10月19日，紅星美凱龍和索福德在上海召開發布會宣布合作。合作的內容具體是這樣兩件事：紅星美凱龍入股索福德，后者可以獨家優惠租用紅星美凱龍全國所有商場的屋頂，建造屋頂球場。

截止目前，紅星美凱龍在全國的135個城市總共擁有接近200家商場，按照董事長車建新的說法，如果每個商場樓頂建成5片球場，總計就是1000片。而從 2014 年底全國體育場地普查的結果來看，中國一年新建的足球場也不過7100片，平均面積3000平方米，大約是一個七人制球場的大小。

索福德CEO 范承恩則給出了更具體的時間表。他說每片球場的建造大約需要3-4個月，估計到明年3月前，可以完成60個中心也就是300片左右的球場建設。在上海、常州、南昌、珠海等地，他們也已經在不少商場樓頂開出了“索福德天空足球世界”。

索福德通過這次合作，在土地資源緊張的一二線城市拿到了不少新的場地。對于他們來說，這可能是比現金融資還要重要的東西。畢竟目前提出那些“萬人俱樂部”的少兒青訓計劃，企業合作，業余聯賽，最根本的基礎還是能提供優質現金流的場地。

CEO范承恩也說：“和紅星美凱龍合作，是希望建更多的‘社區型’球場。”不過后者的商場大多開在城郊結合的高架附近，可能也只是對有車族來說會比較便利。

紅星美凱龍則一直是比較有想法的企業。他們之前曾找來馮唐和李泉拍攝一則文藝感十足的廣告《愛木之心》，微博的運營中也不斷提及“設計感”和“生活方式”這樣的詞匯，想要改變品牌名帶來的第一印象，吸引更多年輕人。

區別于宜家直接售賣家居產品的模式，他們主要通過出租商場空間給家居經銷商來賺錢。如今這次“屋頂球場”的合作，實際就是為原本空置的商場樓頂找到了一個不同類型的租戶。

另外，在嘗試電商一直不太成功后，他們估計也有些寄希望于新設足球場來帶動到店率和線下消費。但相比于普通商場來說，消費頻次偏低的家具商場在這方面可能沒多大優勢。

還有一個問題在于，資本的青睞與合作確實可以在短期之內迅速擴充球場數量，但足球的人口基數和消費習慣并非如此。國內目前和場地稀缺問題共存的還有相當高的場館空置率。就算那1000片球場真的如期落成，未來也還不好說。

（來源：好奇心日報 方園）