安踏1月電商目標(biāo)超額完成 堅定2025年雙千億目標(biāo)
2月17日,安踏集團(tuán)官方微信發(fā)布消息,在全國防疫的情勢下,安踏集團(tuán)的業(yè)務(wù)及相關(guān)管理工作并未停擺。
通過高效的線上數(shù)字化平臺,集團(tuán)大部分管理系統(tǒng)早已啟動,全局依然保持穩(wěn)序運轉(zhuǎn)。由董事會及高管掛帥的“安踏集團(tuán)防疫應(yīng)急指揮部”密切關(guān)注疫情發(fā)展,并將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向線上,同時為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好全方位的準(zhǔn)備,“科學(xué)防疫”與“營運管理”兩手抓。迄今為止,安踏集團(tuán)全體員工無一人染疫。
安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠在2月14日致全體員工的信中強調(diào):“困難是暫時的,我們要把眼光放遠(yuǎn)。在任何困難面前,要堅守價值觀不變。要堅守對員工的責(zé)任、對社會的責(zé)任,對消費者的責(zé)任。2020年是很艱難的一年。而我們一定要用企業(yè)精神戰(zhàn)勝、用意志和毅力戰(zhàn)勝、用重構(gòu)思維戰(zhàn)勝。我們的很多戰(zhàn)略理念、做事的方法和上下游生態(tài)環(huán)境在這次戰(zhàn)‘疫’當(dāng)中,必定會進(jìn)化。面對不確定性,要堅定地尋找高質(zhì)量增長的機會,通過創(chuàng)新,做好組織、商業(yè)模式的‘重構(gòu)變革’。我們要堅定集團(tuán)中長期的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,實現(xiàn)2025年雙千億的目標(biāo)不動搖,我們對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展充滿信心。”
據(jù)悉,疫情期間,安踏集團(tuán)超3萬名員工及經(jīng)銷商參與探索線上新模式。
安踏在疫情剛開始的幾天就推出了“全員零售”項目,超過3萬名員工及經(jīng)銷商伙伴參與,各品牌的銷售團(tuán)隊和品牌支持團(tuán)隊以及所有的管理層和共享團(tuán)隊紛紛“參戰(zhàn)”開微店。同時借助品牌代言人、簽約運動員錄制運動短視頻,鼓勵消費者在家運動,與消費者廣泛互動。
安踏集團(tuán)后臺數(shù)據(jù)顯示,從1月底到2月16日,集團(tuán)電商人工接待咨詢超過45萬人次,超過去年同期水平。安踏集團(tuán)電商負(fù)責(zé)人表示,1月集團(tuán)電商業(yè)務(wù)超額完成目標(biāo),2月銷售也有望達(dá)成預(yù)期。
安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、專業(yè)運動品牌群CEO吳永華表示:“目前疫情對線下零售業(yè)的影響是暫時的,我們積極開拓全新線上營銷模式,目標(biāo)清晰、全員推動,促使團(tuán)隊從危機中走出一條創(chuàng)新之路。我們相信,疫情過后,消費者對健康和運動的追求將會持續(xù)高漲,消費需求比過去更強勁。我們對公司長遠(yuǎn)發(fā)展和未來市場潛力充滿信心。”
安踏集團(tuán)副總裁、時尚運動品牌群CEO姚偉雄表示:“除了穩(wěn)信心、保增長之外,此次全員動員更重要的目標(biāo)是推動團(tuán)隊主動接觸消費者,了解消費者,增強消費者黏性,最終將‘流量’轉(zhuǎn)為‘留量’。FILA旗下多個品牌在線上推出多款新品及營銷活動,受到網(wǎng)友、特別是年輕消費者的追捧。目前看線上消費的形勢越來越好。”
截至2月14日,安踏集團(tuán)中國大陸各品牌合計近40%門店已恢復(fù)營業(yè),將根據(jù)疫情發(fā)展及各地政策決定其余門店恢復(fù)營業(yè)安排。
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
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