出品/聯商專欄

撰文/聯商特約專欄作者吳明毅

圖片/聯商圖庫

今年五一，露營突然爆火，這不禁引發了各方的關注與躍躍欲試——這會不會又是一個“大風口”？該不該抓？怎么抓？

以下這十三個問答，或許對你會有幫助：

1.為何今年五一露營這么火？

“火”即突出，是一個相對而言的概念，但也分為兩種情況：

一種是“艷壓群芳”，即都很好，但有一特別突出者；另一種是“鶴立雞群”，即俗話中的“矬子里面拔狀元”，都不行，而露出一個稍微突出者。

在我看來，今年五一露營的“火”屬于第二種，即因為“萬馬齊喑”，所以它忽然突出了出來。

2.往年露營為什么沒今年這么火？

其實答案與上題差不多：因為往年被淹沒于一眾熱門度假休閑方式之中，只不過可以再延展一下：其實之前的不火是一種錯覺，年年五一小長假都有不少人選擇露營，但被涵蓋于“近郊游”之中，而今年由于疫情導致無法出游，所以旅游被更加細分，露營成為了一個單獨品類，實則并非突然爆火，只是統計口徑變化罷了。

3.露營與疫情關系多大？是否與“劉畊宏爆火”現象成因差不多？

一切事物的成功都離不開“天時、地利、人和”綜合作用的結果，所以才有“時勢造英雄”這一千古流傳的名言。

以劉畊宏為例，他一直堅持健身了這么多年，為什么一直不火？直播也都開始過了高峰期，為什么他突然火了？答案正是上海封城，如果不是上海封城的“時勢”出現，他依然火不了。所以露營也是一樣的，只不過疫情是主要原因與驅動因素。

4.那是否疫情結束之后，露營就過氣了？

個人認為，差不多是這樣，在時勢作用下它能成為熱點，但一旦過去這個階段，還是會和往年一樣，只不過可以借勢使之成為一個品類或度假選擇，但持續爆火可能性不大。

5.那這么說“劉畊宏”的熱度也無法持續？

有相似處但又不太一樣，因為之前健身領域還沒有真正IP出現，他屬于第一個，紅利是相對長尾的。

6.除了疫情原因，露營爆火是否還有其他因素影響？

確實是有的，即大眾對于未來經濟走向的悲觀預期，露營實質上也代表著大眾愈發捂緊了錢包，屬于一種變相的“消費降級”。

7.為什么將露營爆火與“消費降級”聯系？

其實如若靜心想想即可發現，露營實質是花費最小的一種休閑方式，最大的成本在于準備時間，而假期最不缺的正是時間。如果細算一下則可發現，露營成本甚至比最基礎的逛實體店花費還低，所以這確實是一種精打細算的結果。

8.也有許多人是因為想追求這種休閑方式才選擇露營的吧？

確實如此，持這種態度的多是未婚年輕客群，即Z世代客群，但除此之外幾乎多是出于成本考慮。就像往年也有小長假，也有疫情影響，為什么露營沒這么火？再比如“農家樂”難道不是“露營的升級版”？什么都給你準備好了，去享受即可。

為什么今年農家樂不怎么火？難道不是經濟因素（主要是預期）？再換一種說法，為什么大眾露營多選在免費場地，甚至環境亂、差一點也無所謂，而收費的露營場所，如房車營地卻門可羅雀？所以，經濟是基礎，其他不過是附加因素，而對于大眾而言，經濟更多是說對于未來的預期。

9.如果附加值夠（比如有樂隊、贈品等活動），大眾是否愿意為露營付費？

個人理解還是分客群，Z世代（未婚未育）是會的，但已婚已育家庭客群則很難，他們是最務實的客群，尤其在經濟預期悲觀時，會加倍“量入為出”；而Z世代也并不是不考慮成本與價值，所以這或許是一個偽命題，因為對于活動方而言，這也意味著更大成本與風險。

10.是否意味著露營這一風口不該追？

也不能完全這么斷定，但用“風口”來形容露營是較為確切的，風口意味著“以嘗試為主”，不可大范圍冒進。

11.疫情之后預計露營會如何發展？

預計會成為一種“細分品類”，近郊游的一種主要選擇與代表，同時也能帶動城市多中心的發展，品類方面則會帶動諸如帳篷、燒烤設備等品類的發展與銷售。

12.露營的發展對于購物中心有無沖擊？

“沖擊”一詞有點大，但影響一定是有的。因為多了一種爭奪時間的休閑方式，且這種休閑方式幾乎占滿大眾全天、乃至隔天（含準備時間）的假期。

對于家庭客群，露營是一種集親子互動、走進自然、天倫之樂等多重屬性于一體且低成本的休閑選擇，預計會越來越受到家庭客群的喜愛，所以將對位于城郊的文旅商綜合體起到較大帶動作用。

但從另一方面看，露營著實有些太耗時間，所以頻次不會太高，綜合影響不大。

13.那今年五一露營的爆火究竟是不是“好事”？

打個不太恰當的比喻吧，就像一個學校好學生都轉學了，中等甚至偏差的學生一下升尖子班了，你說這算不算是好事呢？

*本文僅代表作者觀點，不代表聯商立場