誰殺死了維密和都市麗人？4000億內衣市場有多慘烈

奚夢瑤快嫁人了，林志玲也宣布結婚了。 

兩大女神揮一揮衣袖，離我們而去。一同帶走的，還有全世界最會販賣性感的內衣品牌“維多利亞的秘密”和國民內衣“都市麗人”。

前者取消了年度內衣秀，內衣界神話L Brands跌下神壇，后者在國內也沒這么風光了，3個月市值蒸發了80億港元。

2019對于內衣界似乎并不是個友好之年，內衣大咖紛紛“水逆”。維密和都市麗人，一個集奢華與唯美與一身，一個遍布中國大街小巷、市井氣息十足，不約而同遇到了成長的煩惱。

媒體報道總結已有很多，比如產品結構失效、市場競爭激烈、營銷策略過時等。與之協同作用的，則是中國市場正在經歷半個世紀以來最快速的技術革新和消費升級。

傳統品牌望延續自己的輝煌，快時尚巨頭優衣庫、Zara想從中分一杯羹，4000億的內衣市場遠比想象中的激烈。

販賣性感，取悅別人

兩年前，一場華麗的內衣盛宴來到上海，中國的社交媒體為之瘋狂。超模奚夢瑤的T臺一摔，把原本只在時尚圈發酵的維密大秀升級為全民話題熱點，那時的維密是屬于所有人的。

維多利亞的秘密。單念這個名字，就透出十足的性感味道。

1977年，斯坦福山商學院畢業的羅伊·雷蒙德開了首家維密內衣門店，起因是陪夫人購買內衣時，覺得市場上的內衣不僅丑陋，對男性也不夠友好，于是他選擇自己創立新品牌。

不同于其他內衣店只按碼數分類，維密會把各種風格的成套內衣分類展示，男人只需要根據款式挑選，再選擇合適的尺碼即可。

雷蒙德一下開了5家門店，最后由于資金鏈問題賣身給The Limited Brands。后者接手維密之后，把性感與美麗發揮到了極致。

1995年，維密率先推出了影響整個內衣行業的年度大秀，自第一屆開始，維密秀就吸引無數男性消費者的目光，成為各大報紙頭條，2001年，維密秀觀看人次超過千萬。

與維密秀熱度一起上升的，是維密內衣的業績。2003年，維密年銷售額已高達28億美元，在全球擁有超過1000家門店，2009年，維密平均每分鐘賣出600件內衣。

那個時代，性感是內衣的標桿，聚攏、事業線、罩杯頻繁出現在內衣廣告之中，消費者也以挺拔的胸部效果作為選擇內衣的標準。

趁著這股性感的風潮，大洋彼岸的中國也興起了一批品牌，都市麗人就是其中最大的品牌之一。

1998年，都市麗人創立。當時香港及海外品牌內衣都很貴，國內低價內衣又沒有正規品牌，都市麗人的出現補足了品牌保障和性價比共存的市場空白，堪稱性價比之選。

此后，都市麗人靠著單店加盟形式迅速擴張，2014年超越安莉芳成為中國最大內衣零售商，擁有7026家店鋪。

那段時間，都市麗人簽下性感女神林志玲，品牌聲名與業績一路狂奔。從2013年到2014年，營收從29.16億元增至40.08億，增長超10億，在2015年則是迎來了業績的巔峰，營收49.53億。

為了擴大影響力，都市麗人還模仿維密舉辦內衣大秀，邀請環球小姐走秀，強化自己的“性感”標簽。

從某種意義上說，維密和麗人身上都有著同樣的標簽：販賣性感、追求時尚。

2014年6月，都市麗人成功在香港主板上市，成為“中國內衣第一股”，市值超過140億港幣。

到2016年，都市麗人成為中國內衣市場占有率最高的品牌，比第二名到第五名的總和還要高。盡管如此，在中國旺盛的內衣消費需求前，都市麗人的占有率也只有3.2%。

4000億元的內衣市場有多慘烈

成也性感，敗也性感。

兩年后，引發話題的維密天使奚夢瑤嫁入豪門，身材不復如初，維密本身的勢頭也應聲下滑。

先是維密秀收看人次逐年下降，從最高峰1250萬人次驟降到2018年的327萬人次。

然后是頻繁關店，僅2019年一季度就關店35家。關店的背后是銷售業績的接連下降。今年一季度，維密母公司Limited Brands銷售額為26.29億元，凈利潤大跌15%。

今年6月，都市麗人的代言人林志玲宣布婚訊。代言人更換為關曉彤，性感女神變成“國民女兒”。從今年4月到7月，都市麗人股價暴跌68.27%，市值萎縮近80億港元。

此前“豐滿”天下知，如今降價無人知。性感內衣紛紛折戟是與其說是被時代拋棄，不如說是自身定位出現了問題。無論是維密還是都市麗人，他們用內衣定義性感的方式來取悅男性。千篇一律的鋼圈、加厚胸墊，滿足的是男性對完美胸部的想象，犧牲的卻是女性本身的舒適感受。

