英國知名市場調查機構Kantar Worldpanel日前發布關于消費者購買及使用洞察報告顯示，去年第四季度，家樂福在華市場占有率略有下降，沃爾瑪旗下好又多在華市場占有率明顯下滑，而臺灣零售商大潤發成為去年中國零售市場的最大贏家，第四季度市場占有率達到6.2%，全年市場占有率達到6.1%。

　　該報告顯示，與2009年相比，2010年全年在內需增加和價格上漲的共同推動下，我國快速消費品市場消費額增長16%。

　　其中，臺灣零售商大潤發，成為2010年中國零售市場的最大贏家。截止到2010年報12月31日的40周內，大潤發在中國快速消費品零售市場(包括超大倉儲和超市)中的市場占有率達到6.1%。作為獨立的零售品牌，大潤發繼續領跑快速消費品零售市場。

　　沃爾瑪集團(假設沃爾瑪和好又多完全整合)在2010年四季度，仍然保持在華零售市場的領先地位，擁有7.5%的市場占有率，并滲透進了18.4%的中國城市家庭。

　　隨著沃爾瑪和好又多的整合，沃爾瑪集團憑借一定的優勢，超過了市場占有率為6.7%的華潤萬家。然而沃爾瑪集團的市場領導地位，相對之前的幾個季度有所削弱。沃爾瑪旗下好又多品牌，四季度的市場占有率為2.2%，相比第三季度的3.0%，下降了0.8%。

　　法國零售業巨頭家樂福在2010年明顯處于困境。來自Kantar Worldpanel中國的最新數據顯示，在過去的三個季度中，家樂福的市場占有率停滯不前，在第四季度略有下降。

　　市場份額的下降被業內視為家樂福年前接二連三關店現象的解讀。2010年，在關閉長春春城大街店、西安小寨店、河南焦作店之后，年前家樂福又爆出關閉在廣東佛山的惟一一家門店。一年內，家樂福已經連續關閉4家門店。而家樂福向來以單店盈利能力見長。

　　家樂福市場份額的下降顯然證實，在面對更加劇烈的區域市場中的競爭中，家樂福經營能力下降，新店拓展遲緩的問題愈加突出，為提高競爭力，家樂福因此只能著手關閉一些城市的門店。

　　作為獨立零售品牌，大潤發在2010年繼續搶占二三線市場的商機，在第四季度達到6.2%的市場占有率。

　　一直以來，大潤發將發展的重點放在二三線城市，在地級市和縣級市不斷擴大顧客數量。僅2011年1月中，大潤發新開的10家門店就有7家布局在二三線城市。

　　為刺激內需，中國經濟發展的重點更多轉移到內陸地區及有待開發的二三線城市，本地及跨國零售商已經開始積極關注這些嶄新的市場領域。目前，雖然大潤發在這一市場占有優勢，但中國市場的碎片化特點和絕對壟斷優勢的缺失為更多競爭者的進入提供了機會。

　　華潤萬家和中百集團，就是大潤發兩位強有力的競爭者。華潤萬家，在繼續推進重點城市中高端品牌布局的同時，并沒有放緩在大眾消費品市場的攻城略地，2010年在全國范圍增開400余家門店。此外，武漢的中百集團也通過在湖北和周邊省份的門店擴張，在第四季度市場占有率提升了0.3%。這兩家零售商在2010年的出色表現很大程度上受益于他們采取積極并購和在二三線城市擴張的戰略。
　　（中國商報 顏菊陽）