如果近期去到徐家匯,港匯新翼的幾個(gè)樓層正在進(jìn)行封場(chǎng)裝修,如同為即將到來(lái)的大調(diào)整暖場(chǎng)。在另一側(cè),美羅城一層的調(diào)整已具雛形,該店因?yàn)槌叩目土髁�,也讓我格外關(guān)注,很少一家店會(huì)未調(diào)整完就做播報(bào),但美羅城這次調(diào)整,即使半成品,也有點(diǎn)看頭。
這回,我們換一種推薦方式,直接上平面圖:
▲ 圖中縱向黃色區(qū)域,原本堪稱眼鏡城,再留在一層顯然不合適,但由于商場(chǎng)也已積累了客群,因此,這些品牌被集體移位至二層,也成為購(gòu)物中心中眼鏡品類最齊全,品牌最多的區(qū)域,成為獨(dú)特景觀。橫向區(qū)域原本為電腦城,如今已回歸,因此增加了十多個(gè)鋪位可容納更多流行時(shí)尚品牌,商場(chǎng)一層也能進(jìn)行整體化打造。
▲ 此次一層打造的主題叫:森林里,據(jù)個(gè)人感受,主要通過(guò)商場(chǎng)整體裝飾上的幾何線條,編織出森林樹(shù)枝般的交錯(cuò)感,這一元素被貫穿始終。
▲ 商場(chǎng)的服務(wù)臺(tái)被移至“場(chǎng)外”,預(yù)示著這塊曾經(jīng)的室外活動(dòng)區(qū)域也是本次改造的重點(diǎn),設(shè)計(jì)元素與商場(chǎng)水晶球外立面相呼應(yīng),內(nèi)外連通后的整體性會(huì)更強(qiáng)。
品類介紹上,美羅城幾乎用了簡(jiǎn)單粗暴的方式——“時(shí)尚購(gòu)物”和“休閑美食”。因此從圖紙上看,色塊也足夠清晰,定位明確。
▲ 原先的好時(shí)旗艦店,是整個(gè)徐家匯商圈的黃金點(diǎn)位,也令各大有開(kāi)旗艦店需求的品牌商趨之若鶩。在做了一段時(shí)間精品奧萊后,我們看到后繼品牌的圍板已奉上,不過(guò)該品牌個(gè)人并不了解,也缺乏相關(guān)資料可尋,只能靜觀其變,有資訊的朋友也歡迎爆料。
▲ L'OCCITANE、SWAROVSKI、GODIVA,這三個(gè)靠近正門(mén)口已開(kāi)業(yè)的成熟品牌,分屬不同品類,且都是在女性消費(fèi)者中具有強(qiáng)大號(hào)召力,同時(shí),也為美羅城的一層定位定下基調(diào)。品牌級(jí)數(shù)不算高,但定位足夠精準(zhǔn),類比來(lái)福士,做足年輕客人的生意。
其中SWAROVSKI給出的多層式設(shè)計(jì)方案讓人眼前一亮;品牌店鋪的門(mén)頭被不同樣式的玻璃框架取代,既有統(tǒng)一語(yǔ)言的裝飾效果,又不顯呆板;GODIVA的玻璃櫥窗設(shè)計(jì)方式同樣與商場(chǎng)一層的主題相呼應(yīng)。
▲ 時(shí)尚表集合店雖然在定位上沒(méi)有問(wèn)題,但這也是一層較有違和感的一個(gè)店,過(guò)于硬朗呆板的道具,不論與商場(chǎng)整體基調(diào)還是周邊品牌風(fēng)格,都有些格格不入。SWATCH和CK兩個(gè)品牌目前仍在圍板施工中,一定程度上也制約了該區(qū)域的整體感和活力。
▲ 時(shí)尚帽子配飾品牌CHIHIRO在轉(zhuǎn)角處拿下黃金位,也是該品牌上海的唯一一家專柜。
▲ 內(nèi)場(chǎng)三個(gè)品牌,依舊以女性飾品為主,分別是個(gè)人認(rèn)為中端領(lǐng)域產(chǎn)品最好的珠寶品牌I DO,整體形象不錯(cuò)的仿真飾品品牌RiotLILY,以及紅蜻蜓集團(tuán)旗下的高端鞋包配件集合店DNEST。其中I DO為成熟品牌,RiotLILY在港匯已經(jīng)有店的情況下,敢于在美羅城再開(kāi)一家,可見(jiàn)品牌對(duì)該店客群匹配度的信心,而DNEST的首家店坐落在嘉里中心,是傳統(tǒng)女鞋集團(tuán)轉(zhuǎn)型的代表品牌之一,但要消費(fèi)者能夠認(rèn)同DNEST這些字母的含義或者生活方式,品牌任重道遠(yuǎn)。
▲ 龍貓主題店“橡子共和國(guó)”因?yàn)檎{(diào)整前就已開(kāi)業(yè),這里就不做贅述了,該主題店對(duì)面兩個(gè)品牌均為化妝品類,其中FOREO為肌膚護(hù)理儀,這個(gè)品類屬于迎合中產(chǎn)階級(jí)對(duì)生活方式追求提升而興起的產(chǎn)品,市場(chǎng)前景廣闊;而對(duì)于LANEIGE,能感受到美羅城與愛(ài)茉莉集團(tuán)的緊密合作,除了在五番街破例引入innisfree外,集團(tuán)旗下IOPE也在一層開(kāi)出專店。
