先發(fā)制人,后發(fā)制于人。
國(guó)潮大旺之時(shí)去做國(guó)潮,本質(zhì)上已經(jīng)開(kāi)始落入同質(zhì)化的危險(xiǎn)之中。
在藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)吳維看來(lái),抓住國(guó)潮之后的審美趨勢(shì)做包裝,更有利于農(nóng)產(chǎn)品占據(jù)高地,實(shí)現(xiàn)旺銷。
理由:文化跟著政治、經(jīng)濟(jì)走,隨著大國(guó)崛起,我國(guó)本土既有藝術(shù)形式,如剪紙、水墨等會(huì)越來(lái)越多地被年輕一代主流用戶所接受,并蔚然成風(fēng),這是農(nóng)企必須重視的。
藝術(shù)化:在能識(shí)別基礎(chǔ)上,未來(lái)越具有藝術(shù)感的包裝越容易提升附加價(jià)值。插畫(huà)只是1.0,如裝飾畫(huà)、工筆畫(huà)、大面留白等藝術(shù)技法作為2.0、3.0的代表都有可能成為主流。
個(gè)性化:伴隨新一代崛起,用色也會(huì)有新的變化,就如口香糖曾用黑色作為品牌主色調(diào),農(nóng)產(chǎn)品的包裝隨著技術(shù)的進(jìn)步,也在色系、畫(huà)面等層面會(huì)有翻天覆地的變化。
實(shí)用化:日本在該方面走在了前面,就如把營(yíng)養(yǎng)成分、吃法信息在包裝前面,這一點(diǎn)上,目前我國(guó)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品只是在小包裝、包裝材質(zhì)上進(jìn)行了創(chuàng)新,如聖上壹品、龍米做小罐等,接下來(lái)變革依然會(huì)繼續(xù),總規(guī)律是:誰(shuí)更接近生活,誰(shuí)就贏。
這一點(diǎn)尤為重要,目前大多農(nóng)企對(duì)包裝設(shè)計(jì)的考慮主要追求“高大上”,為此不惜多付成本,不能說(shuō)不對(duì),但依然還沒(méi)有跳出工業(yè)化包裝追求精致感的窠臼中,未來(lái)隨著中國(guó)意識(shí)形態(tài)的崛起,如臺(tái)灣包裝那樣的用心程度,將成為決勝權(quán)重所在。
就像李玉雙的包裝,牛皮紙沒(méi)啥,價(jià)值決定美學(xué)的理念在藍(lán)獅的輔助下也能實(shí)現(xiàn),但上面的稻草繩,近十年來(lái),大多農(nóng)企嫌費(fèi)工,做不到,而正是這種別人做不到的用心,成為了李玉雙品牌包裝屹立十年不倒的主要原因。
總結(jié):包裝設(shè)計(jì)未來(lái)趨勢(shì)=民族方向+更藝術(shù)+更個(gè)性+更實(shí)用+更用心=成功
作者簡(jiǎn)介:
吳維,藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理、中國(guó)新農(nóng)業(yè)三兄弟之一、農(nóng)業(yè)品牌策劃專家。多年來(lái)一直致力于農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)代化研究及踐行,跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業(yè)經(jīng)驗(yàn);開(kāi)創(chuàng)了以“既賺錢(qián)又值錢(qián)”為中心的集合品牌戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品力創(chuàng)新、渠道重組、立體傳播為一體的心網(wǎng)營(yíng)銷法則。為上百家農(nóng)企構(gòu)建商業(yè)模式,制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并指導(dǎo)農(nóng)企從商業(yè)布局,團(tuán)隊(duì)管理,用戶體驗(yàn),精準(zhǔn)營(yíng)銷四個(gè)維度落地執(zhí)行。