不管開什么店，選址都是個大問題，特別是像洗衣店這樣的生活性行業，更是要考慮到店鋪的各種環境因素，否則一不小心就有可能影響以后的生意。所以，洗衣店該怎么選址呢？洗衣店選址流程五步走，讓您輕松挑選出一處黃金地段，迎接美好開端。到底是哪五個步驟？以下就來跟著我一起看看！

洗衣店選址流程中，前兩步即基本信息的收集是不容忽視的，選址的前兩步，是打好基礎的關鍵。

步驟一：收集城市規劃資料。

分析未來可預見的城市發展重點，了解商圈分布及租金走勢。根據品牌自身的定位，選擇合適的商圈，確定該商圈可能據點的發展規劃和需求目標。

步驟二：店鋪產權資料，即店鋪狀況的確認。

就150平方米的商鋪而言，理想情況下，臨街面積和進深比率建議為1.5：1。建筑為框架結構，建議單層高度不低于3.2米，居住在幾百米商業街區范圍內的居民人數不低于5000人。

步驟三：實地步行觀察，為選址吃“定心丸”。

在選址過程中，步行觀察、交通調查、**大小是必不可少的一環。考察**的時間分為周一到周五，周六到周日，法定節假日三個時段，對每一個時段來說，從早上8點到晚上10點，每隔一小時就是**經過店面的時間。判定**路線的主次和方向。

人口流動調查有時會發現，在同一地區，街道兩旁的人口分布是不同的，盡量選擇人口密度大的地方。此外，通過對時段內**的數量分析，判斷**高峰出現的時間點，為后續時段的促銷活動提供數據來源。如有條件，**調查至少要持續三天，并盡量分別選擇工作日、假日、晴天、雨天等狀態時間，這樣比較符合實際情況。

步驟四：店鋪周邊一公里范圍內的調查。

對洗衣店來說，一公里的距離足以覆蓋店鋪的三級商圈。對此范圍內的固定居民、吸客點、競爭者等應進行詳細調查，充分了解其所在的市場環境。

步驟五：建立一份完整的店鋪發展評估報告。

一個成功的店鋪取決于一個完整且組織完善的評估工作流程，除了房地產狀況分析，交通狀況分析，客流規模分析，消費者狀況分析，競爭狀況分析外，評估報告還應附有房產合同，過程評估和大量現場圖，有關許可證，過戶或轉移證明，稅收單，以及全景照片等。

除上述內容外，還必須對想開店的投資進行成本收益分析。其中洗衣加盟店的投資成本包括租金、折舊費、水電費、管理費、銷貨成本、裝潢費用、設備費用、貸款利息、制作廣告費用。對加盟店的收入進行預算是對營業和財務狀況進行評估，計算預期營業額、損益平衡點銷售額和經營安全率。

以上，就是洗衣店選址的流程，看起來只有五個步驟，其實要做的事情還是很多的，不過只有前期做好準備工作，后期的運作才會更順利，所以下定決心要做這件事就不要覺得麻煩哦，堅持就是勝利。

店鋪選址的問題解決了，那么接下來就要考慮裝修問題了

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