圖片/聯商圖庫

聯商專欄：近年來，從北到南，針對便利店行業，政府出臺了很多扶持政策。全國來說門店數雖有不少增加，但銷售業績平平。為此，2019年12月3日我曾在《聯商網》發過一篇題為《風口上的便利店，銷售業績為何不升反降?》的文章。日前有人問起上海便利店的一些情況，計算了相關數據以后有如下發現。

1、疫情期便利店銷售大幅度下降。在疫情期，本來以為便利店應該生意不錯，但從上海連鎖經營協會統計的2020年一季度的數據來看，也呈現出較大幅度的下降。2月份上海便利店市內零售額同比下降23.02%(不含蘇寧小店，包含易捷便利)。3月份上海便利店市內零售額同比下降20.99%。1-3月份累計同比下降12.62%。與有些社區超市增幅高達3位數相比，便利店在疫情期似乎并沒有發揮“最貼近老百姓的零售業態”(商務部文件對便利店的“定義”)的功能。

2、便利店門店數減少。截止今年3月份，上海市內連鎖便利店6237家(含易捷便利433家、蘇寧小店547)，如果不包括上述兩家便利公司的門店，上海市內便利店門店總數為5257家，包括好德、可的、羅森、快客、光明、良友、喜士多、全家、7-11等9個品牌。與2019年年底相比，2020年一季度，直營門店減少了43個，加盟門店增加了30個，門店總數減少。

3、日均銷售額不到5000元。今年一季度上海便利店實現市內零售額25.80億元，以90天，6237家門店計算，平均每家店日均零售額4596元。如果按不包括蘇寧小店與易捷便利計算，平均每家店日均零售額4770元。

4、社零占比在下降。2017年上海市內便利店零售額占社會消費品零售總額的1.06%，到到2018年這個占比下降到了1.04%，2019年下降到0.8%，2020年一季度稍有提高達到0.83%，如表1所示。

我們到底應該如何看待便利店?最貼近居民生活的零售業態，到底是便利店還是社區生鮮超市?或是傳統菜場?我認為：無論從滿足需求的功能與程度，或是從上述數據來看，便利店都不可能是“最貼近老百姓的零售業態”，加上“之一”還馬馬虎虎說得過去。

便利店有其優越性，但任意擴大其社會功能，甚至揠苗助長，最終必將一地雞毛。

（文/聯商高級顧問團主任 周勇，本文僅代表作者觀點，不代表聯商立場）