飛觸平板電腦、海寶手機和太陽能充電器，這些“沒有制造品牌”的產(chǎn)品將很快在國美終端賣場與消費者見面。與現(xiàn)在擺在門店各類家電產(chǎn)品不同的是，“這些產(chǎn)品都是定制產(chǎn)品”。

　　“定制給消費者帶來的最大變化就是產(chǎn)業(yè)鏈大為縮短，交易過程成本大為縮減”，國美電器副總裁牟貴先表示，市場價格因此也能大幅降低。與水貨價動輒5000元之上的蘋果ipad相比，定制產(chǎn)品的價格不到其1/5。

　　“事實上，零售渠道向制造整合在百思買和沃爾瑪等海外巨頭身上已成為屢試不爽的賺錢工具”。國美就透露，未來每個月都會有定制產(chǎn)品落地，五年后定制產(chǎn)品的銷售占比將達25%。家電產(chǎn)業(yè)問題專家羅清啟表示，零售商按需定制產(chǎn)品，這不僅是產(chǎn)品制造方式的創(chuàng)新，更是中國家電零售業(yè)戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)型。
　　（廣州日報 記者劉新宇）

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　　此刻國美電器正式迎來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。昨天，國美電器發(fā)布海寶手機、飛觸平板電腦和太陽能手機充電器三款定制產(chǎn)品，首次涉足3C產(chǎn)品制造領(lǐng)域。國美電器董事局主席陳曉公開表示，未來五年將著重向“零售制造”新模式轉(zhuǎn)型。

國美電器副總裁牟貴先表示，“通過對國美現(xiàn)有4000萬會員的銷售記錄進行系統(tǒng)分析，再將這些市場需求形成設(shè)計方向，并與上游制造商共同研發(fā)，從而生產(chǎn)出更加符合消費者需求的高品質(zhì)商品。”

“未來五年國美電器賣場3C和生活電器的銷售占比將提升到50%以上。”陳曉表示，彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)等家用電器在國美的銷售占比目前約為60%，相比較在手機、電腦和數(shù)碼3C品類及小家電等生活電器方面，有更大的提升空間。接下來，國美將與更多跨國企業(yè)合作定制型產(chǎn)品。

與此同時，未來五年內(nèi)國美電器將一級市場持續(xù)進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，并依據(jù)區(qū)域消費特色及商圈的差異，形成不同的門店模式；在二級市場，將實施新的供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)，并著力有效對二級市場進行滲透。

另外，陳曉透露，未來五年還將增加對電子商務(wù)方面的投入。網(wǎng)購市場目前處于初步的發(fā)展階段，預(yù)計到2014年將達到1000億元的市場規(guī)模。為此，國美電器在原有的電子商務(wù)平臺上，重新規(guī)劃了新的發(fā)展模式，國美新的電子商務(wù)將著重針對年輕群體的特色商品，3C產(chǎn)品將成為國美電子商務(wù)的核心商品。

上海連鎖研究所所長顧國建表示，通過向制造領(lǐng)域滲透，我國家電連鎖賣場正在向自主創(chuàng)新領(lǐng)域進行轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式的變化將會是零售回歸商業(yè)本質(zhì)的方向。
　　（京華時報 作者：牛穎惠）