近日，阿里巴巴加拿大中小企業(yè)論壇在多倫多如期舉行。論壇上，馬云除了提到加拿大中小企業(yè)和年輕人將通過(guò)阿里巴巴旗下天貓國(guó)際等平臺(tái)輕易觸達(dá)中國(guó)已然成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇之外，馬云還在為你們謀福利而不懈堅(jiān)持著。

    馬云向加拿大總理提出建議，希望能用互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)升級(jí)傳統(tǒng)簽證業(yè)務(wù)流程，通過(guò)引入螞蟻金服旗下獨(dú)立第三方互聯(lián)網(wǎng)征信機(jī)構(gòu)——芝麻信用，繞過(guò)需要足夠存款和一系列證明的傳統(tǒng)簽證審核機(jī)制，來(lái)達(dá)到簡(jiǎn)化中國(guó)游客拿到簽證的目的。

加拿大總理特魯多則表示：“這不是Jack(馬云)第一次跟我提議此事了!每次見(jiàn)到我，他都要提。可見(jiàn)馬云對(duì)于這件事的足夠重視。之所以如此，與馬云年輕時(shí)的經(jīng)歷息息相關(guān)。30年前，馬云第一次嘗試出國(guó)，先后7次申請(qǐng)簽證才最終成行。而也正是第一次出國(guó)改變了馬云的一生。在馬云看來(lái)要信任年輕人，讓他們有更多機(jī)會(huì)看世界!

    芝麻信用

    支付寶母公司螞蟻金服旗下獨(dú)立的第三方征信機(jī)構(gòu)——芝麻信用通過(guò)云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)客觀呈現(xiàn)個(gè)人的信用狀況，在消費(fèi)金融、融資租賃、酒店、租房、公共事業(yè)服務(wù)等近百個(gè)場(chǎng)景中為用戶(hù)和商戶(hù)提供信用服務(wù)本就是一次重大突破。

    馬云一再提及通過(guò)引用芝麻信用來(lái)簡(jiǎn)化簽證業(yè)務(wù)流程則是個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)征信體系應(yīng)用場(chǎng)景的又一次升華。相信在不久的將來(lái)，馬云的這一愿望將實(shí)現(xiàn)，同時(shí)越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)與之展開(kāi)合作，而我們出國(guó)簽證也將變得更加容易。

    螞蟻金服

    信用問(wèn)題似乎一直貫穿阿里整個(gè)發(fā)展過(guò)程。馬云開(kāi)始做電子商務(wù)時(shí)，為解決淘寶賣(mài)家不愿先發(fā)貨、買(mǎi)家不愿先付錢(qián)的信任危機(jī)，馬云冒著坐牢的危險(xiǎn)上線了支付寶。隨后支付寶從淘寶分離被納入到螞蟻金服旗下獨(dú)立運(yùn)作，再后來(lái)螞蟻金服基于個(gè)人信用狀況的芝麻信用體系上線，基于支付寶用戶(hù)芝麻信用分開(kāi)展一系列業(yè)務(wù)。

    隨著螞蟻金服海外戰(zhàn)略布局的持續(xù)推進(jìn)，螞蟻金服開(kāi)始影響著越來(lái)越多國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者，而馬云的信用事業(yè)也在持續(xù)推進(jìn)。未來(lái)，你對(duì)于芝麻信用有哪些期望呢?

    隨著消費(fèi)升級(jí)到來(lái)，“品商”凸顯出新價(jià)值，品商SoLoMo體系真正打通了品牌與用戶(hù)洞察、商業(yè)交易、效果轉(zhuǎn)化與粉絲留存，使得社交平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)揮場(chǎng)景價(jià)值成為“品牌”建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，本地化SoLoMo營(yíng)銷(xiāo)的品牌圈層與用戶(hù)流量入口，創(chuàng)造消費(fèi)體驗(yàn)與購(gòu)買(mǎi)路徑，邁進(jìn)本地化圈層營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代。

    品商創(chuàng)新模式生意平臺(tái)主要致力于賦能品牌新零售，創(chuàng)造本地化協(xié)作新機(jī)制。旗下品牌通是企業(yè)社交服務(wù)的神兵利器，品牌通構(gòu)建一套自動(dòng)化的品牌網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，把真正的平臺(tái)價(jià)值推送給核心客戶(hù)，創(chuàng)建一套賦能新零售的機(jī)制，更多互動(dòng)和合作，幫助品商伙伴從體制外另起爐灶，激活傳統(tǒng)零售資產(chǎn)，找到自己的生存空間。依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)/中國(guó)品牌服務(wù)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——中國(guó)品牌總網(wǎng)，融合了線上與線下的商業(yè)力量，將一個(gè)個(gè)割裂的渠道打通，重塑一種新的商業(yè)模式。

    品牌通，整合線上線下資源，通過(guò)數(shù)據(jù)與商業(yè)逡輯的深度結(jié)合，為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)插上數(shù)據(jù)的翅膀，催生新型服務(wù)商并形成零售新生態(tài)，是抓住中國(guó)新零售大發(fā)展契機(jī)的利器。品牌通，通品牌，聯(lián)動(dòng)品牌商圈共同體，創(chuàng)造品商消費(fèi)商。打通三大口：分別是用戶(hù)入口，產(chǎn)品售口，消費(fèi)風(fēng)口。更多信息請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“品牌商圈總匯”“中國(guó)品牌總網(wǎng)”“品牌總評(píng)榜”。

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