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主題:鮮豐人丨趙潘:30㎡門店日銷從3000元做到20000元

鮮豐水果

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趙潘, 鄭州興榮街店店長,經(jīng)歷豐富的他兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回到鮮豐水果,用敢于挑戰(zhàn),突破自我的精神,讓30㎡門店日銷從3000元做到20000元,成功盤活了這家店。
 
預(yù)約他的整個過程
一直都處于“等待”狀態(tài)
不是在加班,就是在忙碌
每天晚上只有十二點左右
才有時間聊會天
忙碌勤快,是對趙潘的第一印象
閱盡千帆,還是鮮豐水果好
 
趙潘入職鮮豐前已有五六年的工作經(jīng)驗,第一份工作就是在堂哥水果店幫忙。后來他不斷調(diào)整職業(yè)發(fā)展方向,在工廠待過,也創(chuàng)業(yè)開過飯店。
 
每一次嘗試,主動或被動的轉(zhuǎn)型,幾經(jīng)波折,一路跌跌撞撞,摸爬滾打,最終堅守初心,選擇熱愛的那條事業(yè)路,一心一意做水果。
 
談到和鮮豐的相識,還有一段短暫的“前緣”。2014年,他曾加入鮮豐,在下沙夢琴彎店、下沙多藍水岸店、拱墅區(qū)慶春店等鮮豐都做過。
 
因為對未來的“迷茫”,他給“水果夢”按下了暫停鍵,去嘗試其他行業(yè)。
 
隨著大家消費升級,水果成為我們生活必需品,生鮮行業(yè)的發(fā)展前景被看好,加之對水果的熱愛。2018年,他又一次重新站在追逐“水果夢”的這條路上。
 
問起為什么會選擇鮮豐水果,他笑著說“這幾年經(jīng)歷很多,雖然折騰了點,但也讓我更加堅定水果夢。我很喜歡鮮豐水果善念善知善行善生這句話,可以感受到這個企業(yè)教人向善的企業(yè)文化。”
 
他認為可以在這個平臺上堅定不移的追尋“水果夢”。
 
 
“生意需要人做的,客戶需要培養(yǎng)”
 
從他不斷嘗試,歷經(jīng)千帆的職業(yè)經(jīng)歷來看,他是一個不怕困難,敢于挑戰(zhàn)的一個人。
 
2月份疫情肆虐,為了實現(xiàn)“開好一家店,溫暖一座城”的諾言。他帶著一個店員,每天雷打不動的堅持營業(yè)。2月份微信下單的業(yè)績超5000元,銷售完成率205%,綜合完成率名列鄭州區(qū)第一名。
 
所謂逆勢成就業(yè)績,不過是趙潘日常維護的厚積薄發(fā)。他堅信:“生意需要人做的,客戶需要培養(yǎng),需要一個一個積累”,所以從一開始他就緊盯顧客群,擴大和維護。
 
說到顧客群怎么做起來的,他回了八個字“制定目標,獎罰分明”,這可不是一句空話。
 
他給店里所有人下了顧客指標,每人每天拉新5個人,完成的獎勵200元,沒有完成扣50元,獎勵>懲罰,在某種程度上有激勵和督促作用。
 
最開始大家都不習(xí)慣,久而久之就當成每天必須做的事。平時維護顧客群,他說:“及時和主動是關(guān)鍵”。
 
及時地回復(fù)顧客的提問,并給出處理方法,及時地發(fā)布優(yōu)惠信息,及時地了解和滿足顧客的需求。主動詢問客戶需求,主動推薦產(chǎn)品。
 
也正是他平常對顧客群的細心維護,2月份在經(jīng)濟呈倒退趨勢時,鄭州興榮街店業(yè)績可以“爆發(fā)”,做到區(qū)域TOP1。
 
這份維護是他始終堅持公司“春節(jié)不打烊,不漲價”的原則。在困境中,按照自己的營運思路配合公司作戰(zhàn)計劃,始終想顧客所想,特殊時期,迎難而上,挑戰(zhàn)自我。
 
 
“只要把標準做好,業(yè)績就會好起來”
 
趙潘經(jīng)常說的兩個字是“標準”,把標準做好了,服務(wù)好每一位進店的顧客,生意就會好起來。而什么是好標準,如何做的?
 
1、保持果品新鮮:每次到貨,挨個進行挑選,次貨爛貨挑出來,打折或者報損處理。上貨時堅持先進先出,確保果品是沒有變質(zhì)破損的。陳列時堅持擺放貨品原則,在細節(jié)上也是“死磕到底”,包裝統(tǒng)一,商標張貼,生動化展示,配套一次性手套,果叉等。
 
2、用心服務(wù)好顧客:把顧客當朋友和家人一樣,有求必應(yīng)。無論此時此刻在做什么,只要顧客有需求都必須停下來,優(yōu)先顧客需求。進門迎客,出門送客,親切的笑臉問候拉進和顧客的距離,讓顧客感覺就在日常嘮嗑聊天一樣。
 
除了用心,趙潘還很幽默,這份幽默體現(xiàn)在他和顧客的對話中。前幾天一個顧客來買香蕉,他拿著提籃上去給顧客把香蕉裝框里了,顧客說我就買個香蕉,你至不至于?他直接來了一句,我覺得它太重,用提籃可以輕松點,顧客瞬間笑出聲。
 
趙潘對果品質(zhì)量的嚴控和用心服務(wù)的標準來自于鮮字經(jīng)“管臺面,講細節(jié)、物擺放,要規(guī)整、顧客事,即我事”。他說:“每次業(yè)績不好的時候,我都去看鮮字經(jīng),看似沒有多少字,但關(guān)于經(jīng)營和服務(wù)的知識,博大精深,讓我獲益匪淺。”
趙潘從接手鄭州興榮街店后,業(yè)績一直處于3000元左右“萎靡不振”的狀態(tài),有地理位置原因,也有其他外界因素。
 
但他自始至終沒有放棄,嚴格要求產(chǎn)品質(zhì)量,哪怕不影響銷售,該給顧客展現(xiàn)陽面就必須做到,一定要追求完美。
 
在他嚴“標準”下,30平米的門店業(yè)績?nèi)站蝗f二元,周末最高可達兩萬元,3月主推鳳梨業(yè)績超兩萬三。
 
“勤勞”是趙潘最顯著的標簽,他靠著對“水果夢”的執(zhí)著,用一顆至誠奮斗的赤子之心找到了堅持的意義,敢挑戰(zhàn),能突破。
 
 
素材來源:鄭州公司HRBP常文亭
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