聯(lián)商網(wǎng)消息:雙十一的“饕餮盛宴”已落下帷幕,讓我們再來復(fù)盤一下今年的雙十一到底有哪些爆點?
1、國務(wù)院發(fā)文《推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》
11月11日,國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》。《意見》指出,實體零售是商品流通的重要基礎(chǔ),是引導(dǎo)生產(chǎn)、擴大消費的重要載體,是繁榮市場、保障就業(yè)的重要渠道。
為推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,國務(wù)院建議企業(yè):適當(dāng)調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu),改變千店一面、千店同品現(xiàn)象;創(chuàng)新發(fā)展方式,加快商業(yè)模式創(chuàng)新,強化市場需求研究;建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則,促進實體零售的跨界融合;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時,國務(wù)院也將強化政策支持,打造良好有序的商業(yè)環(huán)境。
在雙十一當(dāng)天,國家出臺相關(guān)意見,其中是否蘊含什么深意?耐人尋味。
2、兩大電商平臺銷售再創(chuàng)記錄,但增幅放緩
不出意料,天貓、京東兩大電商平臺成交額再創(chuàng)記錄。
雙十一歷經(jīng)8年,成交量也由最初的5000萬到如今的千億規(guī)模。不可否認(rèn)的是,隨著流量天花板的到來,電商雙十一的成交額漲幅也在不斷的下降,增幅放緩,漸露疲態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,阿里由2010年的增長1780%到今年的32%,京東也由2014年的增長200%以上到今年的60%。與此同時,聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計了國內(nèi)11家主要實體零售雙十一業(yè)績,相比較,實體店在雙十一期間的銷售增幅大多超過電商平臺的銷售增幅。
如今,在采訪中也看到,消費者漸趨理性,不再盲目購物。可以預(yù)見,未來雙十一將更趨于“常態(tài)化”,將會跟中秋、國慶、元旦的銷售節(jié)點一樣,成為一個普通的購物節(jié)日。
3、實體店全力參與雙11 踐行新零售
在新零售時代,雙十一已不再是電商的獨家狂歡,而是線上線下的全民購物狂歡節(jié)。在這場全民消費盛宴上,新世界百貨、銀泰、合肥百大、步步高、物美、王府井等實體零售商各顯神通,多手法創(chuàng)新。
新世界百貨高管為自己代言,又和線上平臺飛凡首次聯(lián)手,新世界下的16家門店和飛凡App,利用團購的形式合作,顧客在線上飛凡進行團購,線下新世界門店使用團購券;銀泰商業(yè)推中國購物節(jié),全面實施“銀泰天貓價,豈止5折”,線上線下同款同價,承辦第三屆杭州大巡游;步步高開啟“靠譜購物節(jié)”,董事長王填出鏡代言,延長購物時間,還聯(lián)合騰訊大湘網(wǎng),網(wǎng)友只要打開“QQ號也能當(dāng)錢花”頁面,輸入自己的QQ號碼,就能對自己的QQ號進行估值,并且獲得步步高雙11靠譜節(jié)的各種獎品和抵用券等;物美今年與多點合作,不但在雙11期間(11月9日至11月11日)有7折的優(yōu)惠,更主打“雙十一兩小時送達”的送達服務(wù),避免了顧客等快遞的漫長過程,顧客在多點平臺下單,當(dāng)天兩小時確保送達等等。
可以說,今年的雙十一狂歡節(jié),實體商業(yè)變得越來越會玩。
4、優(yōu)衣庫缺貨事件引發(fā)行業(yè)關(guān)注
在雙十一大促開始僅僅10個小時后,優(yōu)衣庫就完成庫存“清零”。其天貓旗艦店商品已經(jīng)售罄。而在官方旗艦店頁面左下角的寶貝分類欄里,顯示著“歡迎蒞臨線下門店”字眼。聯(lián)商網(wǎng)記者在杭州多家優(yōu)衣庫門店發(fā)現(xiàn),線下門店現(xiàn)場十分火爆,消費者也以年輕人和老年人居多。