▲▼ 雖說(shuō)專賣店對(duì)品牌形象上有幫助,但個(gè)人非常喜歡處理得當(dāng)?shù)闹袓u品牌案例。美羅城一層唯一的中島品牌CA1一號(hào)空間,就和商場(chǎng)的天地設(shè)計(jì)結(jié)合得非常好。該品牌是上海目前唯一一家店,以加州陽(yáng)光海灘為品牌理念和賣點(diǎn),主打新鮮果汁和健康奶昔。
▲ 該品牌無(wú)需贅述,整家店維持著一貫的高顏值,自身眉頭框架沿著商場(chǎng)的玻璃框架進(jìn)行打造,是所有品牌中做得最好的一家。
▲ 五番街的成功打造,讓該樓層一座難求。雖然商場(chǎng)方面對(duì)于B1層以招日本品牌為主,非日系品牌原則上不得入駐,門(mén)檻很高,但不代表在其他樓層不能做日本品牌,一層的開(kāi)發(fā),給了人氣品牌以施展空間。主打抹茶口味的辻利,帶來(lái)各式甜品、冰激凌產(chǎn)品,與美羅城的客群定位不能更契合。
▲ 香港人氣甜品聰少去年年中進(jìn)入魔都,繼日月光開(kāi)出首家店后,目前已進(jìn)駐到七寶萬(wàn)科、環(huán)球港、虹口龍之夢(mèng)等幾個(gè)大客流購(gòu)物中心,美羅城成為品牌的最新一站。
▲ 如果你對(duì)這家店不熟悉,那就對(duì)了,因?yàn)槊懒_城是目前該品牌的唯一一家店,來(lái)自意大利,空間不大的店內(nèi)從員工到食客都以老外為主,如此洋氣氛圍反而與周邊的少女心有些格格不入。但不論怎樣是品類風(fēng)格上的補(bǔ)充,也沒(méi)有偏離潮流美食的定位。
▲ 該品牌沒(méi)有太多可述,眾多主流購(gòu)物中心都能看到,店裝設(shè)計(jì)上也基本延續(xù)了品牌固有的風(fēng)格。
▲ 該冰激凌品牌之前店不多,僅和嘉里系統(tǒng)的兩家店有合作,也可能是天氣因素,相對(duì)一層的其他品牌,稍顯冷清,亮點(diǎn)是店內(nèi)的機(jī)器“服務(wù)生”。
▲ 如果一層只能上一張專柜圖片,那我可能會(huì)選擇這個(gè)品牌,在店裝上下了大功夫,具有網(wǎng)紅潛質(zhì),美羅城店也是該品牌目前的首家。
▲ 在一層靠近西側(cè)入口處,品類再次回歸到美容護(hù)膚產(chǎn)品。除了上文已出鏡的IOPE外,資深堂旗下護(hù)膚品牌ELIXIR,首店選址于此。
▲ 另外,部分品牌雖未開(kāi)業(yè),但已上圍板,包括美容儀品牌ReFa。如此眾多美容護(hù)膚產(chǎn)品及儀器品牌的入駐,可見(jiàn)美羅城對(duì)于女性消費(fèi)者的重視;以及韓國(guó)眼鏡專賣店LAPIZ+,在眼鏡品牌集中上二層之時(shí),該品牌獨(dú)占一樓,有什么獨(dú)到之處,拭目以待。
另外,眼尖的朋友可能會(huì)看到,人氣茶飲品牌“喜茶”除了來(lái)福士店即將開(kāi)業(yè)外,同時(shí)也將入駐美羅城,平面圖上已有所標(biāo)識(shí)。
為什么要關(guān)注美羅城一層的調(diào)整進(jìn)展:
之前一整塊數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)域撤出后,騰出了足夠大的空間,為優(yōu)質(zhì)、人氣品牌的入駐創(chuàng)造了條件,因此,我們才能在文中看到眾多“首家”品牌。商場(chǎng)并未因?yàn)槭且粚泳妥非笃放萍?jí)數(shù)上的定位,而是根據(jù)美羅城的實(shí)際消費(fèi)群體,審時(shí)度勢(shì)地打造“好吃”、“好看”、“好玩”的以年輕女性消費(fèi)者為主的時(shí)尚潮流空間,高檔品牌留給港匯和徐家匯中心吧。
美羅城是商場(chǎng)主題空間打造的先驅(qū)者,但由于是老店調(diào)整,花了幾年時(shí)間,步步為營(yíng)地進(jìn)行逐層改造。之前一直由于一層的后區(qū)電腦城而產(chǎn)生違和感,如今,可以說(shuō)是完成了最后一塊拼圖。
這是一個(gè)堪稱“十年磨一劍”的商場(chǎng)改造項(xiàng)目,之前看到篇文章,說(shuō)K11永未建成,因?yàn)閯?chuàng)新不止。如果這類說(shuō)法主要以情懷為出發(fā)點(diǎn)的話,那美羅城則是一家實(shí)打?qū)嵰恢薄霸诮ā钡捻?xiàng)目。我們能看到不同主題的各樓層展現(xiàn),也能感受到諸如具有眾多眼鏡品牌的二層的品類“奇觀”;如今一層品牌的陸續(xù)開(kāi)業(yè),再次為大家?guī)?lái)眾多新鮮元素。
有些商場(chǎng)播報(bào)我們需要多看多想,好好挖掘。但美羅城,針對(duì)的是年輕客群,商場(chǎng)需要跟上消費(fèi)者的“喜新厭舊”加速變化提升,因此我也需要以最快速度對(duì)其進(jìn)行推薦。對(duì)于這類購(gòu)物中心,我們需要把握當(dāng)下,而不是總期望去抓住“下一個(gè)”亮點(diǎn),可能就在你看這篇文章的同時(shí),又有新的亮點(diǎn)品牌正在開(kāi)業(yè)。