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主題:小業(yè)態(tài)便利店為何在“關店潮”中殺出重圍?

業(yè)神貨架

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作者:業(yè)神制造:


      對于零售行業(yè)而言,剛剛過去的2016年是理性開店、主動關店的一年。全國范圍內,門店越開越小儼然成為一道不可阻擋的趨勢,包括大潤發(fā)旗下的喜士多、永輝旗下的永輝優(yōu)選等等。便利店以其強大的生命力在市場中取得了良好的業(yè)績。

便利店貨架

      上月,中國產業(yè)信息網發(fā)布了《2017年中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢及市場規(guī)�!�。調查數據顯示:如今消費升級、人口結構變遷催生“便利”需求,便利店增速領先行業(yè)。同時,隨著90后消費群體崛起、全面二胎放開后年輕群體生活節(jié)奏加快、人口老齡化等趨勢催生了“宅、懶、饞、急、忙、老”等需求。


      實際上這一趨勢,早已引發(fā)了廣大零售行業(yè)龍頭的注意。在過去的2016年,不同領域的產業(yè)和金融資本紛紛加大了對便利店領域的投資。


      隨著互聯網普及,購物行為便從線下搬到了線上,電商成為了最具生態(tài)意義的平臺,很多傳統(tǒng)零售業(yè)由此受到沖擊,百貨商場、超市賣場、品牌專賣店在2015年掀起的一股“關店潮”,至今都沒有消退的跡象。


      線下零售業(yè)難道就真的不行了?這其實只是惰性思維下的一種產物。任何事物的發(fā)展都會帶來一個新的時代,也會產生相應階段的特點。互聯網亦是如此,線上能量自然不可忽視,但線下也絕非沒有生路。消費方式的改變,不代表需求本身的減少。


      便利店為何在“關店潮”中殺出重圍?

鋼木結合貨架

      差異化、小而美,是便利店能夠生存的關鍵。便利店提供了電商所無法實現的服務。最簡單的一個例子,饑餓寒冷的夜里我們可以隨時在便利店里吃上一碗熱騰騰的關東煮,電商卻不能提供這種服務。


      商品組合的區(qū)別,讓便利店與超市的形成差異化競爭。一方面便利店目標是中高收入人群,另一方面盈利的方式在于商品本身配置。便利店縮減了商品經營范圍。在商品品類選擇中放棄“大而全”的大賣場式做法,縮減商品經營范圍,保留“高毛利、高周轉”的品類。


      除了鮮食、酒類,很多造型可愛、單價較高的糖果類商品只能在便利店看到。還有一些便利店自有品牌的小零食,如包著巧克力的跳跳糖、海苔芝士卷、魷魚細絲等,很難在普通商場、超市、賣場看到。這些商品的毛利率普遍較高,成為了繼鮮食之后新的贏利點。


      同時它縮減了商品數量,主要由于經營面積在100至150平方米左右,相較大賣場而言面積較小,便利店會為目標客群精選優(yōu)質商品,減少同類商品數量。超市一般經營單品數在10000以上,而便利店全時只經營3000左右的單品,國外7-11經營單品數更少,僅在2600個左右。


      有數據顯示,便利店的滲透率從2015年的32%上升到38%,比網購高3個百分點。其中,有5家主要代表性企業(yè)銷售額增速為18.2%,遠高出其他行業(yè)生態(tài)。在二、三線城市,各便利店企業(yè)已經開始加速布局,便利店門店數量正在大大提升成為了實體商業(yè)寒冬中的一枝獨秀。


      便利店潛力有多大?


      發(fā)達國家以歐洲為例,便利店行業(yè)就占據其社零總額的5%~6%;而在中國,這一比例僅為1%~2%,發(fā)展前景十分可觀。2015年便利店行業(yè)銷售規(guī)模同比增7.6%,位居各業(yè)態(tài)之首。預計2016年`2020年便利店業(yè)態(tài)銷售額增速在8%~10%,增速顯著高于其他業(yè)態(tài)。



      根據國外經驗,人均GDP接近5000美金時,便利店業(yè)態(tài)出現,人均GDP超過10000美金時,進入爆發(fā)增長期。我國人均GDP已達7500美金,區(qū)域便利業(yè)態(tài)快速涌現。中國財政部副部長朱光耀表示到2020年人均GDP將達到10000美元,如此看來,中國便利業(yè)態(tài)將經歷一個黃金發(fā)展期。


此外,根據業(yè)界經驗每3000人支撐一家便利店。日本1.2億人共有5萬家便利店,美國3.2億人共有15萬家便利店,市場均已飽和,而我國擁有13.6億人,以6000人需要一家便利店進行保守估算,我國需要20萬家便利店,而目前知名便利店只有2.6萬個,市場缺口巨大。


      不過值得一提的是,超市便利店是對連鎖化和標準化要求程度比較高的一個行業(yè)。以北京1萬億元的社零額來說,便利店的局限性顯而易見。網點不夠密集、提供的便利服務不到位、行業(yè)標準規(guī)范的缺失,導致個別經營業(yè)務成為消費者吐槽的重地。


      因此,不少媒體評價,我國便利店仍處于亞健康狀態(tài)。事實上數據統(tǒng)計,國內便利店單店日銷售額最高的有1.5萬元,最低的只有755元,相差20倍。這也就意味著并非所有的便利店都能從這個巨大的市場中分一杯羹。


      此外,以7-11為代表的多家外來品牌日前高調宣布在華店鋪擴張計劃。可以預見,未來幾年,外來便利店企業(yè)和本土便利店將展開激烈的市場爭奪。

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RE:小業(yè)態(tài)便利店為何在“關店潮”中殺出重圍?
引用“ 平庸角色 ”發(fā)表的帖子:
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