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主題:實(shí)體店社交電商怎么做?為什么不找網(wǎng)紅大V長(zhǎng)期合作?

新零售系統(tǒng)黎代云

積分:1504  聯(lián)商幣:866
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發(fā)展到今天,盡管我們說(shuō)傳統(tǒng)零售即將“更新”為新零售,但兩者的生意模式最終的目的仍舊是獲客與銷售。

到現(xiàn)在為止,零售市場(chǎng)上主要有三種獲客方式:①開線下門店,②網(wǎng)上商店,以及新型獲客③社交電商。而對(duì)于中小型實(shí)體零售商家而言,我們最推崇的獲客方式,就是門店結(jié)合社交電商,共同獲客。

一、為什么實(shí)體店要做門店社交?

我們來(lái)比較一下三種獲客方式以及運(yùn)營(yíng)成本:

①線下門店:這是存在最為古老的獲客方式,將店鋪周邊的流量聚集展開銷售。但是實(shí)體店想要獲得更多客流就需要在旺鋪等位置,店鋪?zhàn)饨鸪杀靖甙海?

②網(wǎng)上商店:現(xiàn)今開網(wǎng)店早已不新穎,網(wǎng)店獲客需要長(zhǎng)期投入大量的廣告成本,同樣不便宜;

③社交電商:基于人與人之間的傳播與信任關(guān)系開展裂變,獲客成本低,關(guān)系穩(wěn)定。只要懂得社交營(yíng)銷的套路,就能通過(guò)社交電商獲利。

在這三種獲客方式中,社交電商的獲客成本最低,關(guān)系最為穩(wěn)定。可以看出,實(shí)體店結(jié)合社交電商而誕生的門店社交,將是新時(shí)代實(shí)體店主要的獲客方式。

一方面,社交電商通過(guò)裂變模式獲取流量,基于顧客間的信任關(guān)系開展銷售,運(yùn)營(yíng)成本可控,并且有助于建立流量池,顧客一旦進(jìn)入社交關(guān)系網(wǎng)之后便可重復(fù)使用。另一方面,實(shí)體店擁有地理優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)顧客信任;品牌優(yōu)勢(shì),有助于培養(yǎng)顧客口碑;以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),快速開展配送等服務(wù)。兩者結(jié)合必將誕生更多的化學(xué)反應(yīng)。整編:新零售系統(tǒng)顧問(wèn),黎代云。

二、門店社交的主體是誰(shuí)?

做社交電商與門店社交的主體一定不是一樣的。社交電商在線上傳播,主體往往是網(wǎng)紅大V、**等,而門店社交要是基于實(shí)體店開展社會(huì)化營(yíng)銷與獲客,二者的基礎(chǔ)就不一樣,所以絕對(duì)不能把做社交電商的一套方法放在門店社交上進(jìn)行運(yùn)營(yíng),結(jié)果往往不盡如人意。

做門店社交的目的不僅僅是促成一次性的消費(fèi),而是為了帶來(lái)更加穩(wěn)定的客流與后續(xù)社交銷售的展開,門店要選取的銷售主體必然是與實(shí)體店、顧客有穩(wěn)定關(guān)系綁定的人。但是網(wǎng)紅大V或者**大號(hào)往往不會(huì)只與一家實(shí)體店合作或者長(zhǎng)期合作,因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得實(shí)體店“廟”太小放不下他們,一旦網(wǎng)紅大V轉(zhuǎn)場(chǎng)后,客流便也會(huì)流失。

我們認(rèn)為這三類人是最適合開展門店社交:

①店內(nèi)導(dǎo)購(gòu):門店導(dǎo)購(gòu)給顧客帶來(lái)的信任感是最強(qiáng)的,而且門店導(dǎo)購(gòu)熟悉實(shí)體店的產(chǎn)品,對(duì)于顧客關(guān)系的維護(hù)責(zé)任感更強(qiáng),非常適合培養(yǎng)為**型人員,全方位發(fā)展更多顧客。

②粉絲型顧客:這一類消費(fèi)者往往是該門店消費(fèi)的KPI以及意見領(lǐng)袖,對(duì)于門店品牌認(rèn)同度高,經(jīng)常復(fù)購(gòu)并且熱愛(ài)傳播。他們非常適合培養(yǎng)為門店社交主體,通過(guò)相關(guān)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)他們開展社交,為門店帶來(lái)更多客流。

③社區(qū)團(tuán)長(zhǎng):社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)擁有小區(qū)穩(wěn)定的客流資源,消費(fèi)者對(duì)他的信任感甚至?xí)䦶?qiáng)于好友,獲客成本低,傳播、運(yùn)營(yíng)成本幾乎為零。

這三類人才是實(shí)體店做社交最適合的運(yùn)營(yíng)主體,實(shí)體店做社交一定不能完全參照社交電商或者**的套路,只找網(wǎng)紅大V來(lái)做,更應(yīng)該找與門店有更穩(wěn)定關(guān)系綁定的人來(lái)經(jīng)營(yíng),便于建立自己的流量池,開展后續(xù)的營(yíng)銷。

基于社交關(guān)系網(wǎng)開展的社會(huì)化營(yíng)銷,不再受限于實(shí)體店的位置限制,能夠觸達(dá)更遠(yuǎn)更多的顧客,讓實(shí)體店的銷售方位全面擴(kuò)大。新零售時(shí)代,消費(fèi)者更加分散難以獲取,實(shí)體店應(yīng)該結(jié)合新的運(yùn)營(yíng)思路,讓獲客事半功倍,降低成本,擴(kuò)大銷售。

三、門店怎么做社交電商?

