國美在線與庫巴網(wǎng)成雙頭鷹格局 求同存異
日前,國美系電商庫巴網(wǎng)對外宣稱,經(jīng)歷過與國美在線的整合后,全新的庫巴網(wǎng)已在3月8日這一天換“芯”上線。據(jù)悉,換“芯”后的庫巴實現(xiàn)了與國美在線兩個網(wǎng)站的會員信息與整個購物流程的全面融合。
“3月8日起,用戶可以使用國美在線或庫巴網(wǎng)賬戶隨意在兩個網(wǎng)站進行消費,在積分累計以及優(yōu)惠券使用方面徹底實現(xiàn)共享——用戶可以使用國美在線或庫巴網(wǎng)賬號中的積分兌換優(yōu)惠券,優(yōu)惠券可在兩個網(wǎng)站通用,這對消費者來說將是便捷的購物體驗”,國美在線副總裁、新聞發(fā)言人彭亮接受《證券日報》采訪時,如此解釋“換芯”后的好處。
庫巴國美“水下”一體
庫巴“換芯”的背后,是其與國美在線信息技術體系、物流體系、供應鏈體系以及運營體系的統(tǒng)一。為了配合換“芯”行動的完成,庫巴還在同一天進行了換“標”,用全橙色的logo取代之前橙藍相間的企業(yè)標識,并取消原logo中的“購物”兩個字。
一位不愿具名的分析人士對《證券日報》指出:“國美在線的logo為純紅色,庫巴的新logo舍棄了藍色變成了橙色,這意味著國美并沒有因為庫巴的全新定位而徹底改造庫巴的基因,同時賦予了庫巴足夠的獨立性和自主性。”
而國美集團高級副總裁、國美在線董事長牟貴先也再次重申了庫巴網(wǎng)不會被冷落,“庫巴網(wǎng)專注于開放平臺業(yè)務,承擔著國美電商盈利的重任,其在國美電商發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位十分重要。”
國美電商成為“雙頭鷹”
不難看出,經(jīng)過幾個月的整合,兩家網(wǎng)站的技術后臺已經(jīng)合二為一,變成了一個心臟,包括人員,也基本完成了整合。那么,未來,庫巴網(wǎng)和國美在線兩家網(wǎng)站的入口也會進一步“合一”呢?
對此,彭亮明確表示:“不會。庫巴作為電商領域內(nèi)一個有影響力的品牌,已經(jīng)被眾多消費者熟知并認可,今后也將長期存在下去。”
“國美電商整合的原則是使兩大平臺在內(nèi)部共享的基礎上‘求同存異’,以建立更先進的電子商務經(jīng)營模式,降低成本,提升效益,實現(xiàn)資源投入產(chǎn)出效率的最大化。庫巴將通過國美集團強大的資源和后臺支持專注于平臺經(jīng)營,我們對此很有信心。同時,我們會推出非常具有競爭力的招商政策,并在發(fā)展過程中不斷調整,吸引商家入駐,給消費者提供優(yōu)質的購物體驗。”彭亮表示。
上述分析人士指出:“國美系電商從兩只鷹變成雙頭鷹,運營成本肯定會大幅下降。只是對于消費者而言,在購物時選擇‘哪一頭’,還需要國美方面進一步的市場推廣,畢竟對于很多網(wǎng)民而言,還不太清楚庫巴和國美在線的具體區(qū)別是什么。”
對于兩者的區(qū)別,彭亮解釋稱:“國美在線是國美電商的統(tǒng)稱,其中有兩個網(wǎng)站,國美在線和庫巴網(wǎng),對接的都是國美集團供應鏈和物流系統(tǒng),其中國美在線專注于綜合B2C業(yè)務,庫巴專注于B2B2C開放平臺業(yè)務。目前,庫巴網(wǎng)中的數(shù)碼產(chǎn)品都是由國美在線旗艦店提供的,未來庫巴還將擴充大量數(shù)碼產(chǎn)品品牌旗艦店,豐富SKU。”
那么,庫巴的銷售額中,自國美在線SKU的占比有多大?對此,彭亮表示:“整合剛剛全面完畢,現(xiàn)已開始統(tǒng)計。”
幾大電商去年一輪接一輪的價格戰(zhàn)至今歷歷在目,新年伊始,隨著京東商城新一輪融資的到位,價格戰(zhàn)的氣息又日漸濃厚起來。對此,彭亮表示:“今年,庫巴網(wǎng)不會主動挑起價格戰(zhàn),預計在市場營銷方面的投入不會少于去年。”
彭亮還透露,預計今年上半年平臺商將達萬家,全年銷售額將達50億元。
(證券日報 賀駿)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