這幾年，很多開便利店的朋友將自營便利店，轉為便利店加盟店。

這是什么原因？

很多人反饋，自己的經營思路跟不上，特別是面對便利店品牌的線上線下聯合攻勢。而且在進貨采購上也力不從心。單打獨斗，生存日益艱難。

所以便利店加盟成為他們突圍的選擇。善用品牌方的人力物力、資源方案，讓他們不僅經營更省心省力，營業額還更勝從前。加盟便利店，無疑是順應潮流的保險做法。

那么，如何才能讓加盟費花得物有所值，讓加盟具有超值回報？在篩選品牌方的時候，以下這幾條，你可以參考一下：

1.利潤分成方面

一些市場認可度較高的便利店加盟品牌，它們的加盟費往往很高。

加盟費高是一方面，但是這些品牌往往還要壓榨加盟方。某個大品牌甚至要攫取86%的店面利潤。這種做法，不僅會讓投資者前期的龐大投入回本周期過長，還把加盟商變成隸屬于自己的勞動力。

因此，在加盟某些大品牌的時候，記得擦亮眼睛。

2.貨物采購方面

便利店除了依賴綜合便民服務，高質量的商品也是它們一大支柱。

能在顧客需要時，提供他們想要的東西，能很大程度上提高顧客的二次回訪問幾率。所以，便利店品牌方是否具備采購渠道的優勢，就決定了你店里的東西能不能在“價”和“質”兩方面做好，在提供顧客喜聞樂見的產品的同時，給你留下可觀的盈利空間。

所以，如果品牌方擁有中糧集團產業鏈這樣的采購渠道，那門店產品的在“質優惠民”上就有基本保障，你也不必費心勞力奔波，到市場貨比三家。

3.貨品配送方面

這是被很多人忽略的因素。

配送方案的重要性，可能遠超過我們的想象。如果物流配送不完善，影響的不僅是貨品的供應。不定時缺貨，會讓頻繁關顧的顧客失望，導致客戶流失。而你為了防止缺貨，貨物積壓就在所難免，從而導致貨物報廢。你還要從本來就不大的店面騰出空間積存貨物。

所以，擁有即時完善的物流配送，既讓店里有足夠的貨物，又可以節約保存貨物的成本。

4.便民系統方面

如今的便利店加盟店，已經成為居民社區里不可少的服務站。這個形態，在將來只會進一步被鞏固強化。所以，不斷升級補充服務項目的便民體系，是不可缺的。充值、寄件、繳費、提供熱水、彩票銷售。。。。。這些都與現在社區居民的生活需求相關。便民服務做好了，還能引發到店的顧客產生二次消費行為。

5.營銷支持方面

在互聯網時代，按照老經驗已經難以帶動店面的銷售。

線上線下聯動，為加盟商店鋪引來客流，是便利店品牌方應該盡到的義務。利用自媒體的特點，在擴大品牌影響力的同時，能通過線上優惠活動、優惠券等方式來提升加盟商的店鋪的營業額。還有少數品牌會將促銷差額返現給加盟商。

利潤分配合理、優質采購渠道、合理物流配送、周全便民服務、長期營銷支持。縱觀諸多便利店加盟品牌，能做到以上的“性價比”極高的，寥寥無幾。