一、缺乏品牌管理支撐

　　開便利店的譚闖，對自己的投資感受是——后悔。

　　譚闖大學畢業后發現工作比較乏味，就和同學倆人湊了17萬元，啟動了一個加盟品牌便利店，店面80多平米。

　　可是，運營了六七個月之后，譚闖覺得回報并不明顯，“當初簽的加盟協議有挺厚一本呢，我都沒仔細看，現在我也不在加盟總部那里上貨了，也沒人來店里督導。現在連能不能干到合同期滿都兩說著呢，每個月的投入還在滾動地增加，但是10多萬的投入回報是很慢的，四五年能回來嗎？我自己都不抱希望。”

　　二、長期保持質量存疑

　　遼寧大學經濟學院教授張桂文表示，加盟便利店的雙贏效果是非常明顯的，加盟店可以通過自己加盟的品牌，擴大自己的影響力，而品牌運營商則可以通過加盟連鎖收取加盟費用，并讓品牌迅速占領市場。

　　然而，實際效果卻未必是真正的雙贏。從沈城便利店的加盟現狀來看，如何保障服務質量的統一和長期不變，是很重要的一個環節，這也是決定加盟品牌能否持續發展的一個關鍵因素。

　　三、迅速擴張急功近利

　　另外一個擔憂，張桂文認為來自于品牌運營商自身，她認為在加盟模式下，能否實現雙贏、保障品牌質量，品牌運營商的作用要大過加盟店主。

　　這是因為，品牌運營的管理是系統性的，需要整體的包裝和長期跟進后續管理，而不是急功近利地擴張市場數量。能否取得顧客信任，最大的影響還是來自于品牌運營商對加盟店主的服務和管理。

　　四、加盟雙方矛盾難免

　　80后王妍今年曾是品牌便利店的加盟者，但是當她簽訂了加盟合同、交了加盟費之后，發現加盟并沒有想象那么容易。王妍告訴記者，品牌運營商在合作協議中規定由他們負責選址，但選的地點她并不滿意，之后再選址也沒有達成共識。

　　“加盟合同簽完到今天，都折騰了有大半年時間了，卻還沒有運營起來。”王妍表示，她最終決定退掉加盟費，“不是我不想投資這行，是我的投資熱情被拖沒了。”

　　五、兄弟相煎仍然存在

　　在熱鬧路一家品牌便利店內，一名工作人員對所加盟的品牌充滿了抱怨，“自己品牌的也在附近開店。”在這家店馬路斜對面大約100米，一家同品牌便利店已經開了一年多。

　　更為夸張的是，這家店的老板在皇姑區兌了該品牌一家便利店后，附近又新開了一家同品牌店，規模要大一些，“一下子就把我們那個店擠垮了。”這位工作人員憤憤地說。

　　記者了解到，雖然在加盟合同中都會寫明多少米內不開同品牌店，但在實際操作中，各加盟品牌往往不會去過多考慮原有店鋪的利益，這對加盟店主多少會產生傷害。
　　（華商晨報 記者 王莉 劉艷玲）