優(yōu)衣庫向聯(lián)商網(wǎng)獨家回應(yīng),“我們感謝消費者搶購熱情,優(yōu)衣庫天貓官方旗艦店雙十一活動商品已經(jīng)售罄。但是部分雙十一精選商品在線上線下有同步優(yōu)惠,歡迎消費者前往全國優(yōu)衣庫門店進行選購。”
雖然,在優(yōu)衣庫看來,因為消費者搶購太熱情,銷售速度比事前預(yù)計要快,有些始料不及。不過,業(yè)內(nèi)人士普遍猜測,優(yōu)衣庫故意造成缺貨,此舉有可能是優(yōu)衣庫想把線上消費者向線下門店引流的招數(shù)。更有人調(diào)侃說,優(yōu)衣庫此次的打法,估計連馬云都看不懂。
不過,不管有何目的,至少消費者對于優(yōu)衣庫今年推出的線上下單線下提貨的全渠道玩法比較認(rèn)可。另外,值得一提的是,包括優(yōu)衣庫、太平鳥、伊芙麗在內(nèi)的品牌商今年都熱衷全渠道,多嘗試線上下單,線下取貨。
5、請明星辦晚會、娛樂營銷大行其道
相較于以往的粗暴價格戰(zhàn),今年的雙十一增加了好玩的娛樂元素。
在2016天貓雙十一晚會現(xiàn)場,小貝夫婦、科比、梁朝偉、陳奕迅等巨星上臺助陣,現(xiàn)場千萬觀眾同時觀看此晚會,全球超600家媒體參與報道。同時,馬云也曾表示“今年不求數(shù)據(jù)求開心”。
除阿里外,蘇寧也在雙十一前夜,舉辦“笑傾城·蘇寧易購High購夜”晚會,楊洋、信等一眾明星出席,線下3000家門店同步直播,嗨爆全場。京東劉強東直播下廚做法式大餐。
國美在線CEO李俊濤則攜手業(yè)務(wù)副總裁宋林林,在APP端“國美大咖說”直播欄目中對話中央人民廣播電臺主持人成亞,狂派20萬紅包,揭秘雙11滿110減100的終極“美口令”,現(xiàn)場氣氛火爆。
以往,電商只是賣貨的一個渠道,單單為了銷量。但是隨著晚會、直播、VR等新技術(shù)的介入,商家與消費者之間有了更多跨界融合渠道。再加上文體明星的推波助瀾,雙11比簡單的營銷更增添了一份粉絲運營概念。
6、移動端占比更一步提升
縱觀雙十一的各類數(shù)據(jù),移動端占比提升成為一大亮點。數(shù)據(jù)顯示,在雙十一當(dāng)天,阿里巴巴旗下各平臺總交易額達到1207億元,其中無線占比達到82%。京東的數(shù)據(jù)顯示,在11月11日當(dāng)天,京東商城交易額同比增長59%,其中移動端下單量占比達到85%。蘇寧雙十一全渠道訂單量增長193%;線上訂單量增長210%,移動支付占比達到83%。此外,國美在線11月11日當(dāng)天交易額(GMV)同比增長268%,移動端交易額占比達72%。
而在2015年,天貓交易額同比增長59.72%,無線端占比為68%。京東交易額同比增長超過140%,無線端占比為85%。蘇寧線上線下全網(wǎng)訂單量同比增長358%,線下銷售同比增長153%,無線端占比為67%。
7、雙11狂歡全球化
阿里今年將“全球化”定為主題之一。同時, CEO張勇也表示,今年“雙11”海外商家不僅可以把商品賣給國內(nèi)用戶,也可以賣給海外用戶。來自全球上百商家的貨品,還將直接觸達3000萬香港和臺灣的消費者。
據(jù)阿里統(tǒng)計,今年參與雙11狂歡的國家地區(qū)共計235個,國際品牌成交金額同比增長47%。
目前,支付寶已全面支持“全球收全球付”,服務(wù)覆蓋全球超過200個國家和地區(qū),港臺消費者可直接用信用卡和八達通付款,最快兩天到貨。此外,天貓平臺上第一次實現(xiàn)在中國大陸外商品交易的美元結(jié)算模式。在雙十一前夕,亞馬遜宣布其Prime會員服務(wù)登陸中國,這被外界解讀認(rèn)為是天貓國際最大的競爭對手;而這也標(biāo)志著亞馬遜正式加入“雙十一”電商大戰(zhàn)。
此外,“雙11”的瘋狂購物風(fēng)潮已延伸至國外,今年雙11恰好是星期五,俄羅斯消費者迎來了線上線下雙重打折,俄羅斯網(wǎng)購愛好者已經(jīng)連續(xù)幾年在“雙11”創(chuàng)下驚人的交易激增數(shù)字。數(shù)據(jù)顯示,2015年光棍節(jié) “黑色星期五”參與商家的平均訂單量較往日增長1.4倍,而當(dāng)天通過揚戴克斯支付在中國網(wǎng)店完成的交易量比往日高出17倍。
