無錫新世界百貨被恒隆廣場收購了？24日，記者向無錫新世界百貨負責人求證這條百貨業近來最熱門消息的真實性時，得到的答復是：“我們確實也聽到了這樣的消息，但是目前還沒有接到總部通知。”據了解，新世界百貨目前面臨的一些發展困境，引發了雙方“牽手”的猜測。　　　

　　猜想一：受困“圍城”難以自救　　　

　　自3月1日中山路封路以來，沿路各家百貨商場都經受了客流減少、生意下滑的考驗。隨著各家商場一系列促銷聚客措施的跟進，一些商場漸漸恢復元氣，但仍有一些商場至今仍處于“寒冬”，新世界百貨就是其中受影響最大的一家百貨商場。　　

　　“客流量至少下降五成。”無錫新世界百貨有關負責人有些無奈地告訴記者，其他商場雖然門前也有圍擋，但仍留有出入口，新世界百貨顯然是受困最嚴重的。圍城期間，商場開展了針對地鐵封路的優惠促銷、VIP積分獎勵券等多種活動“自救”，力度史無前例，然而效果并不明顯。這位負責人表示，其實地鐵施工封路前，商場就在調整中，但這輪調整隨著封路戛然而止。　　

　　“原本已經談好甚至連合同都簽好準備進場的多個品牌，到無錫來一看這樣的路況，無法再予以配合，全部終止了合作，很多品牌堅決表示要擋板撤掉才會進來。”這位負責人說，盡管明年元旦中山路將恢復通車，但是他們卻無法高興起來，原因是商場門前的擋板被告知仍無法卸下，而且一圍還要圍個3年。商場也向主管部門反映過困難，希望可以在圍擋上適當進行形象宣傳，或者在稅收上有所扶持，但一直沒有得到回應。

　　猜想二：轉型失敗難聚人氣　　　

　　1996年，港資百貨新世界以高端定位進駐無錫中山路商圈，商場一樓盡是登喜路、HUGO BOSS等原裝進口的國際名品，無錫人從這里開始接觸到真正的國際名牌。同時，新世界百貨也首次給錫城的百貨界帶來了“品牌”一說。在10多年的高端定位中，新世界百貨的購物環境在錫城百貨界來說一直是一流的，而其首創的VIP專場特賣會也至今為很多市民所津津樂道。　　

　　但就在去年年中，這家商場卻主動放下“高貴”的身段，一樓BALLY、MAX-MARA、萬寶龍等高端品牌紛紛撤出商場，并同步引進了ZARA等多個年輕時尚品牌，號稱要“撿漏”空白了多年的“懂時尚的白領階層”市場。同年11月，新世界百貨在其集團執行董事鄭志剛的“號令”下又開始了全國性的新一輪轉型，無錫新世界百貨定義成時尚館，并對店堂形象、服務設施、品牌等進行了大范圍的調整。　　

　　不過，棄守高端的自覺錯位并沒有給這家商場帶來人氣的回流。相反，一些原先的獨家品牌還開始流入其他商場，更是進一步削弱了自身優勢。一些市民反映，原本名品林立的一樓如今越來越像特賣場，雖然定位是時尚百貨，但是又不像百盛那樣堅持清晰的白領女性定位，即使沒有封路，人氣也肯定不如從前。一位錫城百貨界人士對新世界的轉型表達了這樣的看法：“當年，新世界是無錫高端時尚百貨的領路人，很多消費者以到新世界購物為榮，但是現在的定位卻很模糊，它把自己的強項丟了。如果新世界百貨能夠一直堅持高端定位，并把高端品牌培育好，就不太會有并購這樣的可能性。”他認為，新世界百貨目前既要面對百盛這類成熟時尚百貨店的挑戰，而八佰伴、大東方這種綜合百貨自然也不會放棄聚人氣的時尚品牌，所以新世界如今受到雙面夾擊，而對手又都強于它。　　　

　　猜想三：體量太小借力大鱷　　　

　　2008年11月，總投資約35億元，集精品購物、高端餐飲、五星級酒店和甲級寫字樓等多功能于一體的現代化城市綜合體———無錫恒隆廣場在東大街地塊破土動工，中山路CBD又添“重量級”商業航母。整個恒隆廣場包括一座樓高6層的世界級購物中心及兩座各約50層的寫字樓，總建筑面積25.5萬平方米，計劃2013年落成。據百貨業內人士介紹，眾多世界頂尖品牌專門將其在大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此，足見恒隆廣場在世界奢侈品牌心目中不可動搖的尊貴地位。　　

　　如果新世界百貨真如傳言所說被無錫恒隆廣場收購，那新世界靠上恒隆這棵“大樹”，將有效增強抗風險能力。一位百貨業內人士分析，對于新世界百貨來說，體量小是最致命的弱點，目前三層樓面的經營面積不足2萬平米，這使它無法像大東方百貨、八佰伴那樣進行場地的擴增，發展受到限制。“如果雙方聯手，要看以后是否是雙品牌運作。據我了解，恒隆今后會是港匯那種銷品茂模式，若再加上新世界重走高端百貨路線，這種模式對其他百貨商場會有一定殺傷力。如果恒隆單品牌運作，僅把新世界百貨作為中山路上的一個入口，這種模式的影響力相對會減小。”這名人士稱。