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藥店生態位 道法自然

來源: 陳春華 2009-08-18 10:24
中國連鎖藥店發展歷史只有短短的十多年,對這個行業進行深入、獨到的研究并不多見。時間步入2009年,中國仍然沒有出現布點、規模和知名度俱備的全國性連鎖藥店品牌。隨著新醫改轟轟烈烈地展開,藥店與醫院間的競爭、藥店與藥店之間的競爭將步入白熱化階段。可是至今,大多數藥店連鎖公司仍然處于管理粗放、定位不明確的尷尬境地。未來,藥店將駛向何方?藥店圈有識之士不得不深入思考。
  
  近期,一個從仿生學角度去看藥店管理的獨特視覺,引起了業內的關注。執其牛耳者是上海復星大藥房連鎖經營有限公司副總經理陳春華。這位上海交大生命學院生物技術和經管學院會計學雙學士學位畢業后在制藥企業、零售企業不同崗位擔任過中高層職位,后又修了工商管理碩士的藥店老總,他的思考為這個行業帶來了一抹亮色。
  
  道法自然理念
  
  老子作為道家的鼻祖崇尚自然,在其道德經中有一句:道法自然。其本意是說道遵循著自然法則靜悄悄地起作用。正因為自然法則是萬事萬物運行的主宰,所以唯有探究道、探究自然法則才能找到真諦。
  
  人類的歷史有幾百萬年,企業或者商業組織的歷史只有幾千年,而作為管理理論存在的科學僅有幾百年。這些歷史相比地球上生命的歷史如滄海一粟。我們現代的智人往往認為自我創造的理論就是真理,其實真正接近于真理的規律在于自然界,在于我們生活的環境中。
  
  生態位法則
  
  現在有一門學科叫做仿生學,主要是利用生物系統的結構和性質,為工程技術提供新的設計思想及工作原理。例如模仿蒼蠅對氣體的辨析能力,仿制出十分奇特的小型氣體分析儀……工程方面的種種仿生讓我們的生活為之改變,獲得了很多便利。
  
  其實在管理中有更多的仿生基礎可以提供給人類去探索。生態位現象就是由俄羅斯生物學家格烏司在生物實驗中總結出來的,因此生態位法則也稱為格烏司原理。
  
  生態位法則是這樣說的:在大自然中,各種生物都有自己的生態位,親緣關系接近、具有相同生活習性的物種,不會在同一地方競爭同一生存空間。
  
  有一天,格烏司在實驗室中工作,他偶然地將雙小核草履蟲和大草履蟲分別放在兩個相同濃度的細菌培養基中,幾天后,這種生物的種群數量呈現了S曲線增長。后來,他把這兩種小生命放在同一環境中培養,并控制一定的食物。16天后,雙小核草履蟲仍然活著,而大草履蟲卻已消逝得無影無蹤。經觀察發現,兩種生物并無相互攻擊,也未分泌有害物質,只是雙小核草履蟲在與大草履蟲競爭同一食物時增長較快,大草履蟲被趕出了培養基。
  
  后來格烏司又做了一個試驗。他把大草履蟲與另一種袋狀草履蟲放在同一環境中進行培養,結果兩者都能活下來,并且達到一個穩定的平衡水平。這兩種生物在同一個培養基中相安無事,因為袋狀草履蟲占用的是不被大草履蟲所需要的那部分食物。
  
  自然界中,凡存在者就有自己的生態位。親緣關系接近具有同種生活習性的物種,若同時在一個區域,則必有空間分割;相反,即使弱者與強者共處同一空間,只要生態位不一致,弱者還是能夠生存的。
  
  虎在山上行,魚在水中游,鳥在天上飛。這幾種物種都有自己的生態位,在其合適的生態位中生活得自由自在。一旦生態位轉變,物種就有滅絕的風險。
  
  中國的一些俗語也充分體現了“生態位”的原理。山中無老虎,猴子稱大王,聰明的猴子曉得選擇一個合適的生態位,找到一座沒有老虎的山,安安穩穩地坐上大王寶座;虎落平陽被犬欺。老虎自古以來都是虎虎生威,讓人不寒而栗,是力量和皇權的象征,但是一旦到了地勢平坦明亮的地方,就沒有它逞能的份了。
  
  生態位定義
  
  有學者對生態位進行定義,認為生態位是指生物在環境中適合生存的不同環境因子變化的區間范圍;也有學者認為,生態位是一個物種所處的環境以及其本身生活習性的總稱。筆者更傾向于后者。因為生態位不能僅僅指外部環境,還要包括自身的影響。如果僅是外部環境,那就不叫生態位了,叫做棲息之地,包含了自身的生態位才是完整的。在大部分情況下,自身對環境有作用和反作用。
  
  有人解釋生態位是指物種與環境的和諧統一,是物種與環境的契合。筆者比較贊賞這樣的解釋和理解,這應合道法自然的理念。和諧是社會和自然發展的基本原則,違背了“和諧”二字,一切的發展都不可能長久。
  
  植物是這樣,動物是這樣,人類是這樣,企業是這樣,國家也是這樣。因為個人、企業、國家都需要正確的生態定位,藥店也不例外。
  
  生態位無高低之分
  
  生態位沒有優劣之分,適合生存和發展就優,不適合就劣。有一種草俗稱“狗皮扒子”,它在車碾人踩馬復踏的小路邊上能夠成片成片地生長,不但長在路邊,還會侵占到馬路中央。有人將其移植到自己的花園準備好好打理,最終卻雜草叢生,狗皮扒子草淹沒于其中不見蹤影。原來馬路才是最適合狗皮扒子生長的地方。這種植物不怕踩、踏、碾,當其他植物因為人、馬的侵襲不再能夠繁殖時,正好成就了它的發展。一旦到了花園,狗皮扒子草就沒有這樣的優勢,好吃的好喝的都被其他植物種類搶占了,而又沒有這些植物的不良因素出現,狗皮扒子草就會失去馬路上的風采。
  
  我們人類有時候會以自己的眼光去看待一些事物和環境。在上面這個例子中,大部分人會認為馬路上是不好的生態位,花園才是好的生態位。恰恰相反,對狗皮扒子草來說,它更喜歡我們常人眼中看似惡劣環境的馬路,溫馨的百草園對它來說是噩夢。
  
  2006年中國胡潤富豪榜首富是玖龍紙業的女當家——張茵。在一般人眼里,首富從事的行業應該比較體面、比較有技術含量,可是張茵的發家讓人大跌眼鏡,她是收廢紙起家的,在別人不屑的時候,她看到了環保事業的前景,看到了木材資源的短缺危機,看到了大量的非正規就業人群,這些看似毫無關系的課題在張茵手里得到了結合,她的玖龍紙業應運而生。
  
  根據生態位理論,張茵的生態位獨一無二,得天獨厚。高科技能創造首富,傳統、甚至低端的產業同樣能創造奇跡。
  
  達爾文在物種起源中最經典的闡述:適者生存,不適者被淘汰,物競天擇。
  
  通用汽車曾一度占全球50%以上的市場份額,在2009年6月卻宣布進入破產保護程序。以前的安然、世通等巨無霸企業也遭到了同樣的命運。
  
  只要能活下來的,就是適合的,就是符合自然規律的,被淘汰的則是不適合的。不能在環境中生存下來,即使再高貴也沒用,存活才是硬道理。
  
  “在大自然中,各種生物都有自己的生態位,親緣關系接近、具有相同生活習性的物種,不會在同一地方競爭同一生存空間。植物是這樣,動物是這樣,人類是這樣,藥店亦然。”
本文為聯商網經陳春華授權轉載,版權歸陳春華所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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