家電觀察：蘇寧、國美高校招聘“暗戰”
來源：
聯商網
2009-12-02 15:03
說起電器零售市場，現在的焦點總會集中到蘇寧電器和國美電器這兩家上市企業身上。雖然前一陣國美電器董事局主席兼總裁陳曉在參加某連鎖年會時說：“我和蘇寧電器董事長張近東是好朋友”，但沒人會天真地認為國美和蘇寧真是惺惺相惜，大家以和為貴了。
事實上，兩家的戰爭從未停止，從門店布局、旗艦店數量到進場費、單店效益、商品策略，無不在各自較勁，唯恐輸給了對方。現在，戰火更是燒到了人才戰略上，兩家企業分別拋出了“應屆大學生”招聘大單。據有關媒體報道，國美電器11月12日表示，其“蓄水池工程”明年將面向全國96所高校招聘2000人；蘇寧電器則表示，其一年一期的“1200工程”，明年應屆大學生的招聘規模將達到 7000人，預計引進2500名應屆本科及碩士畢業生以及4500名大專畢業生。
僅從應屆畢業生人數來看，7000是2000的3.5倍，蘇寧電器完全領先，但人生不是玩數字，商業戰場上要想真正成功，單會數學更是不行。所以，我們不妨看看蘇寧和國美在以往人才招聘方面的表現，以此來窺探他們的家底。
盡管國美聲稱，它早在2001年就啟動了以應屆畢業生為主要招聘和培訓目標、以人才儲備為目的的“蓄水池工程”，但從多年來的做法來看，國美似乎更喜歡到處“挖”現成的人才。
而蘇寧的“1200工程”實施的八年中，確實體現出其“1200工程員工在工作2-3年后成為企業中層管理、4-5年進入集團經理級中高層管理崗位”的目標。近年來，蘇寧的門店數和單店效益都在穩步提升：從雙方近期公布的三季度財報看，截止9月末，國美關閉158家門店，門店數為742家，蘇寧則凈增73家門店，共885家的門店數在數量上已經超越國美。假如沒有良好的人才梯隊建設，蘇寧是很難保證自身穩定增長的，尤其在當前經濟低迷的情勢之下。
對蘇寧的質疑可能在于招聘規模從往年的1000-2000人一下子擴張到7000人，是否消化得了？這是有待明年的真實情況來證明的，當然，我們也應該看到，人才招聘計劃事實上與蘇寧明年的開店計劃也是息息相關。
對于國美，我們或許也應嘗試相信它“改過自新”的愿望，在實施門店優化轉型戰略后，它需要多方面的改進，包括人才策略，即使明年它的門店數量繼續減少，也可能需要補充新的人才。因為所謂“陣痛期”，也包括了“人才陣痛”，畢竟把應屆生培養成管理人才，其忠誠度遠遠高于挖過來的“MBA”。
從解決大學生就業的角度來看，政府和人民肯定歡迎蘇寧、國美以及更多的零售企業啟動這樣的計劃，并完全實施。所以，不管未來到底如何，先讓我們期待一個美好結局吧。
（來源：聯商網 作者：洪范）
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