在美國銀行業(yè)一片凋零的情形下，有一家公司卻要逆市進軍銀行業(yè)，這就是沃爾瑪。近期，沃爾瑪已經(jīng)和美國多家金融企業(yè)開始合作，并已推出了預付借記卡等金融業(yè)務。未來，人們將有可能見到“沃爾瑪銀行”。

　　進入銀行業(yè)蓄謀已久

　　經(jīng)過近10年的計劃，沃爾瑪近日終于大步踏進了銀行業(yè)。沃爾瑪在美國入股了進行預付借記卡業(yè)務的綠點公司(GreenDot)，并且和太陽信托銀行(SunTrust)進行合作，向消費者提供轉賬、支票兌現(xiàn)和賬單繳付等服務，并為200多萬消費者辦理了可以充值的預付借記卡，間接進入了美國金融市場。

　　此外，沃爾瑪還計劃收購一家猶他州的小銀行，目前正在等待監(jiān)管部門的審批。而在此之前，沃爾瑪已經(jīng)在美國的1000家超市內開設了“貨幣中心”，主要為顧客提供支票兌現(xiàn)，政府救濟券兌換以及公用事業(yè)繳費等便民服務。沃爾瑪計劃未來再增加500家“貨幣中心”。

　　其實沃爾瑪要進軍銀行業(yè)可謂是處心積慮，蓄謀已久。從1999年開始，沃爾瑪就開始嘗試獲取銀行業(yè)執(zhí)照，但遭到了銀行業(yè)者的強烈反對。2007年，在銀行業(yè)的反復游說下，沃爾瑪放棄了在猶他州申請實業(yè)銀行執(zhí)照的計劃。

　　在本土直接開辦銀行暫時無望的情況下，沃爾瑪去年卻成功地在加拿大申領到銀行執(zhí)照，并開始大張旗鼓地推銷“沃爾瑪信用卡”。在南美，沃爾瑪在墨西哥和智利通過收購小銀行的方式，成功地打入了當?shù)亟鹑诜�務行業(yè)。目前，沃爾瑪計劃在墨西哥增設150家分店，并在結賬口吸納存款。

　　沃爾瑪和消費者雙贏

　　一旦沃爾瑪進入金融領域，他和消費者將實現(xiàn)雙贏。

　　據(jù)悉，在美國有2800萬人沒有銀行賬戶，另外有5400萬人，主要依賴支票兌現(xiàn)中心、發(fā)薪日貸款提供商以及電匯服務商，來滿足其對銀行業(yè)務的需求。有鑒于此，沃爾瑪已經(jīng)喊出了響亮的口號：“為民眾省錢，讓民眾過得更好。”沃爾瑪認為，其服務針對的是占美國人口總數(shù)25%的巨大市場，可見沃爾瑪借記卡的市場十分龐大。

　　為了讓民眾省錢，沃爾瑪計劃，將支票兌現(xiàn)的平均費用降低25%到50%。沃爾瑪公司曾做過估算，認為其顧客的借記卡存款總額將達到20億美元，降低費率能為民眾每年最少節(jié)省5億美元的手續(xù)費。這將會讓民眾們對沃爾瑪?shù)慕鹑诋a(chǎn)品趨之若鶩。

　　此外，沃爾瑪進入銀行業(yè)，還會讓自己手中的巨大現(xiàn)金流產(chǎn)生滾滾的利潤。目前，由于沃爾瑪沒有銀行牌照，不能使現(xiàn)金流直接進入金融領域賺取利潤。而若通過現(xiàn)有銀行來進行投資和借貸行為，手續(xù)費等費用將使這些利潤歸屬于銀行，入不得沃爾瑪?shù)目诖�。另外，顧客刷卡消費，沃爾瑪也不得不支付銀行手續(xù)費。如果沃爾瑪有了自己的銀行，這些費用將全部節(jié)省下來，并為沃爾瑪創(chuàng)造巨額利潤。
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