時代語境終將發生變化，女性主義、女權運動傳導到消費層面，是女性開始追求自然、舒適和內衣的功能性。

守在性感形象上的維密和都市麗人開始了漫漫下滑之路。

2015年，維密的母公司Limited Brands年銷售額達到112億美金，維密占比高達63%。此后，業績接連下滑，內衣單店銷售同比下降6%-14%。

2016財年，維密的銷售額為77.8億美元，到2017財年營收大跌9%至73億美元。

今年3月，Limited Brands發布的2018年度財報顯示，受維密業績拖累，集團凈收入64.4億美元，同比下降24%，為歷年來最低。

都市麗人也在2016年出現了第一次營收和利潤雙降。其中營收下降約8.9% 至45.12億人民幣，利潤更是減少了55.2%至2.42億元，直接腰斬。

就在剛剛過去的7月，都市麗人發布上半年的盈利預警，預計上半年凈利潤同比跌幅超80%，林志玲和關曉彤也救不了。

與之協同的是，不斷旺盛的，只漲不跌的內衣消費需求。 據咨詢機構Technavio數據分析，全球內衣市場將以17%的年增速增長，到2020年將超過580億美元（約4000億人民幣），而中國內衣市場能達到330億美元。

根據財報，都市麗人2016年的毛利率為44.0%，同類內衣企業的毛利率一般接近60%。

旺盛的市場和可觀的利潤，讓品牌和商家不斷躍入這片紅海，在美國，維密的競爭對手，內衣品 牌Aerie ，最新一季度的銷售額同比大漲32％，并在去年首次邁入5億美元俱樂部。

Aerie與維密強調的性感路線正好相反，它沒有性感的超模走秀，也沒有夸張的蕾絲產品，邀請的是各種身形的模特拍攝廣告大片，甚至連孕婦的妊娠紋也一同被印在廣告上，旨在鼓勵女性勇敢地“取悅自己”。

除了Aerie，著名的歌手蕾哈娜推出的內衣品牌Savage x Fenty也因為對各類體型的友好而受到年輕消費者的追捧。

在中國，越來越多創業者看到了女性意識覺醒帶來的市場契機，開始深入內衣市場，無鋼圈內衣、無痕內衣、睡眠內衣，主打舒適和健康的內衣品牌由此興起。

內外、氧氣、弗利少女 等新興的創業品牌也加入戰場，連優衣庫、Zara等快時尚巨頭也開始做內衣，收割年輕用戶。 天貓數據顯示，目前已經有7000多個內衣品牌入駐，數量增速超過30%。

天貓內衣類目負責人羽揮提到， 2018年天貓文胸品類在線銷售中，無鋼圈內衣已占到60%的份額，且持續保持高速增長，市場潛力巨大。

維密和都市麗人還有戲嗎？

觸底之后，還能反彈嗎？

維密首先面臨的是形象的重建。此前，維密的首席營銷官Ed Razek在接受采訪時稱，他們對大碼或變性模特毫無興趣，這番言論令品牌瞬間跌入谷底。

澳洲加大碼模特Robyn Lawley在請愿網站上提出抵制維密“狹隘審美”的時裝秀，并在Instagram等社交媒體上發起“#WeAreAllAngels”的話題，響應者眾多。

停播“維密秀”，無論從成本還是品牌形象重塑上都是第一步。

此外，借助近兩年興起的健身潮流，維密通過宣揚超模保持健康身材的生活方式，開始制造新的話題點。

與此同時，母公司L Brands還試圖通過更換領導者來為維密爭取更多的時間，把復蘇的重任交到了來自Tory Burch的John Mehas手里。

John Mehas稱，上任后其首要任務是改善維密內衣業務和Pink系列，同時也會加強對產品營銷、品牌定位、內部人才以及店鋪投資組合成本結構的優化力度。

當社會不再為“性感”狂歡，維密需要思考如何摒棄模式化的性感營銷，真正地從消費者的實際需求出發。

維密方面表示，雖然今年年底前會再關閉20家門店，但同時也會加速繼續在國際市場擴張，繼去年在中國內地市場開設6家獨立旗艦店后，維密在中國香港的首家旗艦店也于7月開業，未來還將在法國、意大利開設新店。

都市麗人的轉型的第一步則是把代言人換成年輕一代的偶像關曉彤，既是擺脫性感形象也是為老化的品牌注入新的活力。

去年開始，都市麗人也在人事上注入了新力量，前維密總裁兼CEO Sharen Jester Turney成為都市麗人首席戰略官，前華歌爾技術部門負責人湯淺勝去年底也加入了都市麗人，被任命為首席技術官，專門研究內衣結構和未來面料。

新團隊搭建得差不多后，都市麗人開始對核心問題之一——產品老化下刀。

2018年中，都市麗人開始按照消費者生活狀態細分產品風格，提出了“4F”概念。分別為Free（簡約自然）、Flirt（誘惑）、Fun（玩樂主義）和Function（功能主義）四類，其中，Function包括孕期、塑身、運動等特定穿著場合需求，也是目前業績增長最迅猛的部分。

盡管維密和都市麗人持續下跌，但反彈和崛起也并非沒有希望。

（來源：電商在線 祝穎麗）