大潤發(fā)攜美企開辟賣場貼牌自產(chǎn)自銷模式
CHEROKEE成立于1973年,是美國納斯達(dá)克上市公司之一,年?duì)I業(yè)額超過20億美元。
與以往直接引入貨品,以銷售額貨款和進(jìn)場費(fèi)獲利不同,大潤發(fā)此次是獲得CHEROKEE服飾在中國大陸地區(qū)的獨(dú)家代理權(quán),由美國方面設(shè)計(jì),再由大潤發(fā)進(jìn)行本土化修改,依托大潤發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)潤泰紡織進(jìn)行本土化生產(chǎn),進(jìn)駐大潤發(fā)賣場直銷。
大潤發(fā)稱,由于自行生產(chǎn)和銷售,因此成本可得到相應(yīng)控制,故CHEROKEE服飾走平價(jià)路線,且沒有進(jìn)場費(fèi)。
記者在采訪中了解到,對大潤發(fā)而言,最關(guān)鍵的是其通過自行生產(chǎn)直銷的模式掌握了定價(jià)權(quán)。一般以供應(yīng)商提供貨品,賣場銷售的傳統(tǒng)模式下,定價(jià)權(quán)都在供應(yīng)商手中,而大潤發(fā)此次的新模式是將定價(jià)權(quán)全權(quán)掌握,有利于其控制上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并調(diào)整銷售計(jì)劃。
這與部分同業(yè)希望通過農(nóng)產(chǎn)品直供來掌握定價(jià)權(quán)的想法有異曲同工之處。而與生鮮食品相比,紡織品的利潤較高,一旦紡織品板塊定價(jià)權(quán)掌握在自己手中,則對提升大潤發(fā)利潤十分有利。
大潤發(fā)目前擁有134家門店,員工超過10萬人,去年?duì)I業(yè)額為404億元人民幣,到今年年底將擴(kuò)張至約150 家門店。
(一財(cái)網(wǎng) 樂琰)
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