工作的總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),改進(jìn)不足

2、提出今天的主要工作目標(biāo)

3、培訓(xùn)商品知識、銷售技巧

4、激勵團(tuán)隊(duì)


二、早會什么時候開?開多久?



團(tuán)隊(duì)早會,一般在正式營業(yè)前半個小時,開15—20分鐘左右。


三、早會應(yīng)該怎么開?


1總結(jié)昨天成果


1、做一張表格,或者一些分析工具,分析昨天的客流量、客單價、促銷主推商品等銷售情況;

2、指出員工在與顧客服務(wù)、銷售過程中好的地方與不好的地方;

3、一定要讓昨天表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,一方面鼓勵該店員,讓大家學(xué)到好的經(jīng)驗(yàn),另外一方面對團(tuán)隊(duì)是一個很大的激勵,會形成相互進(jìn)步的融洽團(tuán)隊(duì)氛圍!

4、指導(dǎo)新員工,后續(xù)如何跟進(jìn)。


2解決員工遇到的困難、問題


1、昨天顧客提出的問題如何應(yīng)對?

2、新商品怎么陳列?推銷?


3明確今日工作目標(biāo)


1、明確銷售目標(biāo);

2、各員工手上的重點(diǎn)工作。


4學(xué)習(xí)、分享


1、學(xué)習(xí)顧客服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)話術(shù);

2、優(yōu)秀員工、成功案例的學(xué)習(xí)體會。


5團(tuán)隊(duì)激勵


     有的企業(yè)早上會讓員工大聲讀《羊皮卷》、《世界上最偉大的推銷員》,大家一起讀,大聲的讀。這倒不是洗腦,而是一種激勵,大家在讀的過程中喚醒了對成功的渴望、換來了做銷售的激情,團(tuán)隊(duì)氛圍也會變得積極向上!

做早操、喊口號,也是激勵團(tuán)隊(duì)的好方法!


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我是天蝎座369

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