聯商快訊：5月18日，蘇寧零售云第9000家門店在山城重慶開業。在“拼合”縣鎮零售版圖的全局戰役中，一張覆蓋全國的零售大網日趨完整。

活動現場，蘇寧易購集團高級副總裁顧偉、蘇寧零售云總裁助理張輝、蘇寧易購重慶地區管理中心總經理劉其志等相關領導出席儀式并講話。

蘇寧易購高級副總裁顧偉表示，3年的高速發展中，零售云始終堅持利他主義這一“最大公約數”，在共生共贏的理念中攜手合作伙伴共同成長。通過推動全產業價值鏈上下游的資源重組與融合創新，零售云在縣鎮構筑了兼顧質量和效率的現代商貿流通體系。

專注縣鎮零售好服務，打造縣鎮造富新平臺

“見證了身邊朋友在零售云成功的經歷，‘陪伴式’的門店幫扶打消了我開店的最大顧慮”。本次9000店開業儀式的“主角”老板——畢波，曾在LG、顧家、美的等知名企業負責門店的管理和培訓工作。在過去的15年中，畢波親歷了傳統家電行業的興衰，“單打獨斗的經營方式正在失效，現比拼的是品牌、管理以及物流售后帶來的綜合用戶體驗”。反復斟酌后，畢波結束了長期的工作漂泊，與妻兒齊聚重慶成為“零售鐵軍”的一員。

在大內需、雙循環的發展格局下，面向縣鎮市場優質產品供給不足、服務體系不完善等行業積弊，零售云通過提供品牌、供應鏈、運營、物流、售后等資源稟賦全方位支持，為縣鎮中小零售商開辟了一條“數字化轉型通路”，依托零售云資源能力加持，無數像畢波一樣的創業者匯聚成為引領中國數字實體經濟發展新興力量。

廠商合作逆轉“存量困局”，激發家電、3C行業增長動能

隨著品牌工廠、零售巨頭躬身入局，家電、3C市場的“存量競爭”已是不爭的事實，在這樣的大環境下，零售云通過與上游品牌廠商的深度協作，從優化產品供給結構切入，借助全國門店搭建的規模“流量入口”，打破行業同質化、價格戰的“內卷泥潭”，為家電、3C行業注入澎湃發展動能。

“專供機型最大的好處，就是能夠在和其他同行競爭時拉開身位，不僅在產品功能上做到了差異化定制，在價格上同樣具有競爭優勢”，畢波如是說。在零售云和品牌工廠的強強聯合下，消費端到生產端之間的信息壁壘被打破——“需求牽引供給、供給激活需求”使得縣鎮零售生態的商業流程和盈利模式發生深刻變革和重構。

經過3年多的沉淀，蘇寧零售云對于上游供應鏈的“虹吸效應”日趨增強，目前已有超過1800個品牌“戰略結盟”零售云，借助零售云頭等艙品牌計劃，與零售云門店建立了“短路”連接，獲得了持續的品牌露出和銷售提升。同時，全國零售云門店能夠精準捕捉縣鎮市場消費需求，幫助品牌方以更高的“確定性”實現柔性制造，讓產品“好用”又“好賣”。

零售云家居賽道持續“井噴”，深描“第二增長曲線”

蘇寧零售云總裁助理張輝表示，在強勢家電3C品類心智基礎上，零售云通過加載家居衛浴及海量線上長尾產品，幫助門店構造多品類多品牌競爭壁壘，帶來長期穩定的效益提升。瞄準萬億家居市場藍海，蘇寧零售云將自身在家電、3C領域積累的經驗、能力靈活復用、嫁接到家居賽道。五一期間，零售云芝華仕合作店在全國多店同開，“家電+家居”融合發展正在撬動縣鎮泛家居市場新一輪爆發式增長。

作為廠家資深業務人員，零售云9000店店主畢波直言，“家居品牌對于加盟者有著極為苛刻的資質要求和準入門檻，而零售云大大降低了我們做家居的門檻”。

據悉，畢波僅僅花費了15萬左右的裝修和樣品費用，就順利在門店賣起了芝華仕家居。此外，“家電和家居生意相互能夠豐富顧客的選擇范圍，在相互引流的同時提高門店客單價，這是其他平臺很難做到的事情”。強強聯合下，零售云家電家居融合門店實現了對于單一品類、品牌門店的降維打擊，以低成本、高回報的方式繪制了門店的“第二增長曲線”。

重慶零售云迎來發展拐點，直指蘇寧西南“第二糧倉”

在蘇寧的整體戰略層面，包括重慶在內的西南區域被定位為蘇寧“第二糧倉”，隨著“西南大開發”戰略的落地實施，重慶零售云正迎來發展的“機會窗口”。

“今年蘇寧計劃在西南地區新開600家零售云門店，門店數量將突破2000家。”蘇寧易購重慶地區管理中心總經理劉其志表示。為了加速實現這一目標，重慶區域零售云在開發戰略、運營支持、專業人才引進等維度制定了詳實的發展攻略。

從2017年的第一家店到目前的9000店規模，在廣袤的縣鎮市場，以零售板塊能力沉淀重構全產業價值鏈的“零售云時代”正在加速來臨。