地處東四環(huán)的美羅城購(gòu)物中心終于“扛不住”了。記者從可靠渠道獲悉，主要資產(chǎn)為美羅城購(gòu)物中心的華茂置業(yè)100%的股權(quán)，已經(jīng)在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓。本月中旬期滿(mǎn)后，由于被眾多企業(yè)關(guān)注，這家大型商場(chǎng)很可能正在和意向企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性接觸。至此，美羅城在京城“書(shū)寫(xiě)”的商業(yè)故事已經(jīng)幾近完結(jié)，但其轉(zhuǎn)讓之后對(duì)北京商業(yè)而言仍將是余波未了。

　　美羅城幾經(jīng)調(diào)整最終轉(zhuǎn)讓

　　上月中旬，位于東四環(huán)的美羅城購(gòu)物中心母公司華茂置業(yè)正式登陸北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓全部股權(quán)。十多天前，此次掛牌出讓期滿(mǎn)。有消息稱(chēng)，有外資和本土地產(chǎn)商對(duì)美羅城購(gòu)物中心頗感興趣。在北京已經(jīng)亮相4年多的美羅城購(gòu)物中心，已經(jīng)正式進(jìn)入競(jìng)價(jià)出讓環(huán)節(jié)。

　　其實(shí)，在華茂置業(yè)登陸北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓前，業(yè)界就已經(jīng)多次傳出美羅城購(gòu)物中心接洽下家的傳言。一位知情人士更是表示，兩個(gè)月前，已經(jīng)有一家大型商業(yè)地產(chǎn)公司與美羅城購(gòu)物中心達(dá)成共識(shí)，只是最終的付款方式?jīng)]有談妥，導(dǎo)致交易失敗。

　　不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定，美羅城這一品牌在北京商業(yè)領(lǐng)域即將畫(huà)上句號(hào)。

　　對(duì)于美羅城購(gòu)物中心轉(zhuǎn)讓的原因，業(yè)界普遍認(rèn)為，這家購(gòu)物中心被最終轉(zhuǎn)讓的主要原因還是由于自身經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致缺乏有效客流。

　　同時(shí)，盡管美羅城購(gòu)物中心引進(jìn)了百盛、沃爾瑪等知名零售商作為主力店，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這些品牌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都不夠突出。

　　據(jù)悉，美羅城購(gòu)物中心在4年的運(yùn)營(yíng)中，曾多次嘗試通過(guò)業(yè)態(tài)調(diào)整試圖扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，不過(guò)大多收效甚微。2009年6月引入的“365外貿(mào)大集”，曾給一直缺乏客流的這家購(gòu)物中心帶來(lái)了現(xiàn)金流，但其新加坡投資方認(rèn)為該業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心的高端定位不符，被新加坡方面提前3個(gè)月叫停。

　　以股權(quán)對(duì)等的模式合作，也成為美羅城購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式搖擺不定、導(dǎo)致人氣低迷的重要原因。

　　資料顯示，主要資產(chǎn)為美羅城購(gòu)物中心的華茂置業(yè)，是中國(guó)工藝美術(shù)集團(tuán)和新加坡美羅城北京公司各控股50%的合作企業(yè)。

　　做強(qiáng)家居還是家庭MALL？

　　目前，美羅城購(gòu)物中心的主要商戶(hù)包括百盛、沃爾瑪和國(guó)美等大型零售商，以及不少小型店鋪。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，無(wú)論美羅城購(gòu)物中心最終花落誰(shuí)家，主力店之外的商戶(hù)都將是首先被調(diào)整的對(duì)象，這意味著“新美羅城”將面臨重新定位。

　　一個(gè)問(wèn)題隨之而來(lái)。隨著2009年大型家具品牌紅星美凱龍的入駐，美羅城購(gòu)物中心所在地的“家居商圈烙印”已經(jīng)愈發(fā)明顯。在商業(yè)專(zhuān)家看來(lái)，新的開(kāi)發(fā)商可借勢(shì)強(qiáng)化家居主題，將美羅城購(gòu)物中心打造成北京新的家居商業(yè)地標(biāo)。做強(qiáng)家居業(yè)態(tài)是美羅城購(gòu)物中心未來(lái)一條可行，同時(shí)也比較容易操作的道路。