(一)總體思路:通過(guò)小程序+導(dǎo)購(gòu)/創(chuàng)客端APP的輕型獲客工具組合,開展輕量化數(shù)字營(yíng)銷;再結(jié)合全渠道ERP中臺(tái)和門店智能UPOS銷售系統(tǒng),打通線上線下數(shù)據(jù)和場(chǎng)景。

第一步:

通過(guò)多版本小程序把顧客、商品、營(yíng)銷、交易數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)門店在線化升級(jí),轉(zhuǎn)移存量。

例如:

快捷購(gòu)物版小程序:實(shí)現(xiàn)門店掃碼購(gòu)、門店快送,如30分鐘達(dá);

導(dǎo)購(gòu)社交版小程序:實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)千店千面,輕量化運(yùn)營(yíng);

裂變營(yíng)銷版小程序:實(shí)現(xiàn)拼團(tuán)、砍價(jià)、助力免單等場(chǎng)景;

精選購(gòu)物版小程序:即輕量級(jí)APP商城,精選商品更懂顧客需求。

第二步:

通過(guò)導(dǎo)購(gòu)端APP多元營(yíng)銷方式,釋放導(dǎo)購(gòu)社交運(yùn)營(yíng)能力,解決“導(dǎo)購(gòu)時(shí)間與門店空間”受限的現(xiàn)狀;

1、解決導(dǎo)購(gòu)利益歸屬:

導(dǎo)購(gòu)邀請(qǐng)的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購(gòu);

(如創(chuàng)客購(gòu)買開店禮包、創(chuàng)客下級(jí)會(huì)員的消費(fèi))

導(dǎo)購(gòu)邀請(qǐng)的會(huì)員歸屬該導(dǎo)購(gòu);

(導(dǎo)購(gòu)終身綁定會(huì)員,享受一對(duì)一服務(wù))

會(huì)員瀏覽的是該導(dǎo)購(gòu)的店面和商品;

(導(dǎo)購(gòu)各自獨(dú)立微店,千店千面)

會(huì)員買東西的業(yè)績(jī)歸該導(dǎo)購(gòu);

2、解決社交訴求

顧客有問(wèn)題,隨時(shí)在線咨詢導(dǎo)購(gòu);

店鋪有活動(dòng),代購(gòu)隨時(shí)通知顧客;

3、突破時(shí)空限制

以前只能8小時(shí)在店,現(xiàn)在24小時(shí)可值守;

以前只能到店服務(wù),現(xiàn)在隨處和顧客鏈接。

第三步:

以多種層級(jí)管理機(jī)制,大力發(fā)展兼職導(dǎo)購(gòu)(消費(fèi)商、創(chuàng)客等),開展社會(huì)化營(yíng)銷,快速拉新獲客。對(duì)用戶有什么好處?

1、商家:快速獲客,提升業(yè)績(jī)(創(chuàng)客禮包銷售);

2、導(dǎo)購(gòu):可發(fā)展創(chuàng)客和會(huì)員,獲取禮包提成和銷售傭金;

3、創(chuàng)客:自買省錢,分享賺錢;

4、會(huì)員:拉新賺積分;成創(chuàng)客賺錢;付費(fèi)會(huì)員有優(yōu)惠。

第四步:

結(jié)合線上、線下營(yíng)銷玩法,多種配送方式,逐步轉(zhuǎn)化增量。

線上玩法:限時(shí)折扣、限時(shí)包郵、限時(shí)滿減、多人拼團(tuán)、優(yōu)惠套餐、砍價(jià)活動(dòng)、N元任選、贈(zèng)品活動(dòng)等。

門店玩法:單品折扣、買高送低、贈(zèng)品活動(dòng)、限時(shí)限購(gòu)、組合套餐等等。

再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。

四、實(shí)體店社交電商系統(tǒng)有哪些組成?

以“商品”為核心,“進(jìn)-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展,未能滿足顧客消費(fèi)體驗(yàn)和商家效率提升。 新商業(yè)時(shí)代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。 新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場(chǎng)”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場(chǎng)景、社會(huì)化營(yíng)銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)需求。BY新零售顧問(wèn),黎代云。

1、移動(dòng)端

小程序+APP+H5微信商城


2、PC端

B2B分銷官網(wǎng);B2C零售商城;全渠道銷售管理ERP系統(tǒng)。


3、門店端

門店智能銷售管理系統(tǒng)UPOS


整編:新零售顧問(wèn)黎代云,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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新零售系統(tǒng)開發(fā)為核心業(yè)務(wù),基于以人為本的商業(yè)思想,立足全渠道,構(gòu)建實(shí)體零售以SCRM為中心的新零售系統(tǒng)。搭建小程序、微商城、APP、門店P(guān)OS等數(shù)字化零售終端,實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。微信:davyun,18819166004

素店賀總

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RE:實(shí)體店社交電商怎么做?為什么不找網(wǎng)紅大V長(zhǎng)期合作?

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