實際上，貝恩資本的進入，對于國美的意義遠不止上述幾點。在最需要的時候進入，貝恩的信心，實際上也是供應商、銀行、股民的信心。這一點，同樣是國美最看重的。

　　有人說，貝恩資本付出巨大代價卻未爭取到一個執行董事席位有點不值。但是，精明的投資者貝恩知道，作為投資者，貝恩并不謀求經營管理權，它看好的是國美未來的發展前途，而不是董事長、總經理席位。如果國美現任管理團隊就很好，為什么要改變這個結構呢？如果它認為這個管理團隊根本就不值得期待，就不會扔銀子進來了。

　　對于黃光裕家族，這個結果當然也是最好的。既幫助國美解決了資金危機，又維護了黃氏家族的根本利益。

　　引進股權激勵計劃，對國美核心管理層的穩定具有積極影響。三年合同期，實際上是對此前“陳曉離開國美”傳言的回擊。擁有國美電器超過7%的股權，陳曉實際上并非國美的打工者，而是資本所有者之一。在國美最危難的時候，將自己捆綁在國美戰車身上，陳曉對黃光裕是很忠義的。

　　貝恩資本的進入，對于供應商具有明顯的暗示意義。如果說此前的國美多少讓人有點放心不下的話，那么，現在的國美不同了，沒有審慎理性的論證，貝恩不會傻到隨便把30億元投進去。實際上，貝恩資本的進入，還將影響國美的決策程序，那就是更加理性與審慎。所以，有供應商把現在的國美稱為“新國美”，相信新國美將開辟零供關系新格局，那些磕磕絆絆的日子，估計不會再有了。

　　貝恩的進入，對股民來說，更值得期待。樂觀的預測是，即將復牌的國美將迎來大漲。股民對國美的信心，不單單來自貝恩。經過維修的國美戰車，比半年之前健康了很多，戰斗力仍在。日前，投行瑞銀已將國美電器評級維持為“買入”。