8、無人機送貨、VR購物等新技術(shù)開始亮相
11月11日,京東首次在雙十一多地展開無人機送貨。記者了解到,無人機載重10-20公斤,分易碎貨物和非易碎貨物,往返10公里。無人機從收貨處接到貨物起飛,到達目的地后將貨物拋投到地上,由網(wǎng)點工作人員統(tǒng)一配送到顧客家里。
據(jù)悉,此次無人機送貨的地方除了北京通州,還有江蘇宿遷和西安郊區(qū)。
Buy+是阿里巴巴旗下的VR購物產(chǎn)品,自從4月發(fā)布概念視頻以來就備受矚目,天貓雙11全球狂歡之際正式揭開神秘面紗。11月1日上線當(dāng)天第一個小時就有近3萬人涌入,截止11月10日,已有近800萬人嘗鮮虛擬世界的買買買,其中超過76%是80后。11月11日下午2點,天貓雙11深圳媒體中心內(nèi),來自全球的600多位記者同場體驗了Buy+ VR購物,創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。
9、反思雙11人潮出現(xiàn)
在雙11火爆同時,財新網(wǎng)、經(jīng)濟日報等媒體開始關(guān)注電商包裹產(chǎn)生的包裝盒、塑料袋、封膠帶等產(chǎn)生的環(huán)保問題,據(jù)國家郵政總局預(yù)測,2016年中國快遞盒的消耗量將達300億個,按每個平均50克計算,約為150萬噸。如果用長6米、載重2.5噸的卡車運輸,車隊將長達3600公里,可從北京一直排隊到新疆喀什。另據(jù)中國快遞協(xié)會預(yù)測,僅2016年“雙十一”期間,快遞全行業(yè)業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_到10.5億件,同比增長35%。
使用僅一次后,如山般的包裝箱、運單、編織袋、塑料袋、膠帶就成為垃圾。一項權(quán)威調(diào)查顯示,中國全部包裝垃圾的循環(huán)利用率不到20%,其中紙類回收比例不到一半,塑料填充物回收幾乎為零。快遞的膠帶是亟待解決的問題。塑料膠帶難以降解,據(jù)估算,2015年使用了近170億米的包裝用膠帶可繞赤道425圈。
這一系列的問題,再次引發(fā)社會熱議,紛紛呼吁,包括快遞企業(yè)在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條都擔(dān)負(fù)起責(zé)任。
同時,此前隨著“雙11”逼近,消費者都會陸續(xù)被各種促銷短信、彈出廣告騷擾,不勝其煩。
雖然,工信部有明確規(guī)定:短信息服務(wù)提供者、短信息內(nèi)容提供者未經(jīng)用戶同意或者請求,不得向其發(fā)送商業(yè)性短信息。違者可處一萬元以上三萬元以下罰款。但實際是,這些法規(guī)沒有起到絲毫作用。
筆者不禁想問,誰來保護消費者的權(quán)益?還有隱私權(quán)?
10、品牌競爭更為激烈 淘品牌持續(xù)下滑
雙11銷售品類和品牌top榜一直最受關(guān)注。
從今年“雙11”女裝銷量對比可見,曾經(jīng)一度霸屏的茵曼、裂帛等淘品牌們幾乎全線失勢,反而是優(yōu)衣庫、ONLY、拉夏貝爾等傳統(tǒng)線下品牌全面上位,這與八年前以及“雙11”初創(chuàng)的幾年形成強烈反差,女裝銷售TOP5內(nèi)淘品牌只有韓都衣舍上榜且名次較2015年下滑,淘品牌在線上占主導(dǎo)的大勢已去。男裝各品牌表現(xiàn)平穩(wěn),銷售TOP5變化不大,,但是排名發(fā)生了變化。其他分類里面,海爾、蘋果、小米、華為、羅萊家紡等傳統(tǒng)品牌依舊強勁。
家用紡織品類中,博洋家紡,夢潔跌出前五,羅萊家紡依舊獨占鰲頭。美妝品類競爭激烈,SKII,巴黎歐萊雅成最大黑馬重進前五,而蘭蔻,阿芙,韓束則丟失TOP5地位。手機品類中蘋果,小米,華為依舊最受歡迎,蘇寧易購官方旗艦店增長勢頭最猛獨占鰲頭。小家電品類中,九陽、美的等國產(chǎn)小家電官方旗艦店式微,科沃斯依舊強勁。鞋類里面,駱駝依舊受人喜歡,達芙妮式微跌出前五。
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
- 該帖于 2016/11/17 15:41:00 被修改過