由“沃爾瑪”入并看太原商貿業發展趨勢
來源：
聯商網
2004-11-10 09:58
“沃爾瑪”的入并，也是太原商貿業環境較大改善的結果。這家經過40余年發展的美國公司，2003年在全球的銷售額達到2563億美元，連續兩年排名《財富》雜志世界500強企業榜首。一般來說，“沃爾瑪”落戶一地從考察到開張大概需要一至兩年時間。現在，一向謹慎的“沃爾瑪”選擇進入地處中部的內地城市太原，其速度卻是比較快的。有關人士說，“沃爾瑪”首先看重太原的經濟增長。同時，山西交通、通信等硬環境也有了極大改善，大運路的開通使得山西高速公路總里程達到1210公里，居全國第9位。在軟環境的建設上，政府的支持也是促使“沃爾瑪”下決心進入的重要原因。太原為吸引和鼓勵外商投資，制訂了一系列寬松、靈活的優惠政策。小店區更是鼎立支持沃爾瑪的落戶，區委書記曾三赴深圳商談項目引進事宜。
就太原市的經濟發展而言，如果真正要實現“南移西進、擴容提質”的目的，引進和發展一些大型項目是十分必要的。在11月6日進行的山西大型購物中心與餐飲業經營高峰論壇上，引進“沃爾瑪”項目的人士說，歷史已經證明，要經營大型購物中心，前提是必須有大型主力店來做支撐，集購物、餐飲、娛樂為一體的大型購物中心已成為新的重要商業模式，一站式消費的觀念也深入人心。來太原的“沃爾瑪”、“燕莎”、“方特樂園”等一批國內外大型商業匯聚在和信摩爾商業廣場，顯示了新的商業模式和業態的發展趨勢。
“巨人”的到來，也可以讓人們從中學習很多東西。太原的大型零售企業每年銷售額也就是幾個億，與國內的大型零售業相比存在很大差距，在資金、規模、管理等方面更無法與“沃爾瑪”、“麥德隆”等外資零售巨頭相比。有關人士認為，“沃爾瑪”作風謹慎，發展穩健，全球采購網絡是世界一流的，其采購、配送物流體系可以把進入其名單中的本地產品銷售到全球的任意一個“沃爾瑪”商店。它的落戶不但能夠促進山西物流體系的發展，而且它帶來的人力資源配套體系、服務體系和先進的管理制度對于本地零售企業都具有很好的示范作用，能夠促進本地流通企業盡快提升水平。
太原市是一個較早對民營資本開放商業領域的城市。在北京、上海等地仍由國有資本把持商業零售終端時，太原已經遍地開花。從最初的“天龍”、“五一”雙雄并立，到之后的“華宇”、“貴都”等為代表的柳巷商圈崛起，如今太原已發展到國有同民營并存、本地與外地合作、多種零售業態共同競爭的局面。今年以來，號稱“太原王府井”的柳巷商城也打出了“銅鑼灣黃金商鋪”的大幅旗號，建在和信摩爾廣場上的“沃爾瑪”等大型商業企業也出現了，這一南一北，是大好事，既符合了人們的需要，也使全市商業布局更加合理。
希望與巨人同行的并州商貿業，真正成為三晉大地乃至中西部地區的商貿業“巨人”。（本報記者 梁新民）
發表評論
登錄 | 注冊