　　但這卻并非是“新美羅城”調(diào)整的最佳方案。美羅城購(gòu)物中心周邊有不少高端社區(qū)，這些社區(qū)居民的購(gòu)買(mǎi)力很強(qiáng)，卻缺乏適合的消費(fèi)場(chǎng)所。但以目前美羅城購(gòu)物中心的商戶(hù)配置，對(duì)于這些消費(fèi)者的吸引力有限；如果“新美羅城”能將業(yè)態(tài)、品牌合理配置，定位家庭消費(fèi)的購(gòu)物中心將能給接盤(pán)者帶來(lái)更多收益。

　　引發(fā)商業(yè)格局地震？

　　盡管與美羅城購(gòu)物中心簽有長(zhǎng)約，但如果商場(chǎng)最終易主，沃爾瑪、百盛和國(guó)美等主力商戶(hù)和新東家都將面臨雙向選擇機(jī)會(huì)。在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái)，為了降低更換東家對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響，小商戶(hù)的調(diào)整首當(dāng)其沖。但如果接盤(pán)者的資金實(shí)力非常雄厚，不排除有大調(diào)整的可能。

　　昨日，百盛的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)，未明確表示繼續(xù)或者結(jié)束合同，只是稱(chēng)“將依據(jù)新物業(yè)方的情況而定”。

　　在商業(yè)專(zhuān)家看來(lái)，如果百盛最終離開(kāi)美羅城購(gòu)物中心，其在北京的門(mén)店數(shù)量將降低至兩家。由于購(gòu)物中心剛剛開(kāi)業(yè)的太陽(yáng)宮店仍處于培育期中，百盛很可能面臨復(fù)興門(mén)店獨(dú)撐大局的局面，這對(duì)于旨在加快中國(guó)市場(chǎng)連鎖步伐的百盛而言，并不是個(gè)好消息。

　　同時(shí)，東四環(huán)地區(qū)由于聚集了眾多社區(qū)，已成為外資超市的重要據(jù)點(diǎn)。距美羅城沃爾瑪不遠(yuǎn)就是家樂(lè)福雙井店和TESCO樂(lè)購(gòu)大成店。如果沃爾瑪最終與美羅城購(gòu)物中心結(jié)束合作，將對(duì)周邊的商業(yè)格局產(chǎn)生重大影響。

　　記者走訪發(fā)現(xiàn)，可能是受到美羅城購(gòu)物中心的拖累，沃爾瑪?shù)目土鞑蝗绺浇募覙?lè)福高。停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不少區(qū)域都處于大面積空置狀態(tài)。TESCO樂(lè)購(gòu)目前的人氣也與家樂(lè)福有一定差距。

　　不過(guò)，沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人在昨日表示，即便有新企業(yè)接盤(pán)，估計(jì)也不會(huì)影響沃爾瑪之前和美羅城購(gòu)物中心簽訂的合同。

　　品牌物業(yè)更受青睞？

　　美羅城購(gòu)物中心僅經(jīng)營(yíng)4年就宣布易主，這對(duì)于普遍培育期較長(zhǎng)的商業(yè)項(xiàng)目而言，并非正常現(xiàn)象。盡管美羅城購(gòu)物中心即將改換門(mén)庭，或許會(huì)迎來(lái)一位更加善于運(yùn)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目的接盤(pán)者。

　　有商業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，外資零售企業(yè)在簽署合同時(shí)，會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙⑽磥?lái)一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題都寫(xiě)入合同中，以避免后顧之憂(yōu)。但就算簽署的合同對(duì)于品牌的保護(hù)再縝密，大物業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，乃至項(xiàng)目所有者頻繁更迭還是會(huì)對(duì)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)造成一定不利影響。

　　該專(zhuān)家建議，商業(yè)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目選址時(shí)，除將商圈、目標(biāo)消費(fèi)群體的需求作為重要的考察因素外，還應(yīng)更加重視物業(yè)所有者的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。這并不僅僅只是對(duì)物業(yè)方資金實(shí)力的考察，更重要的是對(duì)其是否有足夠多的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的考察。

　　目前，地產(chǎn)商缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)不佳的實(shí)例并不鮮見(jiàn)。隨著一些缺乏商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)商在運(yùn)營(yíng)中問(wèn)題頻出，中糧、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等運(yùn)營(yíng)成熟的知名商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，很可能在未來(lái)更加受到零售商的青睞和追逐。
　　（北京商報(bào) 李鐸）