電子商務對傳統模式的打破與繼承
來源：
聯商網
2009-08-28 13:46
電子商務的興起，對于傳統模式產生了一定的沖擊。很多人認為，電子商務是一種獨立于傳統模式的新生產物，將成為21世紀主流的商務模式。而事實上，電子商務脫胎于傳統模式，在打破傳統模式的基礎上，也繼承了傳統模式的精髓。
傳統集群模式的成功
集群模式大致可以分為兩種：一種是綜合性的集群模式，像沃爾瑪、家樂福、蘇果、各地大型超市賣場這樣的綜合商超；另一種是專業性的集群模式，像國美、蘇寧、大中電器、宏圖三胞、鼎好、海龍、百腦匯等專業性的賣場。
傳統集群模式，在計劃經濟時代供銷社也屬于一個十分典型的代表。大家可以在供銷社買到蔬菜、肉類、生活用品、服裝、家用電器等，也可以買到農藥化肥、農器具、縫紉機等生產物資。在供銷社時代，物資是由國家統一生產調配的，最后交與供銷社進行再次分配。這樣模式，在計劃經濟時代可以成功，因為有國家是大家強有力的后盾、是一個天然的保障。
隨著時代的發展，社會的進步，市場經濟一步步的向我們走來。這時商業模式也開始發生了一些微妙的變化，商場超市不再有農藥化肥出售，而是由專業的農資供應公司承擔。這些商場超市，大多提供的是一些生活必需品、電器、飾品、鐘表。在這個時候專業性的賣場也隨之出現，他們對市場進行了再一次細分。
以前，人們習慣在商場購買家電產品；現在，人們主要在大型電器賣場，譬如國美、蘇寧、大中電器等處進行購買。這種集群模式，目前在國內取得了很大的成功。
集群模式與細分模式并存
細分模式是在集群模式的基礎上演變而來，也可以說是集群模式逼出來的。集群模式下，廠商基本沒有話語權，只能夠任由分銷商擺布，而細分模式的出現，這種情況也得到了很大程度上的緩解與改善。
國內最典型的一個案例就是“國美”與“格力電器”。在國美電器的強硬勢頭下，格力電器不是選擇屈服，而是選擇另辟蹊徑“開設專賣店”。在當時看來，很多人認為格力電器必死無疑。盡管格力電器有很好的產品，擁有廣大的消費群體，可是離開了國美這個大賣場的格力電器，缺少一個擁有龐大消費群體的環境，這對于其自身來時確實是件十分艱難的選擇。但是，出乎很有人的意料，格力電器取得了成功。
格力電器為什么能夠成功呢？
因為人們的消費習慣其實是在不斷變化的，而象格力電器這樣已經形成品牌認可度的品牌，開設專賣店反而能夠提高自身形象，消費者會選擇直接購買信賴品牌。所以，格力電器能夠成功，并且成為一種榜樣。現在美的、科龍、海爾等品牌廠商，也紛紛開設了自己的“專賣店”。
當然，細分模式的成功，并不代表集群模式的失敗。在當前的大環境下，集群模式和細分模式的并存，對于廠商和消費者都是最為合適的。事實上，兩種模式也是和諧共處。象耐克和阿迪達斯，在商場里面有專柜，同時也開設專賣店，很多品牌也都是采取集群與細分并存的模式。
電子商務的集群模式
我們所熟知的電子商務網站，有阿里巴巴、淘寶、有啊、京東商城、卓越等等。這些網站都屬于集群模式。在阿里巴巴上面，可以找到各種各樣的供應商，在淘寶和京東商城，可以買到各種各樣的商品。相比之下，阿里巴巴和淘寶屬于綜合性集群模式，而京東商城可以歸納為專業性集群模式。
與傳統集群模式相比，阿里巴巴的綜合性集群模式，只是提供一個平臺。也就是說，阿里巴巴建立一個市場，并不參與直接經營。而傳統的集群模式，自己建立一個商場，然后自己直接經營。通過為經營者提供服務，阿里巴巴這種模式取得了成功。而參與在這個平臺的商家來說，也取得了成功。可以說，這樣一種集群模式是一種雙贏的模式。
電子商務的細分模式
前面說到，傳統集群模式最終會向細分模式演進，出現兩者并存的局面。而電子商務也是如此，會有集群模式和細分模式并存的現象出現。
同樣是提供電子商務服務，國內領先的電子商務軟件及服務提供商ShopEx與阿里巴巴所走的路則有所不同。阿里巴巴走的是集群模式，而ShopEx走的是細分模式。網商可以通過ShopEx提供的專業服務，輕松開展獨立電子商務。也就是說，ShopEx能夠很好的幫助商家在互聯網上建立“專賣店”，走細分模式、塑造自己的品牌。
目前，許多網商都會選擇在阿里巴巴、淘寶等第三方平臺開店的同時，也通過ShopEx開設自己的獨立網店，也已經成為目前電子商務行業中一個普遍的現象。
幾年前，ShopEx這樣模式并不被眾人所看好，但是經過多年的市場變化，以及ShopEx堅持不懈的努力，細分電子商務的模式也已經被業界廣泛認可。目前，ShopEx已前前后后服務了近50萬網商，幫助他們成功開啟了獨立電子商務之路。例如大家熟知的“麥包包”，他就是借助ShopEx的專業力量建設的獨立網店，還有大家最為熟悉的鋼筆品牌“派克”，他選擇的也是ShopEx，當然這樣的例子還有許多許多。由此可見，不管是國內還是國際品牌，大家都已經認可了這種細分模式，并啟動了細分電子商務模式的運作。
ShopEx的細分模式與阿里巴巴的集群模式，未來會像傳統商業模式一樣，互利共生、相互依存的。雖然前者是后者的升級模式，但兩種模式都具有十分重要的市場價值。
結后語
綜上所述，可以肯定一點，電子商務對傳統模式有所打破，但還是很大程度上局限于形式。雖然傳統模式建立在現實基礎上，一些都比較直觀、清晰可見；而電子商務建立在互聯網上，其同樣繼承了傳統模式中的集群與細分。隨著社會的發展進步，未來第三方平臺與獨立平臺的必將成為電子商務的兩條主線，而作為目前兩個領域的佼佼者ShopEx與阿里巴巴，他們也必將繼續引領中國電子商務的發展方向。
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